to join in the quest to provide bet

to join in the quest to provide better
patient care. Clinical expertise,
emotional intelligence, and expert
skills in communication, coordination,
and collaboration serve as the
foundation for action by clinical
leaders at the point of service. These
nurse leaders mold their skills to fit
the situation at hand (Hall et al.,
2008; Weston, 2008). [See Figure 2 to
assess your leadership skills proficiency.
Then select one skill you would like
to enhance and identify a strategy to do
so!]
Conclusion
Clinical leaders at the bedside
challenge the process. They identify
work inefficiencies, motivate nurse
colleagues to act, and lead change
initiatives to correct problems.
Whether the inefficiency relates to
poor policies, procedures, or workflow,
these nurse leaders recognize
their responsibility to act to improve
the delivery of patient care
services. They also envision better
ways to deliver patient care services
and engage others in testing innovations.
The results of their clinical
leadership are enhanced patient
care, improved patient outcomes
and patient satisfaction, and the
attainment of a healthy practice

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เข้าร่วมในการแสวงหาเพื่อให้ดีขึ้นการดูแลผู้ป่วย ความเชี่ยวชาญทางคลินิกความฉลาดทางอารมณ์ และผู้เชี่ยวชาญทักษะในการสื่อสาร ประสานงานและทำงานร่วมกันเป็นการมูลนิธิที่ดำเนินการโดยทางคลินิกผู้นำณจุดบริการ เหล่านี้หัวหน้าพยาบาลปั้นทักษะไปพอดีสถานการณ์ที่มือ (Hall et al.,2008 Weston, 2008) [ดูรูปที่ 2 การประเมินความสามารถทักษะความเป็นผู้นำทักษะหนึ่งที่ต้องเลือกการเพิ่ม และระบุกลยุทธ์การดังนั้น]สรุปผู้นำทางคลินิกที่ข้างเตียงท้าทายกระบวนการ พวกเขาระบุใจในการทำงาน กระตุ้นให้พยาบาลเพื่อนร่วมงานเพื่อทำหน้าที่ และนำไปเปลี่ยนแปลงโครงการเพื่อแก้ไขปัญหาว่าขาดประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับนโยบายที่ดี กระบวนการ หรือลำดับ งานหัวหน้าพยาบาลเหล่านี้รับรู้ความรับผิดชอบให้ดำเนินการปรับปรุงจัดส่งดูแลผู้ป่วยบริการ พวกเขายังวาดภาพได้ดีขึ้นวิธีการส่งมอบบริการดูแลรักษาผู้ป่วยและมีส่วนร่วมคนอื่นในการทดสอบนวัตกรรมผลทางคลินิกของพวกเขาผู้ป่วยเพิ่มขึ้นเป็นผู้นำดูแล ผลลัพธ์ผู้ป่วยดีขึ้นและความพึงพอ ใจผู้ป่วย และความสำเร็จของการปฏิบัติดีต่อสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่จะเข้าร่วมในการแสวงหาเพื่อให้ดีขึ้น
การดูแลผู้ป่วย ความเชี่ยวชาญทางคลินิก,
ความฉลาดทางอารมณ์และผู้เชี่ยวชาญด้าน
ทักษะในการสื่อสารการประสานงาน
และความร่วมมือทำหน้าที่เป็น
รากฐานสำหรับการดำเนินการโดยทางคลินิก
ผู้นำที่จุดของการให้บริการ เหล่า
ผู้นำทางการพยาบาลปั้นทักษะของพวกเขาเพื่อให้เหมาะสมกับ
สถานการณ์ที่อยู่ในมือ (ฮอลล์, et al.,
2008; เวสตัน, 2008) [ดูรูปที่ 2 เพื่อ
ประเมินความสามารถของทักษะความเป็นผู้นำ.
จากนั้นเลือกหนึ่งในทักษะที่คุณต้องการ
เพื่อเสริมสร้างและระบุกลยุทธ์ที่จะทำ
อย่างนั้น!]
สรุป
ผู้นำทางคลินิกที่ข้างเตียง
ท้าทายกระบวนการ พวกเขาระบุ
ความไร้ประสิทธิภาพการทำงานกระตุ้นพยาบาล
เพื่อนร่วมงานที่จะทำหน้าที่และการเปลี่ยนแปลงที่นำไปสู่
​​ความคิดริเริ่มในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น.
ไม่ว่าการขาดประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับ
นโยบายยากจนขั้นตอนหรือกระบวนการทำงาน
ผู้นำทางการพยาบาลเหล่านี้ตระหนักถึง
ความรับผิดชอบของตนที่จะทำหน้าที่ในการปรับปรุง
การจัดส่งของการดูแลผู้ป่วย
บริการ พวกเขายังมองเห็นที่ดีกว่า
วิธีการที่จะให้บริการดูแลผู้ป่วย
และมีส่วนร่วมคนอื่น ๆ ในนวัตกรรมการทดสอบ.
ผลของคลินิกของพวกเขา
เป็นผู้นำที่จะเพิ่มขึ้นของผู้ป่วย
การดูแลรักษาผู้ป่วยที่ดีขึ้น
และความพึงพอใจของผู้ป่วยและ
ความสำเร็จของการปฏิบัติที่ดีต่อสุขภาพ