By the mid 1990s Monsanto realized

By the mid 1990s Monsanto realized that in order to capture the value from its biotech
products it had to have a way to deliver the product to the farmer and capture
the value that had been added. The delivery mechanism was the seeds, as the
genetically modified seed contained the traits that were of additional value to the
customersviii. By the second half of the 1990s Monsanto began acquiring seed
companies and establishing alliances in this industry. By 1999, Monsanto had spent
$8 billion in acquisitions and joint ventures, with $3.5 billion in acquisitions just
since 1996ix. Monsanto was very active in the merger and acquisition trend in the
agriculture industry (Exhibit 12).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยกลางปี 1990 Monsanto ตระหนักว่าการเก็บค่าจากเทคโนโลยีชีวภาพของผลิตภัณฑ์ที่ได้มีวิธีการจัดส่งผลิตภัณฑ์ไปยังเกษตรกรและจับค่าที่ได้เพิ่ม กลไกจัดเป็นเมล็ดพืช เป็นการเมล็ดพันธุ์ดัดแปลงพันธุกรรมประกอบด้วยลักษณะที่ค่าเพิ่มเติมเพื่อการcustomersviii โดยครึ่งหลังของปี 1990 Monsanto เริ่มหาเมล็ดบริษัทและสร้างพันธมิตรในอุตสาหกรรมนี้ โดย 1999, Monsanto ได้ใช้เวลาเพียง $8 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อสินทรัพย์และกิจการร่วมค้า กับ $3.5 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อตั้งแต่ 1996ix Monsanto ถูกใช้งานมากในการซื้อและควบรวมกิจการในแนวโน้มอุตสาหกรรมเกษตร (จัดแสดง 12)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยกลางปี ​​1990 Monsanto ตระหนักว่าเพื่อที่จะจับค่าจากเทคโนโลยีชีวภาพของ
ผลิตภัณฑ์มันก็จะมีวิธีการส่งมอบสินค้าให้กับเกษตรกรและจับ
ค่าที่ได้รับการเพิ่ม กลไกการส่งมอบเป็นเมล็ดเป็น
เมล็ดพันธุ์ดัดแปลงพันธุกรรมที่มีลักษณะที่เป็นของมูลค่าเพิ่มให้กับ
customersviii โดยในช่วงครึ่งหลังของปี 1990 ที่มอนซานโตเริ่มแสวงหาเมล็ด
บริษัท และพันธมิตรสร้างในอุตสาหกรรมนี้ โดยปี 1999 Monsanto ได้ใช้เวลา
8 พันล้านดอลลาร์เข้าซื้อกิจการและกิจการร่วมค้ากับ 3500000000 $ ในการเข้าซื้อกิจการเพียง
ตั้งแต่ 1996ix Monsanto มีบทบาทอย่างมากในการควบรวมกิจการและการเข้าซื้อกิจการในแนวโน้ม
อุตสาหกรรมการเกษตร (Exhibit 12)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยช่วงกลางทศวรรษ 1990 Monsanto ตระหนักว่าเพื่อที่จะจับค่าจากเทคโนโลยีชีวภาพ
ผลิตภัณฑ์ต้องมีวิธีการจัดส่งสินค้าให้เกษตรกรและจับ
มูลค่าที่ได้รับเพิ่ม กลไกการส่งเป็นเมล็ด เป็นเมล็ดพันธุ์ดัดแปลงพันธุกรรม
ที่มีอยู่คุณลักษณะที่คุณค่าเพิ่มเติม
customersviii .โดยครึ่งหลังของปี 1990 บริษัท มอนซานโตเริ่มรับเมล็ดพันธุ์
และการสร้างพันธมิตรในอุตสาหกรรมนี้ โดยปี 1999 Monsanto ได้ใช้เวลา
$ 8 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อ และ joint ventures กับ $ 3.5 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อแค่
ตั้งแต่ 1996ix . มอนซานโตที่ถูกใช้งานมากในการควบรวมกิจการและแนวโน้มของธุรกิจในอุตสาหกรรมการเกษตร
( แสดง 12 )