By Mike Brewster In the early 1950s

By Mike Brewster In the early 1950s, a new Interstate Highway system, cheap gasoline, big cars, and prohibitively expensive air travel meant that even millionaires packed up the family and took to the road for driving vacations. It was summer, 1951, when Kemmons Wilson, one of Memphis' most well-known businessmen, left on a two-week trip to Washington, D.C., with his wife and five children.

A highly successful real estate agent and homebuilder, Wilson was famous in Memphis for constructing bigger and better houses than his competitors, but charging similar prices. One of his pet phrases -- "The space in the middle of a house doesn't cost anything" -- explained his common-sense approach to both building houses and life in general.

That's why Wilson was particularly galled at the $2-per-child surcharge that roadside motels commonly attached to his bill on that fateful trip. The room was already rented, Wilson reasoned. Why should it cost more if a few kids are running around the space in the middle? At the end of the vacation, Wilson told his wife he was going to start his own hotel chain.

EVERYBODY STAYS THERE. The result was Holiday Inn motels, the roadside home-away-from home for millions that ushered in the modern hotel era and popularized the roadside perks that Americans have come to love (albeit take for granted): air conditioning in every room, free parking, free ice, in-room phones, rates by the room and not the number of people, and high cleanliness standards.

While the chain has seen its ups and down depending on the fickle taste of the U.S. vacationer and business traveler, more than 1,000 Holiday Inns today dot byways in all 50 states and in more than 50 countries. According to the company, 96% of Americans have stayed in a Holiday Inn at least once.

Wilson was born in Osceola, Ark., in 1913. His father died when Kemmons was still an infant and his mother, Doll Wilson, took a job as a dental assistant in Memphis. Wilson's future entrepreneurialism was fueled by early necessity. In fact, his most amazing accomplishment may have come when he was 20. As the Great Depression hit, Doll Wilson lost her job, and her son quit school to try selling popcorn and soda.

MUSIC MAN. When that didn't get him very far, Wilson borrowed $50 from a good friend to buy his own popcorn machine, which he set up in a movie theater lobby. By 1933 -- the very nadir of the Depression -- Wilson had saved enough ($1,700) from selling popcorn that he purchased a house for Doll and himself to live in.

Jukeboxes were the entrepreneur's next frontier. He purchased the local Wurlitzer franchise, prospered, and started buying lots and building houses. Upon deciding to build his motels, Wilson filched the "Holiday Inn" moniker from a 1942 Bing Crosby film of the same name. Wilson employed his homebuilding experience to immediate effect. He chose ideal locations for the first four Holiday Inns, all in Memphis.

The first, which opened in 1952 just off a two-lane highway on the outskirts of the town, charged $6 per night. Wilson's business contacts throughout the state translated into wildfire growth. By 1959 100 were in operation, and at the chain's peak in 1975 1,700 Holiday Inns were spread around the world.

"I'LL TAKE THE REST." As the 1970s and 1980s wore on and companies began to value and appeal to the "middle market," that vast area that most people and companies fall under, Wilson had long figured out that most people wanted simplicity, quality, and low-cost. The Economist quoted him in 2003 as once saying, "You can cater to rich people, and I'll take the rest. The good Lord made more of them."

All the while, Wilson started other companies, such as theater and real estate concerns, under the rubric Kemmons Wilson Cos., to sell to this same customer base. Wilson eventually sold the Holiday Inn franchise in 1990. Today, all five of his children participate in Kemmons Wilson Cos., headquartered in Memphis.

Though Wilson never did get that high school degree, he nonetheless gave his most famous public statement when he was invited late in life to speak at a commencement ceremony at the school. "I really don't know why I'm here," Wilson said. "I never got a diploma, and I've only worked half-days my entire life. I guess that's my advice to you. Work half-days every day. And it doesn't matter which half, the first half or the second half."

Wilson died at his home in Memphis on Feb. 11, 2003. A short anecdote told by a friend at Wilson's funeral service summed him up best. Wilson, who flew 65 mission as a World War II pilot, was asked by a friend why he gone ahead and volunteered. His response: "I don't think they can win that war without me." As part of its 75th anniversary celebration, BusinessWeek is presenting a series of weekly profiles for the greatest innovators of the past 75 years, from science to government. BusinessWeek Online is joining in by adding more online-only profiles of The Great Innovators. In late September, 2004, BusinessWeek will publish a special commemorative issue on Innovation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยไมค์ Brewster ในช่วงต้นทศวรรษ 1950 ระบบทางหลวงอินเตอร์สเตตใหม่ ประหยัดน้ำมัน รถขนาดใหญ่ และเดินอากาศแพง prohibitively หมายความ ว่า millionaires แม้บรรจุค่าครอบครัว และใช้ถนนในการขับรถพักผ่อน ฤดูร้อน 1951 เมื่อ Kemmons Wilson หนึ่งในนักธุรกิจรู้จักมากที่สุดของ Memphis ซ้ายเที่ยวสองสัปดาห์ไป Washington, dc ภรรยาและลูกที่ห้าได้ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์จริงประสบความสำเร็จและ homebuilder, Wilson ได้ชื่อเสียง Memphis สร้างบ้านใหญ่กว่าและดีกว่าคู่แข่งของเขา แต่ชาร์จราคาคล้ายกัน หนึ่งในวลีที่สัตว์เลี้ยงของเขา - "พื้นที่กลางบ้านไม่ต้นทุนอะไร" - อธิบายวิธีสามัญสำนึกของเขาทั้งบ้านอาคารและชีวิตโดยทั่วไปที่มีเหตุผล Wilson ได้โดยเฉพาะ galled ที่ $2-ต่อเด็กคิดค่าบริการเพิ่มที่ริมถนนโมเต็ลทั่วไปกับรายการของเขาในการเดินทางที่ทำให้ถึงตาย ห้องพักเรียบร้อยแล้วให้เช่า Wilson reasoned ทำไมควรคะเด็กน้อยกำลังรอบพื้นที่ว่างตรงกลางมากกว่า ในตอนท้ายของวันหยุด Wilson บอกภรรยาเขากำลังจะเริ่มต้นห่วงโซ่โรงแรมของเขาเองทุกคนยังคงมี ผลคือ ฮอลิเดย์อินน์โมเต็ล ริมถนนบ้านเก็บจากบ้านนับล้าน ที่ ushered ในยุคแห่ง popularized ริมถนน perks ที่ชาวอเมริกันมารัก (แม้ว่าจะได้รับ): เครื่องปรับอากาศทุกห้อง ที่จอดรถฟรี น้ำแข็งฟรี โทรศัพท์ในห้องพัก ราคาห้องพักและไม่ใช่จำนวนคน และมาตรฐานความสะอาดที่สูงใน ขณะที่ห่วงโซ่ได้เห็นของ ups แล้ว ลงขึ้นอยู่กับรสชาติ fickle vacationer สหรัฐและนักธุรกิจ มากกว่า 1000 โรงแรมฮอลิเดย์อินน์ byways จุดวันนี้ ในอเมริกาทั้งหมด 50 และมากกว่า 50 ประเทศ ตามบริษัท 96% ของคนอเมริกันอยู่ที่ฮอลิเดย์อินน์น้อยครั้งWilson เกิดใน Osceola หีบ 2456 พ่อของเขาเสียชีวิตเมื่อ Kemmons ยัง ทารกและแม่ของเขา ตุ๊กตา Wilson ทำงานเป็นผู้ช่วยทันตแพทย์ใน Memphis Entrepreneurialism ในอนาคตของ Wilson เป็นเชื้อเพลิงเป็นต้น ในความเป็นจริง ความสำเร็จของเขาดีที่สุดอาจมาเมื่อ 20 เป็นโรคซึมเศร้ามากตี Wilson ตุ๊กตาสูญเสียงานของเธอ และลูกชายของเธอออกจากโรงเรียนพยายามขายข้าวโพดคั่วและโซดาเพลงอวสาน เมื่อที่ไม่ได้รับเขาไกล Wilson ยืม $50 จากเพื่อนดีซื้อเองเครื่องข้าวโพดคั่ว ซึ่งตั้งในล็อบบี้โรงละครภาพยนตร์ โดย 1933 -มากจุดจอมดินของภาวะซึมเศร้า - Wilson ได้บันทึกเพียงพอ ($1700) จากการขายข้าวโพดคั่วที่เขาซื้อบ้านตุ๊กตาและตัวเองอยู่Jukeboxes ถูกของผู้ประกอบการชายแดนต่อไป เขาซื้อแฟรนไชส์ภายใน Wurlitzer, prospered และเริ่มซื้อจำนวนมาก และสร้างบ้าน เมื่อตัดสินใจที่จะสร้างพระโมเต็ล Wilson filched มอนิเกอร์ "ฮอลิเดย์อินน์" จากคราบ Bing Crosby ปี 1942 ชื่อเดียวกัน Wilson จ้าง homebuilding ประสบการณ์จะมีผลทันที เขาเลือกสถานเหมาะสำหรับฮอลิเดย์อินน์ที่สี่แรก ใน Memphisครั้งแรก เปิด 1952 เพียงปิดถนนสองเลนอยู่ชานเมือง คิด $6 ต่อคืน ติดต่อธุรกิจของ Wilson ทั่วรัฐแปลเป็นไฟป่าเจริญเติบโต โดย 1959 100 ได้ในการดำเนินงาน และที่สูงสุดของห่วงโซ่ใน 1975 1700 ฮอลิเดย์อินน์ได้แพร่กระจายไปทั่วโลก"ฉันจะใช้ส่วนเหลือ" สวมในปี 1970 และทศวรรษที่ 1980 และบริษัทเริ่มต้นค่า และดึงดูด "กลางตลาด ที่ตั้งมากมายที่คนส่วนใหญ่และบริษัทที่อยู่ภายใต้ Wilson ได้นานคิดว่าที่คนส่วนใหญ่ต้องการความเรียบง่าย คุณภาพ และต้น ทุนต่ำ นักเศรษฐศาสตร์ที่เสนอราคาเขาใน 2003 เมื่อพูดว่า "คุณสามารถรองรับคนรวย และจะเหลือ พระดีได้ของพวกเขา"ในขณะ Wilson เริ่มต้นบริษัทอื่น ๆ เช่นโรงละครและอสังหาริมทรัพย์ความกังวล ภายใต้การ rubric Kemmons Wilson Cos. ขายฐานลูกค้าเดียวกันนี้ Wilson ขายแฟรนไชส์ฮอลิเดย์อินน์ในปี 1990 ในที่สุด วันนี้ ทั้งห้าของเด็กของเขามีส่วนร่วมใน Kemmons Wilson Cos. ตั้งสำนักงานใหญ่ใน Memphisแม้ว่า Wilson ไม่เคยได้รับที่ระดับโรงเรียนมัธยม เขากระนั้นให้แถลงการณ์ของเขามีชื่อเสียงมากที่สุดเมื่อเขาได้รับเชิญในชีวิตพูดในพิธีประสาทปริญญาบัตรที่โรงเรียน "ฉันจริง ๆ ไม่รู้ว่าทำไมฉันนี่ Wilson กล่าว "ไม่เคยได้ประกาศนียบัตรเป็น และฉันได้เท่าทำงานครึ่งวันชีวิต ผมคิดว่า เป็นคำแนะนำของฉันเพื่อคุณ ทำงานครึ่งวันทุกวัน และมันไม่สำคัญว่าครึ่ง ครึ่งแรก หรือครึ่งหลัง "ตายที่บ้านของเขาใน Memphis Wilson ใน 11 ก.พ. 2003 มีเรื่องขำขันสั้น ๆ บอก โดยเพื่อนที่บริการของ Wilson ศพรวมเขาดี Wilson ที่บินภารกิจ 65 เป็นนักบินสงครามโลก ถูกถาม โดยเพื่อนทำไมเขาไปข้างหน้า และ volunteered ตอบ: "ผมว่า พวกเขาสามารถชนะสงครามที่ไม่ มีฉันนั้น" เป็นส่วนหนึ่งของการฉลองครบรอบปีที่ 75 ไซจะนำเสนอชุดของโพรไฟล์ประจำสัปดาห์สำหรับ innovators ยิ่งใหญ่ที่สุดของปีผ่านมา 75 จากวิทยาศาสตร์รัฐบาล ไซออนไลน์เป็นการเข้าร่วม โดยเพิ่มโพรไฟล์ออนไลน์เดียวของ Innovators ที่ดีเพิ่มเติม ในช่วงปลายเดือนกันยายน 2004 ไซจะประกาศเป็นฉบับที่ระลึกพิเศษใหม่ ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยไมค์เบียร์ในช่วงต้นทศวรรษ 1950 ซึ่งเป็นระบบทางหลวงระหว่างรัฐใหม่น้ำมันราคาถูก, รถยนต์ขนาดใหญ่และการเดินทางทางอากาศราคาแพงนั่นหมายความว่าแม้เศรษฐีแน่นขึ้นของครอบครัวและเอาไปถนนสำหรับการขับรถวันหยุดพักผ่อน มันเป็นช่วงฤดูร้อนปี 1951 เมื่อ Kemmons วิลสันซึ่งเป็นหนึ่งในเมมฟิส 'นักธุรกิจส่วนใหญ่ที่รู้จักกันดีที่เหลือในการเดินทางสองสัปดาห์ไปยังกรุงวอชิงตันดีซีกับภรรยาและลูกห้าคนของเขา. ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากและ homebuilder, วิลสัน ที่มีชื่อเสียงในเมมฟิสในการสร้างบ้านที่ใหญ่กว่าและดีกว่าคู่แข่งของเขา แต่ชาร์จราคาที่คล้ายกัน หนึ่งในวลีสัตว์เลี้ยงของเขา - "พื้นที่ในช่วงกลางของบ้านไม่มีค่าใช้จ่ายอะไรที่" - อธิบายวิธีสามัญสำนึกของเขาทั้งสองสร้างบ้านและชีวิตในทั่วไป. นั่นเป็นเหตุผลที่วิลสันโดยเฉพาะอย่างยิ่ง galled ที่ $ 2 ต่อ เด็กอายุคิดค่าบริการที่โมเต็ลริมถนนแนบปกติจะเรียกเก็บเงินของเขาในการเดินทางเป็นเวรเป็นกรรม ห้องพักให้เช่าแล้ววิลสันให้เหตุผล ทำไมมันควรจะเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นถ้าเด็กน้อยวิ่งไปรอบ ๆ พื้นที่ที่อยู่ตรงกลางหรือไม่ ในตอนท้ายของวันหยุดที่วิลสันบอกว่าภรรยาของเขาเขาจะเริ่มต้นการโรงแรมในเครือของตัวเอง. ทุกคนอยู่ที่นั่น ผลที่ได้คือ Holiday Inn บ้านพักริมถนนที่บ้านอยู่ห่างจากบ้านเป็นล้านที่นำในยุคโรงแรมที่ทันสมัยและนิยม perks ริมถนนที่ชาวอเมริกันได้มารัก (แม้จะใช้สำหรับการรับ) เครื่องปรับอากาศในห้องพักทุกห้องที่จอดรถฟรี น้ำแข็งฟรีในห้องพักโทรศัพท์อัตราโดยห้องและไม่ได้จำนวนคนและมาตรฐานความสะอาดสูง. ในขณะที่ห่วงโซ่ได้เห็นอัพและลงขึ้นอยู่กับรสชาติที่ไม่แน่นอนของนักท่องเที่ยวสหรัฐและนักธุรกิจกว่า 1,000 หยุดชะงัก Inns จุดในวันนี้ใน 50 รัฐและในกว่า 50 ประเทศทั่วโลก ตามที่ บริษัท ฯ 96% ของชาวอเมริกันมีอยู่ใน Holiday Inn อย่างน้อยหนึ่งครั้ง. วิลสันเกิดในซีโออาร์. ในปี 1913 พ่อของเขาเสียชีวิตเมื่อ Kemmons ก็ยังคงเป็นทารกและแม่ของเขาตุ๊กตาวิลสันเอางาน เป็นผู้ช่วยทันตกรรมในเมมฟิส เถ้าแก่อนาคตของวิลสันได้รับการผลักดันจากความจำเป็นในช่วงต้น ในความเป็นจริงความสำเร็จที่น่าตื่นตาตื่นใจที่สุดของเขาอาจจะมาเมื่อเขาอายุ 20 ในฐานะที่ตกต่ำตีตุ๊กตาวิลสันสูญเสียงานของเธอและลูกชายของเธอลาออกจากโรงเรียนไปลองขายข้าวโพดคั่วและโซดา. MUSIC MAN เมื่อที่ไม่ได้รับเขาไปไกลมากวิลสันยืม $ 50 จากการเป็นเพื่อนที่ดีที่จะซื้อเครื่องข้าวโพดคั่วของเขาเองซึ่งเขาตั้งขึ้นในล็อบบี้โรงภาพยนตร์ 1933 โดย - ตกต่ำมากจากอาการซึมเศร้า - วิลสันได้บันทึกไว้เพียงพอ ($ 1,700 บาท) จากการขายข้าวโพดคั่วที่เขาซื้อบ้านสำหรับตุ๊กตาและตัวเขาเองที่จะอยู่ใน. Jukeboxes เป็นชายแดนของผู้ประกอบการต่อไป เขาซื้อแฟรนไชส์ ​​Wurlitzer ท้องถิ่นรุ่งเรืองและเริ่มซื้อจำนวนมากและสร้างบ้าน เมื่อตัดสินใจที่จะสร้างโมเต็ลของเขาวิลสัน filched ว่า "Holiday Inn" ชื่อเล่นจาก 1,942 ปิงครอสบีภาพยนตร์ในชื่อเดียวกัน วิลสันลูกจ้าง homebuilding ประสบการณ์ของเขาที่จะมีผลทันที เขาเลือกสถานที่ที่เหมาะสำหรับครั้งแรกที่สี่วันหยุดโรงแรมขนาดเล็กทั้งหมดในเมมฟิส. ครั้งแรกที่เปิดในปี 1952 เพียงแค่ปิดถนนสองเลนในเขตชานเมืองของเมืองคิด $ 6 ต่อคืน วิลสันการติดต่อทางธุรกิจทั่วรัฐแปลในการเจริญเติบโตไฟป่า โดย 1959 100 อยู่ในการดำเนินงานและที่จุดสูงสุดของห่วงโซ่ในปี 1975 ฮอลิเดย์ 1700 โรงแรมขนาดเล็กที่ถูกแพร่กระจายไปทั่วโลก. "ผมจะใช้เวลาส่วนที่เหลือ." ขณะที่ปี 1970 และ 1980 สวมและ บริษัท เริ่มที่จะให้ความสำคัญและดึงดูดความสนใจไปที่ "ตลาดกลาง" ที่มีพื้นที่กว้างใหญ่ที่คนส่วนใหญ่และ บริษัท ตกอยู่ภายใต้วิลสันได้คิดนานให้เห็นว่าคนส่วนใหญ่ต้องการความเรียบง่ายที่มีคุณภาพและต้นทุนต่ำ นักเศรษฐศาสตร์ที่ยกมาในปี 2003 เขาเป็นครั้งที่พูดว่า "คุณสามารถตอบสนองความต้องการของผู้คนที่หลากหลายและฉันจะใช้เวลาที่เหลือ. พระเจ้าทำดีขึ้นของพวกเขา." ทั้งหมดในขณะที่วิลสันเริ่มต้น บริษัท อื่น ๆ เช่นโรงละครและอสังหาริมทรัพย์ ความกังวลภายใต้เกณฑ์ Kemmons วิลสัน Cos. จะขายให้กับฐานลูกค้าที่เดียวกันนี้ วิลสันในที่สุดก็ขายแฟรนไชส์อลิเดย์อินน์ในปี 1990 วันนี้ทั้งห้าของเด็กมีส่วนร่วมใน Kemmons วิลสัน Cos. สำนักงานใหญ่อยู่ในเมมฟิส. แม้ว่าวิลสันไม่เคยได้รับการศึกษาระดับปริญญาที่โรงเรียนมัธยมเขายังคงให้ประกาศต่อสาธารณชนที่มีชื่อเสียงที่สุดของเขาเมื่อเขาได้รับเชิญ ในชีวิตที่จะพูดในพิธีเริ่มที่โรงเรียน "ผมไม่ทราบว่าทำไมฉันอยู่ที่นี่" วิลสันกล่าวว่า "ผมไม่เคยได้รับประกาศนียบัตรและฉันได้ทำงานเพียงครึ่งวันทั้งชีวิตของฉัน. ฉันเดาว่าเป็นคำแนะนำของฉันกับคุณ. ทำงานวันครึ่งทุกวัน. และมันไม่สำคัญว่าที่ครึ่งครึ่งปีแรกหรือครั้งที่สอง ครึ่งหนึ่ง. "วิลสันเสียชีวิตที่บ้านของเขาในเมมฟิสเมื่อวันที่11 กุมภาพันธ์ 2003 เรื่องเล็ก ๆ น้อยในระยะสั้นการบอกเล่าจากเพื่อนที่พิธีศพของวิลสันสรุปเขาขึ้นมาดีที่สุด วิลสันที่บิน 65 ภารกิจเป็นนักบินสงครามโลกครั้งที่สองถามเพื่อนว่าทำไมเขาไปข้างหน้าและอาสาสมัคร การตอบสนองของเขาว่า "ผมไม่คิดว่าพวกเขาสามารถชนะในสงครามที่ไม่มีฉัน." ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการเฉลิมฉลองครบรอบปีที่ 75, BusinessWeek เป็นการนำเสนอชุดของรูปแบบรายสัปดาห์สำหรับนักประดิษฐ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในรอบ 75 ปีที่ผ่านมาจากวิทยาศาสตร์ให้กับรัฐบาล BusinessWeek ออนไลน์จะเข้าร่วมในโดยการเพิ่มมากขึ้นรูปแบบออนไลน์เท่านั้นของนวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่ ในปลายเดือนกันยายนปี 2004 BusinessWeek จะเผยแพร่เป็นปัญหาที่ระลึกพิเศษเกี่ยวกับนวัตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยไมค์เบียร์ในช่วงต้นทศวรรษ 1950 , ใหม่ระหว่างรัฐระบบทางหลวงราคาถูก , น้ำมัน , รถยนต์ที่ใหญ่และแพงการเดินทางทางอากาศ หมายถึงว่า เศรษฐี จะเอาครอบครัว และพาไปที่ถนนสำหรับการขับรถเที่ยว มันเป็นฤดูร้อน พ.ศ. 2494 เมื่อ kemmons วิลสัน , หนึ่งในเมมฟิส ' ส่วนใหญ่ที่รู้จักกันดีนักธุรกิจไปเที่ยวสองสัปดาห์ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. กับภรรยาของเขาและเด็ก 5 .

ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงและ homebuilder วิลสัน มีชื่อเสียงในเมมฟิส สำหรับการสร้างบ้านที่ใหญ่กว่าและดีกว่าคู่แข่งของเขา แต่การชาร์จราคาใกล้เคียงกัน หนึ่งในวลีสัตว์เลี้ยงของเขา . . . " พื้นที่ตรงกลางของบ้านไม่ได้อะไรค่าใช้จ่าย " -- อธิบายของเขา สามัญสำนึกวิธีการทั้งอาคารบ้านเรือนและชีวิตในทั่วไป .

นั่นเป็นเหตุผลที่วิลสันโดยเฉพาะอย่างยิ่ง galled ที่ $ 2-per-child surcharge ที่ริมถนนโมเต็ลมักแนบบิลเป็นเวรเป็นกรรมของเขาในการเดินทาง ห้องถูกเช่า วิลสัน กล่าว . ทำไมมันราคามากกว่า ถ้าเด็กบางคนวิ่งไปรอบ ๆพื้นที่ตรงกลาง ในตอนท้ายของวันหยุด , วิลสันบอกภรรยาเขาจะเริ่มต้นห่วงโซ่ของโรงแรมของเขาเอง

ทุกคนอยู่ที่นั่นผลคือ ฮอลิเดย์ อินน์ โมเต็ล ริมถนนบ้านอยู่ห่างจากบ้านหลายที่ ushered ในยุคของโรงแรมที่ทันสมัย และ popularized ริมถนน perks ที่คนอเมริกันมารัก ( แม้ว่าได้รับ ) : เครื่องปรับอากาศทุกห้อง จอดรถฟรี น้ำแข็งฟรี ในห้องโทรศัพท์ , ราคาห้องและไม่ได้หมายเลข ของประชาชน และรักษาความสะอาด

สูงมาตรฐานในขณะที่โซ่ได้เห็นของ ups และลง ขึ้นอยู่กับรสนิยมไม่แน่นอนของสหรัฐฯและผู้ธุรกิจ นักเดินทางกว่า 1 , 000 จุดทางแยก วันนี้วันหยุดอินน์ในทั้งหมด 50 รัฐ และในกว่า 50 ประเทศทั่วโลก ตามที่ บริษัท ฯ , 96% ของชาวอเมริกันที่อาศัยอยู่ใน Holiday Inn สักครั้ง

วิลสันเกิดที่ออสคีโอล่า , หีบ , ในปี 1913 .พ่อเขาตายเมื่อ kemmons ยังเป็นทารกและแม่ของเขา , ตุ๊กตา วิลสัน ได้งานเป็นผู้ช่วยทันตกรรมในเมมฟิส ซีเอสวิลสันอนาคตเป็นเชื้อเพลิงโดยเร็วที่สุด . ในความเป็นจริง , ความสำเร็จที่น่าตื่นตาตื่นใจที่สุดของเขาอาจจะมาถึงเมื่อเขาถูก 20 เป็น Great Depression ตีตุ๊กตา วิลสัน สูญเสียงานของเธอและลูกชายเธอลาออกจากโรงเรียนเพื่อพยายามขายข้าวโพดคั่วและโซดา

เพลงเพื่อนเมื่อไม่ได้เขาไปไกลมาก วิลสัน ยืม $ 50 จากเพื่อนที่ดีที่จะซื้อเครื่องข้าวโพดคั่วของเขาเองซึ่งเขาตั้งในโรงหนังที่ล็อบบี้ โดย 1933 -- มากท้ายน้ำของภาวะซึมเศร้า -- วิลสันได้พอบันทึก ( 1700 บาท ) จากการขายข้าวโพดคั่วที่เขาซื้อบ้านให้ตุ๊กตาและตัวเองอยู่

จูคบ็อกซ์เป็นผู้ประกอบการหน้าชายแดนเขาซื้อแฟรนไชส์ , เวอร์ลิทเซอร์ท้องถิ่นเจริญขึ้น และเริ่มซื้อบ้านจำนวนมาก และอาคาร เมื่อตัดสินใจที่จะสร้างโรงแรมของเขา วิลสันซึ่งลักเล็กขโมยน้อย " โรงเตี๊ยม " วันหยุดชื่อเล่นจาก 1942 บิง ครอสบีภาพยนตร์ในชื่อเดียวกัน วิลสันลูกจ้างของเขา homebuilding ประสบการณ์มีผลทันที เขาเลือกสถานที่ที่เหมาะสำหรับแรกสี่ ฮอลิเดย์ อินน์ ใน เมมฟิส

แรกซึ่งเปิดตัวในปี 1952 เพิ่งออกสองเลนทางหลวงในเขตชานเมืองของเมือง , ค่าใช้จ่าย $ 6 ต่อคืน วิลสันรายชื่อธุรกิจทั่วรัฐ แปลเป็นการไฟป่า โดย 1959 100 อยู่ในงาน และที่เป็นโซ่สูงสุดในปี 1975 1700 วันหยุดอินน์ถูกแพร่กระจายทั่วโลก .

" ผมจะใช้เวลาที่เหลือ" เมื่อปี 1970 และ 1980 และ บริษัท เริ่มที่จะใส่ค่าและอุทธรณ์ไปยัง " ตลาดกลาง " ที่พื้นที่มากที่คนส่วนใหญ่และ บริษัท ตกอยู่ภายใต้ วิลสันได้ค้นพบแล้วว่า คนส่วนใหญ่ ต้องการความเรียบง่าย คุณภาพ และราคาถูก นักเศรษฐศาสตร์ยกมาในปี 2003 เป็นเมื่อเขากล่าวว่า " คุณสามารถรองรับกับคนรวย และผมจะดูแลส่วนที่เหลือ พระเจ้าทำเพิ่มเติมของพวกเขา . "

ตลอดเวลาวิลสันเริ่ม บริษัท อื่น ๆ , เช่น โรงหนัง และเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ ภายใต้การติดต่อสื่อสาร kemmons วิลสันคอส เพื่อขายให้กับฐานลูกค้าเดียวกันนี้ . วิลสันในที่สุดขาย Holiday Inn แฟรนไชส์ในปี 1990 วันนี้ทั้งห้าของเด็กของเขามีส่วนร่วมใน kemmons วิลสันคอส สํานักงานใหญ่ในเมมฟิส

แต่วิลสันเคยได้รับที่โรงเรียนมัธยมขึ้นไปเขากระนั้นให้งบสาธารณะที่โด่งดังที่สุดของเขาเมื่อเขาได้รับเชิญในช่วงปลายชีวิตไปพูดที่เริ่มพิธีที่โรงเรียน " ฉันไม่รู้จริงๆว่าฉันมาที่นี่ทำไม " วิลสันกล่าว ฉันไม่เคยได้รับประกาศนียบัตร และผมทำงานแค่ครึ่งวัน ตลอดทั้งชีวิต ฉันเดาว่านั่นคือคำแนะนำของฉันกับคุณ งานครึ่งวันทุกวัน และมันไม่สำคัญ ครึ่ง ซึ่งครึ่งแรกหรือครึ่งหลังนะ

"วิลสันเสียชีวิตที่บ้านในเมมฟิสบนกุมภาพันธ์ 11 , 2003 เป็นเรื่องราวสั้น ๆบอกเพื่อนที่วิลสันบริการงานศพ สรุปเขาดีที่สุด วิลสันที่บิน 65 ภารกิจเป็นสงครามโลกครั้งที่สองนักบิน เคยถามเพื่อน ทำไมเขาถึงไปข้างหน้า และอาสา การตอบสนองของเขา : " ผมไม่คิดว่าพวกเขาสามารถชนะสงครามโดยไม่มีฉัน " เป็นส่วนหนึ่งของการฉลองครบรอบ 75 ,บิซิเนส วีค เป็นส่วนหนึ่งของชุดรูปแบบรายสัปดาห์สำหรับนักประดิษฐ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในรอบ 75 ปี จากคณะรัฐบาล BusinessWeek ออนไลน์เข้าร่วมออนไลน์มากขึ้นเท่านั้นโดยการเพิ่มโปรไฟล์ของนักประดิษฐ์ที่ยิ่งใหญ่ ในปลายเดือนกันยายน , 2004 , BusinessWeek จะตีพิมพ์ฉบับพิเศษที่ระลึกในนวัตกรรม