Scope management for the SmartVoice

Scope management for the SmartVoice Project will be the sole responsibility of the Project Manager. The scope for this project is defined by the Scope Statement, Work Breakdown Structure (WBS) and WBS Dictionary. The Project Manager, Sponsor, and Stakeholders will establish and approve documentation for measuring project scope which includes deliverable quality checklists and work performance measurements.

Proposed scope changes may be initiated by the Project Manager, Stakeholders or any member of the project team. All change requests will be submitted to the Project Manager who will then evaluate the requested scope change. Upon acceptance of the scope change request the Project Manager will submit the scope change request to the Change Control Board and Project Sponsor for acceptance. Upon approval of scope changes by the Change Control Board and Project Sponsor the Project Manager will update all project documents and communicate the scope change to all stakeholders. Based on feedback and input from the Project Manager and Stakeholders, the Project Sponsor is responsible for the acceptance of the final project deliverables and project scope.

The Project Sponsor is responsible for formally accepting the project’s final deliverable. This acceptance will be based on a review of all project documentation, testing results, beta trial results, and completion of all tasks/work packages and product functionality

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขอบเขตการจัดการโครงการ SmartVoice จะเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ ขอบเขตสำหรับโครงการนี้จะถูกกำหนดโดยคำชี้แจงขอบเขต, Work Breakdown โครงสร้าง (WBS) และพจนานุกรม WBS Project Manager, ผู้สนับสนุนและผู้มีส่วนได้เสียจะสร้างและอนุมัติเอกสารสำหรับการวัดขอบเขตของโครงการซึ่งรวมถึงรายการตรวจสอบคุณภาพการส่งมอบและการวัดประสิทธิภาพการทำงาน. เสนอการเปลี่ยนแปลงขอบเขตอาจจะริเริ่มโดย Project Manager, ผู้มีส่วนได้เสียหรือสมาชิกของทีมงานโครงการใด ๆ คำขอเปลี่ยนแปลงทั้งหมดจะถูกส่งไปยังผู้จัดการโครงการที่จะประเมินขอบเขตการร้องขอการเปลี่ยนแปลง เมื่อได้รับการยอมรับขอบเขตของการร้องขอการเปลี่ยนแปลงผู้จัดการโครงการจะส่งคำขอขอบเขตการเปลี่ยนแปลงไปยังคณะกรรมการควบคุมการเปลี่ยนแปลงและผู้สนับสนุนโครงการได้รับการยอมรับ เมื่อได้รับอนุมัติการเปลี่ยนแปลงขอบเขตตามที่คณะกรรมการควบคุมการเปลี่ยนแปลงและโครงการสนับสนุนผู้จัดการโครงการจะปรับปรุงเอกสารโครงการและการสื่อสารขอบเขตการเปลี่ยนแปลงผู้ถือหุ้นทั้งหมด ตามความคิดเห็นและข้อมูลจากผู้จัดการโครงการและผู้มีส่วนได้เสียผู้สนับสนุนโครงการเป็นผู้รับผิดชอบต่อการยอมรับของการส่งมอบโครงการสุดท้ายและขอบเขตของโครงการ. ผู้สนับสนุนโครงการเป็นผู้รับผิดชอบอย่างเป็นทางการยอมรับส่งมอบสุดท้ายของโครงการ ได้รับการยอมรับนี้จะขึ้นอยู่กับการตรวจสอบเอกสารโครงการทั้งหมดผลการทดสอบผลการทดลองเบต้าและความสมบูรณ์ของงานทั้งหมด / แพคเกจการทำงานและการทำงานของผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารขอบเขตโครงการ smartvoice จะรับผิดชอบ แต่เพียงผู้เดียวของผู้จัดการโครงการ ขอบเขตของโครงการนี้จะถูกกำหนดโดยงบขอบเขต โครงสร้างการแบ่งงาน ( WBS ) และพจนานุกรม WBS . โครงการผู้จัดการ , สปอนเซอร์และผู้มีส่วนได้เสียจะสร้างและอนุมัติเอกสารวัดขอบเขตของโครงการซึ่งรวมถึงรายการตรวจสอบคุณภาพผลผลิตและการวัดผลการปฏิบัติงาน

การเปลี่ยนแปลงที่เสนอขอบเขตอาจจะริเริ่มโดยผู้จัดการโครงการ ผู้มีส่วนได้เสียหรือสมาชิกของทีมโครงการ การร้องขอการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดจะถูกส่งไปยังผู้จัดการโครงการที่จะประเมินขอบเขตที่ต้องการเปลี่ยนเมื่อได้รับการยอมรับขอบเขตขอเปลี่ยนผู้จัดการโครงการจะส่งขอบเขตขอเปลี่ยนไปเปลี่ยนบอร์ด ควบคุม และโครงการสนับสนุนการยอมรับ ตามความเห็นชอบของคณะกรรมการควบคุมการเปลี่ยนแปลงโดยการเปลี่ยนแปลง ขอบเขต และโครงการสนับสนุนโครงการจะปรับปรุงเอกสารโครงการทั้งหมด และสื่อสารการเปลี่ยนแปลงขอบเขตให้ผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด .ตามความคิดเห็นและข้อมูลจากโครงการผู้จัดการและผู้ที่เกี่ยวข้อง โครงการสนับสนุน มีหน้าที่รับผิดชอบในการยอมรับผลงานสุดท้ายโครงการและขอบเขตของโครงการ

โครงการสปอนเซอร์อย่างเป็นทางการของโครงการที่รับผิดชอบการส่งมอบสุดท้าย . การยอมรับนี้จะขึ้นอยู่กับการทบทวนเอกสารโครงการทั้งหมด การทดสอบเบต้าทดลองผลลัพธ์ ผลลัพธ์และความสมบูรณ์ของแพคเกจงาน / ทำงานทั้งหมดและ
ฟังก์ชันผลิตภัณฑ์