1. Stop MultitaskingMany people foo

1. Stop Multitasking

Many people fool themselves into thinking they are good at multitasking. But actually very few can solidly focus on more than 1 or two tasks, particularly if they require focus and depth. They fool themselves into believing they are getting more done when in reality they are accomplishing less and the quality of the work is poor. Really efficient people know that concentrated effort with few distractions leads to better work product in faster times. Otherwise the work may not be up to par, which means wasting even more time and energy going back to fix the mistakes.

2. Delegate

So much productivity is lost when people take on more than they can accomplish. Don't be inspired by CEOs and leaders who overload their schedules and burn the midnight oil. Really efficient people are extremely good at delegating tasks to others who will perform them better. When you know how to break down a task and empower others to contribute effort, you can choose the tasks most suited for you and crank through them in record time without distraction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. หยุดทำงานหลายอย่างหลายคนหลอกตัวเองในความคิด จะดีหลาย แต่จริงน้อยสามารถสถานะเน้นมากกว่า 1 หรือ 2 โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าพวกเขาต้องการโฟกัสและความลึก พวกเขาหลอกตัวเองเชื่อว่าจะได้รับเพิ่มเติมในความเป็นจริงพวกเขาจะทำน้อย และคุณภาพของงานไม่ดี คนมีประสิทธิภาพจริง ๆ รู้ว่า แรงเข้มข้น ด้วยรบกวนน้อยนำไปทำงานผลิตภัณฑ์ดีขึ้น ในเวลารวดเร็ว มิฉะนั้น การทำงานไม่ได้ขึ้นไปที่ตราไว้หุ้น ซึ่งหมายความว่า เสียเวลาและพลังงานที่กลับไปแก้ไขข้อผิดพลาดยิ่ง2. มอบหมายผลผลิตมากจะหายไปเมื่อผู้นำเข้ามากกว่าที่พวกเขาสามารถบรรลุ ไม่มีแรงบันดาลใจ โดย CEOs และผู้นำที่ตารางเวลาของการโอเวอร์โหลด และหาม มีประสิทธิภาพจริง ๆ คนแสนดีที่มอบหมายงานให้ผู้อื่นที่จะทำให้ดีขึ้นได้ เมื่อคุณทราบวิธีการแบ่งงาน และอำนาจอื่น ๆ มีส่วนร่วมความพยายาม คุณสามารถเลือกงานเหมาะสมที่สุดสำหรับคุณ และคลั่งสั่งผ่านพวกเขาในเวลาโดยไม่รบกวน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. หยุดการทำงานหลายหลายคนที่หลอกตัวเองลงคิดว่าพวกเขามีดีที่มัลติทาสกิ้ง แต่จริงๆแล้วน้อยมากอย่างสมบูรณ์สามารถมุ่งเน้นมากกว่า 1 หรือสองงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าพวกเขาต้องการโฟกัสและความลึก พวกเขาหลอกตัวเองลงในเชื่อว่าพวกเขาจะได้รับการทำมากขึ้นเมื่อในความเป็นจริงพวกเขาจะประสบความสำเร็จน้อยลงและคุณภาพของงานเป็นที่น่าสงสาร จริงๆคนที่มีประสิทธิภาพรู้ว่าความเข้มข้นที่มีการรบกวนไม่กี่นำไปสู่ผลิตภัณฑ์การทำงานที่ดีขึ้นในเวลาที่เร็ว มิฉะนั้นการทำงานอาจจะไม่ขึ้นอยู่กับหุ้นซึ่งหมายถึงการสูญเสียเวลามากขึ้นและพลังงานที่จะกลับไปแก้ไขข้อผิดพลาด. 2 ผู้แทนการผลิตมากดังนั้นจะหายไปเมื่อมีคนใช้เวลาในการมากกว่าที่พวกเขาสามารถประสบความสำเร็จ ไม่ต้องแรงบันดาลใจจากซีอีโอและผู้นำที่เกินตารางของพวกเขาและการเผาไหม้น้ำมันเที่ยงคืน คนที่มีประสิทธิภาพจริงๆเป็นสิ่งที่ดีมากในการมอบหมายงานให้กับคนอื่น ๆ ที่จะดำเนินการได้ดียิ่งขึ้น เมื่อคุณรู้วิธีที่จะทำลายลงงานและช่วยให้คนอื่น ๆ มีส่วนร่วมในความพยายามที่จะคุณสามารถเลือกงานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับคุณและเหวี่ยงผ่านพวกเขาในการบันทึกเวลาโดยไม่วอกแวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . หยุดการทำงานหลาย

หลายคนหลอกตัวเองว่าพวกเขามีดีใน multitasking . แต่ที่จริงเพียงไม่กี่สามารถแนะนำเน้นมากกว่า 1 หรือ 2 งาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าพวกเขาต้องการโฟกัส และความลึก มันโง่เองที่เชื่อพวกเขาจะได้รับมากขึ้นเมื่อในความเป็นจริงพวกเขาจะบรรลุน้อยลง และคุณภาพของงานไม่ดีคนรู้จริงที่มีประสิทธิภาพเข้มข้นความพยายามที่มีการรบกวนน้อยนักที่จะได้สินค้าที่ดีทำงานในเวลาที่เร็วขึ้น ไม่งั้นงานอาจไม่เก่งเท่าไหร่ ซึ่งหมายถึงการสูญเสียเวลามากขึ้นและพลังงานจะกลับไปแก้ไขความผิดพลาด . . .

2 มอบหมาย

ดังนั้นประสิทธิภาพมากจะหายไปเมื่อผู้คนใช้เวลามากขึ้นกว่าที่พวกเขาสามารถบรรลุอย่าเป็นแรงบันดาลใจจากผู้บริหารและผู้นำที่เกินตารางเวลาของพวกเขาและการเผาไหม้น้ำมันเที่ยงคืน . ผู้คนที่มีประสิทธิภาพมากจริง ๆเก่งงานมอบหมายอื่น ใครจะแสดงได้ดีกว่า เมื่อคุณทราบวิธีการแบ่งงาน และช่วยให้ผู้อื่นเพื่อสนับสนุนความพยายาม คุณสามารถเลือกงานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับคุณและเหวี่ยงผ่านพวกเขาในเวลาบันทึกโดยไม่ฟุ้งซ่าน