Human resources management is a key

Human resources management is a key factor of in the success in e-banking. Ebanking HR requires special skills because HR functions such as (HR) planning,
job analysis and job design, recruitment and selection, job progression, appraisal
process, training, and compensation would be different than for other traditional
business areas. Often, e-banking professionals need special skills and as a result
they are still in short supply and nature of e-banking operations also changes much
quicker than other business functions so e-banking brings special set of challenges
for HR as well as other managers. To succeed in this, managers much recognize the
inherent differences between e-business and traditional bricks-and-mortar business
and adapt to these changes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นปัจจัยสำคัญของความสำเร็จในระบบ e-banking HR ธนาคารอิเล็กทรอนิกส์ต้องการทักษะพิเศษ เพราะ HR ทำงานเช่นการวางแผน (HR)งานวิเคราะห์และงานออกแบบ ประเมินการสรรหาและเลือกสรร ความก้าวหน้าของงานกระบวนการ ฝึกอบรม และค่าตอบแทนจะแตกต่างสำหรับอื่น ๆ แบบดั้งเดิมพื้นที่ธุรกิจ มักจะ ธนาคาร e-ผู้เชี่ยวชาญต้องการทักษะพิเศษ และเป็นผลยังขาด และธรรมชาติของการดำเนินงานธนาคาร e-เปลี่ยนมากเร็วกว่าธุรกิจด้านอื่น ๆ ดังนั้นธนาคาร e-นำชุดพิเศษของความท้าทายสำหรับ HR เป็นผู้จัดการอื่น ๆ ความสำเร็จในการนี้ ผู้จัดการมากรู้จักการโดยความแตกต่างระหว่าง ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ และแบบธุรกิจอิฐ และปูนและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นปัจจัยสำคัญในการประสบความสำเร็จในรูปแบบ e-ธนาคาร eBanking HR ต้องใช้ทักษะพิเศษเพราะทำงาน HR เช่น (HR) การวางแผนการ
วิเคราะห์งานและการออกแบบงานสรรหาและการคัดเลือกความก้าวหน้างานประเมิน
กระบวนการการฝึกอบรมและการชดเชยจะแตกต่างจากแบบดั้งเดิมอื่น ๆ
พื้นที่ธุรกิจ บ่อยครั้งที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน E-ธนาคารจำเป็นต้องมีทักษะพิเศษและเป็นผลให้
พวกเขายังคงอยู่ในการจัดหาสั้นและธรรมชาติของการดำเนินงาน E-ธนาคารยังมีการเปลี่ยนแปลงมาก
เร็วกว่าการทำงานทางธุรกิจอื่น ๆ เพื่อให้ธนาคารอิเล็กทรอนิกส์นำชุดพิเศษของความท้าทาย
สำหรับทรัพยากรบุคคลเช่นเดียวกับผู้บริหารอื่น ๆ . จะประสบความสำเร็จในเรื่องนี้มากผู้จัดการตระหนักถึงความ
แตกต่างของธรรมชาติระหว่าง E-ธุรกิจและธุรกิจดั้งเดิมอิฐและปูน
และปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้