After working for several years as

After working for several years as a regional manager for a national retailing organization, Sctt Parry decided to open his own business. Susan Gonzalez, one of his district managers had also wanted to go into business for herself. Together they formed S&S, Inc., to sell appliances and consumer electronics devices. Scott and Susan decided to pursue a “clicks and bricks” strategy. They began by renting a large and attractive building in a busy part of town, but planned to add and electronic storefront as well.
Scott and Susan each contributed enough money to sell them through the first six months of business. They estimated that they needed to hire 10 to 15 employees – 3-4 to stock the shelves, 3 or 4 customer sales representatives and 4 to 6 checkout clereks. They plan to begin hiring these employees within the next two weeks.
Scott and Susan plan to hold the grand opening in five weeks. As they review what remains to be done to meet that deadline, they ralize that they have not yet made the following important decisions:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากทำงานหลายปีเป็นผู้จัดการระดับภูมิภาคเป็นองค์กรค้าปลีกแห่งชาติ Sctt Parry ตัดสินใจที่จะเปิดธุรกิจของตัวเอง ซูซานกอนซาเลซ หนึ่งในผู้บริหารของอำเภอก็อยากจะเข้าสู่ธุรกิจตัวเอง ร่วมกันพวกเขาเกิด S & S, Inc. ขายเครื่องใช้ไฟฟ้าและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค สก็อตและซูซานตัดสินใจที่จะแสวงหากลยุทธ์ "คลิกและอิฐ" พวกเขาเริ่ม โดยการให้เช่าใหญ่ และน่าสนใจอาคารในส่วนว่างของเมือง แต่แผนการเพิ่ม และหน้าร้านอิเล็กทรอนิกส์เช่นกัน สก็อตและซูซานส่วนเงินพอจะขายให้ผ่านหกเดือนแรกของธุรกิจ พวกเขาประเมินว่า พวกเขาจำเป็นต้องจ้างพนักงาน 10 ถึง 15 – 3-4 ไปซื้อชั้นวาง 3 หรือ 4 ลูกค้าพนักงานขาย และ clereks ชำระเงิน 4-6 พวกเขาวางแผนที่จะเริ่มจ้างพนักงานเหล่านี้ภายในสองสัปดาห์ถัดไป สก็อตและซูซานจะใช้จัดพิธีเปิดในสัปดาห์ที่ห้า เป็นสิ่งที่เหลืออยู่จะต้องทำไปตามที่กำหนด ตรวจสอบพวกเขา ralize ว่า พวกเขายังไม่ได้ทำการตัดสินใจที่สำคัญต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากที่ทำงานมานานหลายปีเป็นผู้จัดการระดับภูมิภาคสำหรับองค์กรธุรกิจค้าปลีกแห่งชาติ Sctt Parry ตัดสินใจที่จะเปิดธุรกิจของตัวเอง ซูซานอนซาเลซซึ่งเป็นหนึ่งในผู้จัดการอำเภอเขายังอยากจะเข้าไปทำธุรกิจของตัวเอง พวกเขาช่วยกัน S & S, Inc ที่จะขายเครื่องใช้ไฟฟ้าและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค สกอตต์และซูซานตัดสินใจที่จะไล่ตาม "คลิกและอิฐ" กลยุทธ์ พวกเขาเริ่มต้นโดยการให้เช่าอาคารขนาดใหญ่และน่าสนใจในส่วนที่วุ่นวายของเมือง แต่วางแผนที่จะเพิ่มและหน้าร้านอิเล็กทรอนิกส์เช่นกัน.
สกอตต์และซูซานแต่ละบริจาคเงินพอที่จะขายพวกเขาผ่านช่วงหกเดือนแรกของธุรกิจ พวกเขาคาดว่าพวกเขาต้องการที่จะจ้าง 10 ถึง 15 พนักงาน - 3-4 จะไปซื้อชั้นวาง, 3 หรือ 4 ตัวแทนขายลูกค้าและ 4-6 clereks เช็คเอาท์ พวกเขาวางแผนที่จะเริ่มต้นการจ้างพนักงานเหล่านี้ภายในสองสัปดาห์ข้างหน้า.
สกอตต์และซูซานวางแผนที่จะจัดให้มีการเปิดแกรนด์ในห้าสัปดาห์ ขณะที่พวกเขาทบทวนสิ่งที่ยังคงต้องทำตรงตามกำหนดเวลาที่พวกเขา ralize ว่าพวกเขายังไม่ได้ทำการตัดสินใจที่สำคัญดังต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากทำงานมาหลายปีเป็นผู้จัดการระดับภูมิภาคสำหรับองค์กรค้าปลีกแห่งชาติ sctt ปัดป้องตัดสินใจที่จะเปิดธุรกิจของตัวเอง ซูซาน กอนซาเลซ หนึ่งในผู้จัดการเขตของเขายังต้องการที่จะไปในธุรกิจสำหรับตัวเอง ด้วยกันพวกเขาที่เกิดขึ้นใน S & S Inc ขายเครื่องใช้ไฟฟ้าและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อุปกรณ์ สก็อตและซูซานตัดสินใจที่จะไล่ตาม " คลิกและกลยุทธ์อิฐ " เริ่มโดยเช่าอาคารขนาดใหญ่และในส่วนงานที่น่าสนใจของเมือง แต่วางแผนที่จะเพิ่มและหน้าร้านอิเล็กทรอนิกส์ได้เป็นอย่างดีสก็อต และ ซูซาน แต่ละส่วนเงินเพียงพอที่จะขายพวกเขาผ่าน 6 เดือนแรก ของธุรกิจ ก็ประมาณว่า พวกเขาจำเป็นต้องจ้าง 10 ถึง 15 คน และ 3-4 หุ้นชั้น 3 หรือ 4 ตัวแทนฝ่ายขายลูกค้าและ 4 ถึง 6 ช่อง clereks . พวกเขาวางแผนที่จะเริ่มต้นการจ้างพนักงานเหล่านี้ภายในสองสัปดาห์สก็อต และ ซูซาน วางแผนที่จะถือพิธีเปิดในห้าสัปดาห์ เช่นที่พวกเขาตรวจสอบสิ่งที่ยังคงที่จะทำตามที่กำหนด พวกเขา ralize ที่พวกเขายังไม่ได้ทำตามที่สำคัญการตัดสินใจ :