Quality Improvement and Quality Con

Quality Improvement and Quality Control. Kanban system not only assists company in saving their cost by
having fewer inventories but it also controls and maintains quality improvements of the output. Just in Time
(JIT) is one of the elements constituted in total quality management (hereafter termed as TQM) system (Flynn
et al., 1995). For an effective JIT, all delivered parts and products must achieved certain level of quality
standards before those parts and products are accepted for the next operations or reaching the customer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับปรุงคุณภาพและการควบคุมคุณภาพ ระบบคัมบังช่วยบริษัทในการบันทึกต้นทุนของตนโดยไม่เพียงมีจำนวนสินค้าคงคลังแต่ยังควบคุม และรักษาปรับปรุงคุณภาพของผลผลิต เพียงในเวลา(จิต) เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่ทะลักในระบบ (โดยเรียกว่าเป็น TQM) การจัดการคุณภาพโดยรวม (ฟลินน์และ al., 1995) สำหรับจิตมีประสิทธิภาพ จัดส่งทุกชิ้นส่วน และผลิตภัณฑ์ ต้อง สำเร็จระดับคุณภาพมาตรฐานก่อนที่ชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ที่ยอมรับสำหรับการดำเนินงานถัดไป หรือเข้าถึงลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปรับปรุงคุณภาพและการควบคุมคุณภาพ ระบบ Kanban ไม่เพียง แต่ช่วยให้ บริษัท
ประหยัดค่าใช้จ่ายในการของพวกเขาโดยมีสินค้าคงเหลือน้อยลงแต่ก็ยังควบคุมและรักษาปรับปรุงคุณภาพของผลผลิต เพียงในเวลา
(JIT) เป็นหนึ่งในองค์ประกอบประกอบในการบริหารคุณภาพโดยรวม (เรียกว่าต่อจากนี้เป็น TQM) ระบบ (ฟลินน์
et al., 1995) สำหรับ JIT
มีประสิทธิภาพทุกส่วนการส่งมอบและผลิตภัณฑ์จะต้องประสบความสำเร็จในระดับหนึ่งของที่มีคุณภาพมาตรฐานก่อนที่ชิ้นส่วนเหล่านั้นและผลิตภัณฑ์ได้รับการยอมรับสำหรับการดำเนินงานต่อไปหรือการเข้าถึงลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับปรุงคุณภาพและการควบคุมคุณภาพ ระบบองค์กรที่ไม่เพียง แต่ช่วยให้ บริษัท ในการประหยัดค่าใช้จ่ายของพวกเขาโดย
มีสินค้าคงคลังน้อยลง แต่ก็ยังมีการควบคุมและรักษาปรับปรุงคุณภาพของผลผลิต ทันเวลา
( จิต ) เป็นหนึ่งในองค์ประกอบ คือ การบริหารคุณภาพโดยรวม ( TQM นั้น เรียกว่าเป็นระบบ ( ฟลินน์
et al . , 1995 ) เป็นจิตที่มีประสิทธิภาพทั้งหมดส่งชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์จะต้องบรรลุระดับของมาตรฐานคุณภาพ
ก่อนที่พวกชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยอมรับสำหรับการดำเนินงานต่อไป หรือการเข้าถึงลูกค้า