INTERACTIVE SESSION: MANAGEMENT
Want a list of 3,877 charity donors in Detroit?
You can buy it from USAData for $465.24. Through
USAData’s Web site, which is linked to large
databases maintained by Acxiom and Dun &
Bradstreet, anyone with a credit card can buy
marketing lists of consumers broken down by
location, demographics, and interests. The College
Board sells data on graduating high school seniors to
1,700 colleges and universities for 28 cents per
student. These businesses are entirely legal. Also
selling data are businesses that obtain credit card and
cell phone records illegally and sell to private
investigators and law enforcement. The buying and
selling of personal data has become a multibillion
dollar business that’s growing by leaps and bounds.
Unlike banks or companies selling credit reports,
these private data brokers are largely unregulated.
There has been little or no federal or state oversight
of how they collect, maintain, and sell their data. But
they have been allowed to flourish because there is
such a huge market for personal information and
they provide useful services for insurance companies,
banks, employers, and federal, state, and local
government agencies.
For example, the Internal Revenue Service and
departments of Homeland Security, Justice, and
State paid data brokers $30 million in 2005 for data
used in law enforcement and counterterrorism.
The Internal Revenue Service signed a five-year $200
milllion deal to access ChoicePoint’s databases to
locate assets of delinquent taxpayers. After the
September 11, 2001 terrorist attacks, ChoicePoint
helped the U.S. government screen candidates for
the new federally controlled airport security
workforce.
ChoicePoint is one of the largest data brokers, with
more than 5,000 employees serving businesses of all
sizes as well as federal, state, and local governments.
In 2004, ChoicePoint performed more than seven
million background checks. It processes thousands of
credit card transactions every second.
ChoicePoint builds its vast repository of personal
data through an extensive network of contractors
who gather bits of information from public filings,
financial-services firms, phone directories, and loan
application forms. The contractors use police
departments, school districts, the department of motor vehicles, and local courts to fill their caches.
All of the information is public and legal.
ChoicePoint possesses 19 billion records
containing personal information on the vast majority
of American adult consumers. According to
Daniel J. Solove, associate professor of law at George
Washington University, the company has collected
information on nearly every adult American and
“these are dossiers that J. Edgar Hoover would be
envious of.”
The downside to the massive databases
maintained by ChoicePoint and other data brokers is
the threat they pose to personal privacy and social
well being. The quality of the data they maintain can
be unreliable, causing people to lose their jobs and
their savings. In one case, Boston Market fired an
employee after receiving a background check from
ChoicePoint that showed felony convictions.
However, the report had been wrong. In another, a
retired GE assembly-line worker was charged a
higher insurance premium because another person’s
driving record, with multiple accidents, had been
added to his ChoicePoint file.
ChoicePoint came under fire in early 2005 for
selling information on 145,000 customers to
criminals posing as legitimate businesses. The
criminals then used the identities of some of
individuals on whom ChoicePoint maintained data
to open fraudulent credit card accounts.
Since then ChoicePoint curtailed the sale of products
that contain sensitive data, such as social security and
driver’s license ID numbers, and limited access by
small businesses, including private investigators,
collection agencies, and non-bank financial institutions.
ChoicePoint also implemented more stringent
processes to verify customer authenticity.
Marc Rotenberg of the Electronic Privacy
Information Center in Washington, D.C., believes
that the ChoicePoint case is a clear demonstration
that self-regulation does not work in the information
business and that more comprehensive laws are
needed. California, 22 other states, and New York
City have passed laws requiring companies to inform
customers when their personal data files have been
compromised. More than a dozen data security bills
were introduced in Congress in 2006 and some type
of federal data security and privacy legislation will
likely result. Privacy advocates are hoping for a
broad federal law with a uniform set of standards for
privacy protection practices.
Sources: Rick Whiting, “Who’s Buying and Selling Your Data?
Everybody,” Information Week, July 10, 2006; Christopher Wolf,
“Dazed and Confused: Data Law Disarray,” Business Week, June 8,
2006; Evan Perez and Rick Brooks, “For Big Vendor of Personal
Data, A Theft Lays Bare the Downside,” The Wall Street Journal,
May 3, 2005; and “ChoicePoint Toughens Data Security,”
CNN/Money, July 5, 2005.
1. Do data brokers pose an ethical dilemma?
Explain your answer.
2. What are the problems caused by the proliferation
of data brokers? What management, organization,
and technology factors are responsible for these
problems?
3. How effective are existing solutions to these
problems?
4. Should the U.S. federal government regulate
private data brokers? Why or why not? What are
the advantages and disadvantages?
: แบบโต้ตอบจัดการ
ต้องรายชื่อผู้บริจาคการกุศล 3,877 ในดีทรอยต์?
คุณสามารถซื้อได้จาก USAData สำหรับ $465.24 ผ่าน
USAData ของเว็บไซต์ ซึ่งจะเชื่อมโยงถึงใหญ่
ฐานข้อมูลโดย Acxiom และ Dun &
Bradstreet ใคร มีบัตรเครดิตสามารถซื้อ
ตลาดของผู้บริโภคแบ่งตาม
ที่ตั้ง ข้อมูลประชากร และความสนใจได้ วิทยาลัย
กระดานขายข้อมูลจบรุ่นพี่มัธยมการ
1 วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยใน 28 เซ็นต์ ต่อ 700
นักเรียน ธุรกิจนี้ถูกกฎหมายทั้งหมด ยัง
ข้อมูลขายเป็นธุรกิจที่รับบัตรเครดิต และ
เซลล์ระเบียนโทรศัพท์ผิดกฎหมาย และจำหน่ายส่วนตัวถึง
นักสืบและกฎหมาย การซื้อ และ
ขายข้อมูลส่วนบุคคลเป็น แบบ multibillion
ดอลลาร์ ธุรกิจที่เติบโต โดย leaps และขอบเขต
ซึ่งแตกต่างจากธนาคารหรือบริษัทที่ขายสินเชื่อรายงาน,
โบรกเกอร์ข้อมูลส่วนตัวเหล่านี้จะมากรีด
มีกำกับน้อย หรือไม่มีรัฐบาลกลาง หรือรัฐดูแล
วิธีพวกเขาเก็บ รักษา และขายข้อมูลของตน แต่
พวกเขาได้รับอนุญาตให้ไปงอกงามเนื่องจากมี
ตลาดดังกล่าวใหญ่ข้อมูลส่วนบุคคล และ
ให้บริการที่เป็นประโยชน์สำหรับบริษัทประกันภัย,
ธนาคาร นายจ้าง และ กลาง รัฐ และท้องถิ่น
หน่วยงานรัฐบาล
ตัวอย่าง สรรพากร และ
แผนกรักษาความปลอดภัยบ้านเกิดเมืองนอน ความยุติธรรม และ
รัฐจ่ายโบรกเกอร์ข้อมูล 30 ล้านเหรียญในปี 2005 สำหรับข้อมูล
ใช้ในการบังคับใช้กฎหมายและผู้
Internal Revenue Service ลงห้าปี $200
milllion การจัดการการเข้าถึงฐานข้อมูลของ ChoicePoint
หาสินทรัพย์ของผู้เสียภาษีผิดนัด หลังจาก
โจมตีก่อการร้าย 11 กันยายน 2001, ChoicePoint
ช่วยสมัครหน้าจอของรัฐบาลสหรัฐอเมริกาสำหรับ
ใหม่เต็มควบคุมรักษาความปลอดภัยสนามบิน
บุคลากร.
ChoicePoint เป็นหนึ่งในโบรกเกอร์ที่ใหญ่ที่สุดของข้อมูล มี
บริการธุรกิจทั้งหมดของพนักงานมากกว่า 5000
ขนาดและ รัฐ และรัฐบาลท้องถิ่น
2004, ChoicePoint ปฏิบัติมากกว่าเจ็ด
ล้านพื้นหลังเช็ค ประมวลผลพัน
ธุรกรรมบัตรเครดิตทุกวินาทีที่
ChoicePoint สร้างเก็บส่วนบุคคลมากมาย
ข้อมูลผ่านเครือข่ายของผู้รับเหมา
ที่รวบรวมสารจากยื่นเอกสารแจ้งสาธารณะ,
บริการทางการเงินบริษัท ไดเรกทอรีโทรศัพท์ และกู้
แบบฟอร์มใบสมัคร ผู้รับเหมาที่ใช้ตำรวจ
แผนก เขตโรงเรียน แผนกของคัน และศาลท้องถิ่นเติมแคชของพวกเขา
ข้อมูลทั้งหมดเป็นรัฐและกฎหมาย
ChoicePoint ครบถ้วน 19 ล้านระเบียน
ประกอบด้วยข้อมูลส่วนบุคคลบนใหญ่
ของผู้บริโภคอเมริกันที่ผู้ใหญ่ ตาม
Daniel J. Solove รองศาสตราจารย์กฎหมายที่จอร์จ
มหาวิทยาลัยวอชิงตัน บริษัทต้อง
ข้อมูลอเมริกันเกือบทุกผู้ใหญ่ และ
"เหล่านี้เป็นข่าวที่เจ.เอ็ดการ์ฮูเวอร์จะ
อิจฉา"
Downside ฐานข้อมูลขนาดใหญ่
โดย ChoicePoint และโบรกเกอร์อื่น ๆ ข้อมูลเป็น
คุกคามพวกเขาเข้าสู่ความเป็นส่วนตัวส่วนบุคคลและสังคม
สบาย คุณภาพของข้อมูลที่พวกเขารักษาสามารถ
มีเสถียรภาพ การทำให้เกิดการสูญเสียงานของพวกเขา และ
ประหยัดของตน ในกรณีหนึ่ง บอสตันตลาดยิงการ
พนักงานหลังจากได้รับการตรวจสอบพื้นหลังจาก
ChoicePoint ที่พบ felony เรียน.
อย่างไรก็ตาม รายงานได้ถูกต้อง อีก การ
GE แล้วประกอบสายผู้ปฏิบัติงานคิดเป็น
เบี้ยประกันภัยสูงเนื่องจากของบุคคลอื่น
ระเบียน มีอุบัติเหตุหลาย ขับรถได้
เพิ่มไฟล์ ChoicePoint ของเขา
ChoicePoint มาภายใต้ไฟในช่วงต้นปี 2005 สำหรับ
ขายข้อมูลลูกค้า 145000 แห่ง
อาชญากรที่วางตัวเป็นธุรกิจที่ถูกต้อง ใน
อาชญากรใช้ข้อมูลเฉพาะตัวของบาง
บุคคลที่ ChoicePoint เก็บข้อมูล
เปิดบัญชีบัตรเครดิตปลอม
ตั้งแต่นั้น ChoicePoint curtailed การขายของผลิตภัณฑ์
ที่ประกอบด้วยข้อมูลสำคัญ เช่นสังคม และ
ใบอนุญาตขับขี่หมายเลขรหัส และจำกัดการเข้าถึงโดย
ธุรกิจขนาดเล็ก นักสืบเอกชน รวม
หน่วยงานเรียกเก็บเงิน และธนาคารไม่ใช่การเงินสถาบันการ
ChoicePoint ยังดำเนินอย่างเข้มงวดมากขึ้น
กระบวนการตรวจสอบความถูกต้องของลูกค้า
Marc Rotenberg ของส่วนอิเล็กทรอนิกส์
เชื่อว่าศูนย์ข้อมูลใน Washington, dc
ว่ากรณี ChoicePoint สาธิตล้าง
การควบคุมตนเองได้ในข้อมูล
ธุรกิจและกฎหมายครอบคลุมมากขึ้น
จำ แคลิฟอร์เนีย 22 อื่น ๆ อเมริกา และนิวยอร์ค
เมืองแล้วกฎหมายกำหนดให้บริษัทแจ้ง
ลูกค้าเมื่อได้แฟ้มข้อมูลส่วนบุคคล
สมบูรณ์ สูตรการรักษาความปลอดภัยข้อมูลมากกว่าโหล
ได้แนะนำในสภาคองเกรสใน 2006 และบางชนิด
ข้อมูลของภาครัฐ จะออกกฎหมายความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัว
ผลแนวโน้ม สนับสนุนความเป็นส่วนตัวมีหวังสำหรับเป็น
กว้างกฎหมายกับชุดเครื่องแบบของมาตรฐาน
ปฏิบัติป้องกันความเป็นส่วนตัว
แหล่ง: ริค Whiting, "ผู้จะซื้อ และขายข้อมูลของคุณ?
ทุกคน, " ข้อมูลสัปดาห์ 10 กรกฎาคม 2006 หมาป่าคริสโตเฟอร์,
"งวย และสับสน: ข้อมูลกฎหมาย Disarray, " สัปดาห์ธุรกิจ 8 มิถุนายน,
2006 อีแวนเปเรซและริคบรู๊คส์, "สำหรับผู้จัดจำหน่ายขนาดใหญ่งาน
ข้อมูล Lays ขโมยเอาข้อเสีย, " วอลล์สตรีทเจอร์นัล,
3 May, 2005 และ "ChoicePoint Toughens ความปลอดภัยของข้อมูล
ซีเอ็นเอ็น/เงิน 5 กรกฎาคม 2005
1 ทำข้อมูลโบรกเกอร์เข้าลำบากใจมีจริยธรรม?
อธิบายคำตอบของคุณ.
2 ปัญหาที่เกิดจากการขยายตัวคืออะไร
ของโบรกเกอร์ข้อมูล จัดการ องค์กร สิ่ง
และปัจจัยเทคโนโลยีชอบเหล่านี้
ปัญหา?
3 โซลูชั่นที่มีอยู่ไปวิธีที่มีประสิทธิภาพ
ปัญหา?
4 ควบคุมรัฐบาลสหรัฐฯ ควร
โบรกเกอร์ข้อมูลส่วนตัว เพราะเหตุใด หรือทำไมไม่ คืออะไร
ข้อดีและข้อเสีย?
การแปล กรุณารอสักครู่..