Proposition 2. Following NPM, organ

Proposition 2. Following NPM, organizational change is reinforced by IS as they affect how to plan
and control activities related to the achievement of goals.
From the point of view of PG, the focus is on tools that make public organizations more accessible and
that allow citizens to control the public body’s actions. At European level (the European Convention,
art. 49), the focus is on the organizational mechanisms that are closely related to administrative
processes and, in particular, with the right of access and the introduction of a leading authority or
administrator of procedure who controls, validates and guarantees transparency of public action [16,28].
The introduction of these tools modifies not only the general conception of the Weberian bureaucracy,
but also work practices. Civil servants should develop not only a new role but also different work
practices that imply a simple and less bureaucratic relationship with the public: the development of
electronically-provided services could support the change in the functions performed by administrators
and the numerous different bureaucratic steps involved [16]. The possibility for citizens to control and
participate in the activity of public organizations is increased with the adoption of IS, with special regard
to front-end applications (e-services). IS support the access to information, allowing the identification
of each step of the process and the control of timescales. Moreover, they offer the “state of the art” not

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อเสนอที่ 2 ต่อ NPM เปลี่ยนแปลงองค์กรจะเสริม ด้วย IS เป็นจะส่งผลกระทบต่อการวางแผนและควบคุมกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จของเป้าหมายจากจุดของมุมมองของ PG โฟกัสอยู่บนเครื่องมือที่ทำให้องค์กรสาธารณะเข้าถึงได้ และที่อนุญาตให้ประชาชนสามารถควบคุมการกระทำของร่างกายที่สาธารณะ ในระดับยุโรป (อนุสัญญายุโรปศิลปะ 49), โฟกัสอยู่บนกลไกองค์กรที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดเพื่อดูแลกระบวนการและ โดยเฉพาะ มีสิทธิ์ในการเข้าถึงข้อมูลและการแนะนำของผู้นำ หรือผู้ดูแลระบบของขั้นตอนที่ควบคุม ตรวจสอบ และรับประกันความโปร่งใสของการดำเนินการสาธารณะ [16,28]แนะนำเครื่องมือเหล่านี้ปรับเปลี่ยนไม่เพียงแต่ความคิดทั่วไปของระบบราชการ Weberianแต่ยัง ทำงานปฏิบัติ ราชการควรพัฒนาไม่เพียงการบทบาทใหม่ แต่ยังทำงานที่แตกต่างกันแนวทางปฏิบัติที่เป็นสิทธิ์แบบความสัมพันธ์ที่ง่าย และน้อยกว่าราชการกับประชาชน: การพัฒนาบริการอิเล็กทรอนิกส์ให้สามารถสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงในฟังก์ชันการดำเนินการ โดยผู้ดูแลและขั้นตอนราชการต่าง ๆ มากมายที่เกี่ยวข้อง [16] ความเป็นไปได้สำหรับประชาชนในการควบคุม และมีส่วนร่วมในกิจกรรมของรัฐองค์กรจะเพิ่มขึ้น ด้วยการยอมรับของ IS มีสัมมาคารวะพิเศษเวอร์โปรแกรมประยุกต์ (อีเซอร์วิส) จะสนับสนุนการเข้าถึงข้อมูล ให้รหัสของแต่ละขั้นตอนของกระบวนการและการควบคุมของ timescales นอกจากนี้ พวกเขามี "ทันสมัย" ไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. ข้อเสนอดังต่อไปนี้ NPM,
การเปลี่ยนแปลงขององค์กรจะเสริมด้วยการเป็นที่พวกเขาส่งผลกระทบต่อวิธีการวางแผนและควบคุมกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จของเป้าหมาย.
จากมุมมองของ PG
ที่ให้ความสำคัญกับเครื่องมือที่ทำให้องค์กรภาครัฐและเข้าถึงได้มากขึ้นที่ช่วยให้ประชาชนที่จะควบคุมการกระทำของร่างกายของประชาชน ในระดับยุโรป
(อนุสัญญายุโรปศิลปะ. 49)
ให้ความสำคัญกับกลไกขององค์กรที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการบริหารจัดการกระบวนการและโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีสิทธิในการเข้าถึงและการแนะนำของผู้มีอำนาจนำหรือที่ผู้ดูแลระบบของขั้นตอนที่ควบคุม
, ตรวจสอบและรับประกันความโปร่งใสของการดำเนินการของประชาชน [16,28].
การแนะนำของเครื่องมือเหล่านี้ไม่เพียง แต่ปรับเปลี่ยนความคิดทั่วไปของระบบราชการ Weberian,
แต่ยังปฏิบัติที่ทำงาน ข้าราชการควรจะพัฒนาไม่เพียง แต่เป็นบทบาทใหม่
แต่ยังทำงานที่แตกต่างกันการปฏิบัติที่หมายความถึงความสัมพันธ์ที่เรียบง่ายและข้าราชการน้อยกับประชาชน: การพัฒนาของระบบอิเล็กทรอนิกส์ที่ให้บริการที่สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงในการทำงานที่ดำเนินการโดยผู้บริหารและขั้นตอนของระบบราชการจำนวนมากที่แตกต่างกันมีส่วนร่วม[16] ความเป็นไปได้สำหรับประชาชนที่จะควบคุมและมีส่วนร่วมในกิจกรรมขององค์กรภาครัฐที่เพิ่มขึ้นกับการยอมรับของ IS ที่มีเรื่องพิเศษเพื่อการใช้งานส่วนหน้า(จบริการ) คือการสนับสนุนการเข้าถึงข้อมูลที่ช่วยให้การระบุของขั้นตอนของกระบวนการแต่ละคนและการควบคุมของระยะเวลา นอกจากนี้พวกเขามี "รัฐของศิลปะ" ไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อเสนอที่ 2 ตามแนวขององค์การเปลี่ยนแปลงคือเสริมโดยเป็นที่ที่พวกเขาส่งผลกระทบต่อวิธีการวางแผน
และควบคุมกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมาย .
จากมุมมองของ PG เน้นเครื่องมือที่ทำให้องค์กรสาธารณะมากขึ้นสามารถเข้าถึงได้และ
ที่อนุญาตให้ประชาชนควบคุมการกระทำสาธารณะร่างกายของ ในระดับยุโรป ( ยุโรปอนุสัญญา
ศิลปะ 49 )โดยมุ่งเน้นองค์การกลไกที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการบริหาร
และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง กับสิทธิในการเข้าถึงและการแนะนำของผู้นำหรือผู้บริหารที่มีอำนาจ
ขั้นตอนการควบคุม ตรวจสอบ และรับประกันความโปร่งใสของปฏิบัติการสาธารณะ [ 16,28 ] .
เบื้องต้นของเครื่องมือเหล่านี้ไม่เพียง แต่ปรับเปลี่ยนความคิดทั่วไปของ ระบบราชการเวเบอเรียน
,แต่ยังมีงานปฏิบัติ ข้าราชการควรพัฒนาไม่เพียง แต่บทบาทใหม่ แต่ยังแตกต่าง
การปฏิบัติที่บ่งบอกถึงความสัมพันธ์ที่ง่ายและระบบราชการน้อยลงกับสาธารณะ : การพัฒนา
ทางอิเล็กทรอนิกส์ให้บริการสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงในการทำงาน โดยผู้บริหาร
และจำนวนมากที่แตกต่างกันของระบบราชการขั้นตอน [ 16 ]เป็นไปได้สำหรับประชาชนที่จะควบคุมและ
เข้าร่วมกิจกรรมขององค์กรภาครัฐจะเพิ่มขึ้น ด้วยการยอมรับคือ เรื่องระบบการใช้งานพิเศษ
( เซอร์วิส ) สนับสนุนการเข้าถึงข้อมูลให้ประชาชน
ของแต่ละขั้นตอนของกระบวนการและการควบคุม timescales . นอกจากนี้ จะเสนอให้ " รัฐของศิลปะ”