Heller (1998) suggests that culture

Heller (1998) suggests that culture should be approached in the same way one would approach an aggressive patient - without prejudice. Black (1991) found five dimensions as components of the cross-cultural adjustment process including pre-departure training, previous overseas experience, organization selection mechanism, individual skill, and non-work factor. The first three dimensions concern the issues that exist ahead of expatriate managers' departure from their countries; the remaining two dimension are related to the period after the managers arrive in their foreign stations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Heller (1998) แนะนำว่า ควรประดับวัฒนธรรมหนึ่งจะเข้าเป็นผู้ป่วยก้าวร้าว - ไม่ มีอคติเช่นเดียว สีดำ (1991) พบห้ามิติเป็นส่วนประกอบของกระบวนการปรับปรุงวัฒนธรรมก่อนออกเดินทางฝึกอบรม ประสบการณ์ก่อนหน้านี้ต่างประเทศ องค์กรเลือกกลไก ทักษะแต่ละ และปัจจัยไม่ทำงาน ก่อนสามมิติเกี่ยวกับปัญหาที่มีอยู่ก่อนการเดินทางของผู้จัดการชาวต่างชาติจากประเทศของตน มิติสองเหลือเกี่ยวข้องกับระยะเวลาหลังจากมาถึงผู้จัดการสถานีของต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เฮลเลอร์ (1998) แสดงให้เห็นว่าวัฒนธรรมควรจะเข้าหาในทางเดียวกันหนึ่งจะเข้าใกล้ผู้ป่วยเชิงรุก - โดยปราศจากอคติ สีดำ (1991) พบห้ามิติเป็นส่วนประกอบของกระบวนการปรับข้ามวัฒนธรรมรวมทั้งการฝึกอบรมก่อนเดินทางประสบการณ์ในต่างประเทศก่อนหน้านี้กลไกการคัดเลือกองค์กรทักษะของแต่ละบุคคลและปัจจัยที่ไม่ทำงาน ครั้งแรกที่สามมิติที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่อยู่ข้างหน้าของการเดินทางผู้จัดการชาวต่างชาติจากประเทศของพวกเขา ที่เหลืออีกสองมิติที่เกี่ยวข้องกับช่วงเวลาหลังจากที่ผู้จัดการมาถึงในสถานีต่างประเทศของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เฮลเลอร์ ( 1998 ) ชี้ให้เห็นว่า วัฒนธรรมควรเข้าหาในวิธีเดียวกันหนึ่งจะเข้าถึงผู้ป่วย - ก้าวร้าว ปราศจากอคติ สีดำ ( 1991 ) พบห้ามิติเป็นส่วนประกอบของกระบวนการปรับวัฒนธรรมรวมทั้งการฝึกอบรมก่อนเดินทาง ประสบการณ์ ต่างประเทศ ก่อนหน้านี้ องค์การการเลือกกลไกทักษะส่วนบุคคล และไม่ใช่งานด้าน3 มิติ เรื่องแรกปัญหาที่มีอยู่ก่อนของผู้บริหารชาวต่างชาติจากประเทศของตน ที่เหลืออีกสองมิติที่เกี่ยวข้องกับระยะเวลาหลังจากผู้จัดการมาถึงสถานีต่างประเทศของพวกเขา