Traditionally, production control o

Traditionally, production control on construction sites has been challenging, and still remains challenging. The ad-hoc production control methods that are usually used, most of which are informal, foster uncertainty that prevents smooth production flow. Lean construction methods such as the Last Planner System have partially tackled this problem by involving site teams into the decision making process and having them report back to the production management system. However, such systems have relatively long “lookahead” planning cycles to respond to the dynamic production requirements of construction, where daily, if not hourly control is needed. New solutions have been proposed such as VisiLean, KanBIM, etc., but again these types of construction management systems require the proximity and availability of computer devices to workers. Through this paper, the authors investigate how the communication framework underlying such construction management systems can be further improved so as to fully or partially automate various communication functions across the construction project lifecycle (e.g., to enable lean and close to real-time reporting of production control information). To this end, the present paper provides evidences of how the Internet of Things (IoT) and related standards can contribute to such an improvement. The paper then provides first insights – through various construction scenarios – into how the proposed communication framework can be beneficial for various actors and core business perspectives, from lean construction management to the management of the entire building lifecycle.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเพณี ควบคุมการผลิตในไซต์ก่อสร้างมีการท้าทาย และยังคงท้าทาย -กิจผลิตควบคุมวิธีการที่จะใช้ ซึ่งส่วนใหญ่จะเป็น สร้างความไม่แน่นอนที่ทำให้ขั้นตอนการผลิตเรียบ วิธีการก่อสร้างแบบ lean เช่นระบบวางแผนสุดท้ายมีบางส่วนสำหรับปัญหานี้ โดยเกี่ยวข้องกับทีมงานเว็บไซต์ในการตัดสินใจทำขั้นตอน และมีพวกเขารายงานกลับไปยังระบบการจัดการผลิต อย่างไรก็ตาม ระบบดังกล่าวมีราคาค่อนข้างยาว "lookahead" วางแผนวงจรตอบสนองความต้องการผลิตแบบไดนามิกของก่อสร้าง วัน ถ้า ไม่ต้องการควบคุมชั่วโมงการ โซลูชั่นใหม่ได้รับการเสนอชื่อเช่น VisiLean, KanBIM ฯลฯ แต่อีก ชนิดเหล่านี้ของระบบการจัดการงานก่อสร้างต้องมีความใกล้ชิดและความพร้อมของอุปกรณ์คอมพิวเตอร์กับผู้ปฏิบัติงาน ผ่านกระดาษนี้ ผู้เขียนตรวจสอบว่ากรอบการสื่อสารต้นแบบระบบการจัดการงานก่อสร้างดังกล่าวสามารถเพิ่มเติมปรับปรุงเพื่อให้ทั้งหมด หรือบางส่วนทำหน้าที่สื่อสารต่าง ๆ ผ่านวงจรโครงการก่อสร้าง (เช่น การเปิดใช้งานแบบ lean และปิดการรายงานข้อมูลการควบคุมการผลิตจริง) เพื่อการนี้ กระดาษปัจจุบันมีหลักฐานของวิธีการอินเทอร์เน็ตสิ่ง (IoT) และมาตรฐานที่เกี่ยวข้องสามารถนำไปสู่การปรับปรุง กระดาษให้ความเข้าใจแรก – ผ่านสถานการณ์ต่าง ๆ ในงานก่อสร้างในกรอบการสื่อสารที่นำเสนอจะเป็นประโยชน์สำหรับนักแสดงและหลักธุรกิจมุมมอง จากการก่อสร้างแบบ lean ของวงจรทั้งอาคารต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เดิมการควบคุมการผลิตในสถานที่ก่อสร้างได้รับการท้าทายและยังคงมีความท้าทาย การผลิตเฉพาะกิจวิธีการควบคุมที่ใช้ปกติซึ่งส่วนใหญ่เป็นทางการอุปถัมภ์ความไม่แน่นอนที่ป้องกันไม่ให้ไหลของการผลิตได้อย่างราบรื่น วิธีการก่อสร้างแบบลีนเช่นระบบการวางแผนการจัดการที่ผ่านมาได้บางส่วนปัญหานี้โดยเกี่ยวข้องกับทีมงานเว็บไซต์เข้าสู่กระบวนการการตัดสินใจและมีพวกเขารายงานกลับไปยังระบบการจัดการการผลิต อย่างไรก็ตามระบบดังกล่าวมีค่อนข้างยาว "lookahead" รอบการวางแผนเพื่อตอบสนองต่อความต้องการการผลิตแบบไดนามิกของการก่อสร้างที่ทุกวันถ้าไม่ควบคุมรายชั่วโมงเป็นสิ่งจำเป็น โซลูชั่นใหม่ได้รับการเสนอเช่น VisiLean, KanBIM ฯลฯ แต่อีกครั้งเหล่านี้ประเภทของระบบการจัดการการก่อสร้างจำเป็นต้องมีความใกล้ชิดและความพร้อมของอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ให้กับแรงงาน ผ่านบทความนี้ผู้เขียนตรวจสอบว่ากรอบการสื่อสารภายใต้ระบบการจัดการการก่อสร้างดังกล่าวสามารถปรับปรุงเพิ่มเติมเพื่อให้เป็นไปทั้งหมดหรือบางส่วนโดยอัตโนมัติฟังก์ชั่นการสื่อสารต่างๆทั่ววงจรการก่อสร้างโครงการ (เช่นการเปิดใช้งานไม่ติดมันและอยู่ใกล้กับการรายงานเวลาจริงของการผลิต ข้อมูลการควบคุม) ด้วยเหตุนี้กระดาษปัจจุบันมีหลักฐานของวิธีการอินเทอร์เน็ตของสิ่ง (IoT) และมาตรฐานที่เกี่ยวข้องสามารถนำไปสู่​​การปรับปรุงดังกล่าว กระดาษจากนั้นจะให้ข้อมูลเชิงลึกแรก - ผ่านสถานการณ์การก่อสร้างต่างๆ - เป็นวิธีการกรอบการสื่อสารที่นำเสนอจะเป็นประโยชน์สำหรับนักแสดงต่างๆและมุมมองธุรกิจหลักจากการบริหารงานก่อสร้างแบบลีนเพื่อการบริหารจัดการวงจรชีวิตของอาคารทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผ้า ควบคุมการผลิต ก่อสร้าง ได้รับการท้าทายและยังคงท้าทาย ส่วนของการควบคุมการผลิตและวิธีการที่มักจะใช้ ซึ่งส่วนใหญ่จะไม่เป็นทางการ ฟอสเตอร์ ความไม่แน่นอนที่ป้องกันการไหลของการผลิตที่ราบรื่นวิธีการก่อสร้างยันเช่นระบบวางแผนสุดท้ายมีบางส่วนด้วย ปัญหานี้เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์ของทีมในกระบวนการตัดสินใจ และมีการรายงานระบบการจัดการผลิต อย่างไรก็ตาม ระบบดังกล่าวมีค่อนข้างยาว " วงจรการวางแผนดูล่วงหน้า " เพื่อตอบสนองต่อความต้องการในการผลิตแบบไดนามิกของการก่อสร้าง ที่ทุกวันถ้าควบคุมไม่ได้ชั่วคราวที่จำเป็น โซลูชั่นใหม่มีการเสนอ เช่น visilean kanbim , ฯลฯ แต่อีก เหล่านี้ประเภทของระบบการจัดการงานก่อสร้างต้องใช้ความใกล้ชิดและความพร้อมของอุปกรณ์ คอมพิวเตอร์ เพื่อคน ผ่านกระดาษนี้ผู้เขียนได้ศึกษาวิธีการสร้างกรอบพื้นฐานการสื่อสารระบบการจัดการดังกล่าวสามารถปรับปรุงเพิ่มเติมเพื่อให้ทั้งหมด หรือบางส่วนโดยอัตโนมัติฟังก์ชั่นการสื่อสารต่าง ๆ ในการก่อสร้างโครงการวงจร ( เช่นเพื่อให้ปอด และใกล้เคียงกับการรายงานตามเวลาจริงของข้อมูลการควบคุมการผลิต จบเรื่องนี้กระดาษ ปัจจุบันมีหลักฐานของวิธีการอินเทอร์เน็ตของสิ่ง ( IOT ) และมาตรฐานสามารถมีส่วนร่วมเช่นการปรับปรุง กระดาษแล้วให้ข้อมูลเชิงลึกผ่านสถานการณ์ต่าง ๆทั้งก่อนก่อสร้าง–เป็นวิธีที่เสนอกรอบการสื่อสารสามารถเป็นประโยชน์สำหรับนักแสดงและมุมมองธุรกิจหลักต่าง ๆจากการจัดการการก่อสร้างยันกับการจัดการวงจรชีวิตทั้งอาคาร