1. Implementing Enterprise Resource

1. Implementing Enterprise Resource Planning is a time of great change in a company. For most people, change is difficult. Introducing nonessential changes will make the entire implementation process more difficult than it needs to be.

2. Unnecessary changes also complicate the diagnostic process when something goes wrong. The greater the number of things Data Integrity 213 that were changed, the greater the number of things that could be causing the problem. This makes it correspondingly (perhaps even exponentially) harder to find the problem and fix it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ดำเนินการวางแผนทรัพยากรขององค์กรเป็นเวลาของการเปลี่ยนแปลงที่ดีในบริษัท สำหรับคนส่วนใหญ่ การเปลี่ยนแปลงได้ยาก แนะนำเปลี่ยนแปลงไม่จำเป็นจะทำให้การใช้งานทั้งหมดยากเกินกว่าที่จำเป็นต้อง2. ไม่จำเป็นเปลี่ยนแปลง complicate การวินิจฉัยยังเมื่อสิ่งผิดปกติ ยิ่งหมายเลขสิ่ง 213 ความสมบูรณ์ของข้อมูลที่มีการเปลี่ยนแปลง ยิ่งหมายเลขของสิ่งที่อาจเป็นสาเหตุของปัญหา ทำตามลำดับ (บางทีแม้แต่สร้าง) หนักเพื่อค้นหาปัญหา และแก้ไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. วางแผนการใช้ทรัพยากรองค์กรเป็นเวลาของการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ใน บริษัท สำหรับคนส่วนใหญ่การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยาก แนะนำการเปลี่ยนแปลงที่ไม่จำเป็นจะทำให้การดำเนินการทั้งยากกว่าที่จะต้องมี. 2 การเปลี่ยนแปลงที่ไม่จำเป็นนอกจากนี้ยังมีความซับซ้อนกระบวนการวินิจฉัยเมื่ออะไรผิดพลาด ยิ่งจำนวนของสิ่งที่ข้อมูลความสมบูรณ์ 213 ที่มีการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นจำนวนของสิ่งที่อาจจะทำให้เกิดปัญหา นี้จะทำให้มันคล้าย ๆ กัน (บางทีอาจจะชี้แจง) ยากที่จะหาปัญหาและแก้ไขได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การนำการวางแผนทรัพยากรองค์กรเป็นเวลาของการเปลี่ยนแปลงที่ดีในบริษัท สำหรับคนส่วนใหญ่ การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยาก แนะนำการเปลี่ยนแปลงที่ไม่จำเป็น จะทำให้กระบวนการดำเนินงานทั้งหมดยากกว่าที่มันควรจะเป็น

2 การเปลี่ยนแปลงที่ไม่จำเป็นยังซับซ้อนกระบวนการวินิจฉัย เมื่อสิ่งที่ผิดไป มากกว่าจำนวนของความสมบูรณ์ของข้อมูลแต่ที่เปลี่ยนไปมากกว่าจำนวนของสิ่งที่สามารถทำให้เกิดปัญหา นี้จะทำให้มันดับ ( บางทีก็ชี้แจง ) ยากที่จะหาปัญหาและแก้ไขมัน