An organization often has no clue about the origin and creation of the การแปล - An organization often has no clue about the origin and creation of the ไทย วิธีการพูด

An organization often has no clue a

An organization often has no clue about the origin and creation of the company costs, nor are most particularly concerned about who implemented the costing strategy. If employees only knew that a better costing method could save a ton of money, as well as impress the boss enough to earn that cozy corner office, then they would surely be more excited. Many companies and many live in the dark ages; they often use pricing models that were developed decades ago and were never updated (7). When asked how they came up with their pricing methods, the answer is usually ‘someone who worked here 15 years ago developed it and he’s no longer here’ (7).
Is there a need to implement newer costing methods? As businesses grow, executives feel more pressure to increase profits and strategize with flawless precision. A costing method known as activity-based costing (ABC) has been around for years. It has enhanced the reliability of cost information, producing a true cost, and better representing the costs of an organization. Various industries today use activity-based costing for product costing, target costing, service pricing, customer profitability analysis, and product line profitability analysis (7). ABC is currently the leading cost method to produce the most reliable, accurate costing information for manufacturing companies today.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
องค์กรมักจะมีไม่มีเบาะแสเกี่ยวกับต้นกำเนิดและการสร้างต้นทุนของบริษัท หรือกังวลมากที่สุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับที่ดำเนินกลยุทธ์ทุน ถ้าพนักงานรู้เพียงว่า วิธีการคิดต้นทุนดีกว่าสามารถบันทึกตันเงิน ตลอดจนเจ้านายพอจะได้รับ office ที่มุมที่อบอุ่นสร้างความประทับใจ แล้วพวกเขาก็จะตื่นเต้น หลายบริษัทและหลายคนที่อาศัยอยู่ในยุคมืด พวกเขามักจะใช้กำหนดราคารุ่นที่ถูกพัฒนาขึ้นทศวรรษที่ผ่านมา และไม่เคยปรับปรุง (7) เมื่อถามว่า พวกเขามาพร้อมกับวิธีการกำหนดราคาของพวกเขา คำตอบคือ โดยปกติ 'คนที่ทำงานที่นี่ 15 ปีพัฒนา และเขาไม่มีนี่' (7)มีความต้องการใช้วิธีการคำนวณต้นทุนใหม่หรือไม่ เป็นธุรกิจเติบโต ผู้บริหารรู้สึกกดดันมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลกำไร และ strategize แม่นยำไร้ที่ติ วิธีการคำนวณต้นทุนฐานกิจกรรมทุน (ABC) ที่รู้จักกันได้รับรอบปี มันได้เพิ่มความน่าเชื่อถือของข้อมูลต้นทุน การผลิตต้นทุนจริง และดี คิดเป็นต้นทุนขององค์กร อุตสาหกรรมต่าง ๆ วันนี้ใช้ต้นทุนฐานกิจกรรมสำหรับคิดต้นทุนสินค้า ต้นทุนเป้าหมาย ราคาบริการ วิเคราะห์การทำกำไรของลูกค้า และวิเคราะห์ผลกำไรของสายผลิตภัณฑ์ (7) ABC ได้นำวิธีการผลิตที่น่าเชื่อถือ ความถูกต้องข้อมูลคำนวณต้นทุนสำหรับบริษัทผลิตวันนี้ต้นทุนในขณะนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
องค์กรมักจะมีเบาะแสเกี่ยวกับต้นกำเนิดและการสร้างค่าใช้จ่าย บริษัท ไม่มีหรือมีความกังวลมากที่สุดเกี่ยวกับโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ดำเนินการกลยุทธ์การคิดต้นทุน หากพนักงานเพียงรู้ว่าวิธีการคิดต้นทุนที่ดีขึ้นสามารถประหยัดเงินตันเช่นเดียวกับการสร้างความประทับใจให้เจ้านายพอที่จะได้รับว่าสำนักงานมุมสบายแล้วพวกเขาก็จะรู้สึกตื่นเต้นมากขึ้น หลาย บริษัท และหลายชนิดอาศัยอยู่ในยุคมืด พวกเขามักจะใช้รูปแบบการกำหนดราคาที่ถูกพัฒนาขึ้นทศวรรษที่ผ่านมาและไม่เคยได้รับการปรับปรุง (7) เมื่อถามว่าพวกเขามาด้วยวิธีการกำหนดราคาของคำตอบมักจะเป็น 'คนที่ทำงานที่นี่ 15 ปีที่ผ่านมาการพัฒนามันและเขาก็ไม่ได้อยู่ที่นี่' (7).
มีความจำเป็นต้องใช้วิธีการคิดต้นทุนที่ใหม่กว่า? เป็นธุรกิจที่เติบโตผู้บริหารรู้สึกกดดันมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลกำไรและ strategize ที่มีความแม่นยำไร้ที่ติ วิธีการคิดต้นทุนที่รู้จักกันเป็นกิจกรรมตามต้นทุน (ABC) ได้รับรอบปีที่ผ่านมา มันได้เพิ่มความน่าเชื่อถือของข้อมูลค่าใช้จ่ายการผลิตค่าใช้จ่ายจริงและดีกว่าคิดเป็นค่าใช้จ่ายขององค์กร อุตสาหกรรมต่างๆที่ใช้ในปัจจุบันกิจกรรมตามต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ต้นทุนเป้าหมายต้นทุนราคาบริการการวิเคราะห์ผลกำไรของลูกค้าและการวิเคราะห์สายผลิตภัณฑ์ในการทำกำไร (7) เอบีซีในปัจจุบันคือวิธีราคาทุนชั้นนำในการผลิตที่น่าเชื่อถือที่สุดข้อมูลต้นทุนที่ถูกต้องสำหรับ บริษัท ผู้ผลิตในวันนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
องค์กรมักจะไม่มีเบาะแสเกี่ยวกับต้นกำเนิดและการสร้างต้นทุนของ บริษัท และส่วนใหญ่กังวลเกี่ยวกับต้นทุนที่ใช้กลยุทธ์ ถ้าพนักงานรู้ว่าดีกว่า คิดวิธีนี้สามารถบันทึกตันของเงิน รวมทั้งเจ้านายประทับใจพอที่จะได้รับสบายๆ มุมออฟฟิศ แล้วพวกเขาจะตื่นเต้นมาก หลายบริษัทและหลายอยู่ในยุคมืด พวกเขามักจะใช้โมเดลราคาที่ถูกพัฒนาขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมาและไม่เคยปรับปรุง ( 7 ) เมื่อถามว่าพวกเขามาด้วยวิธีการของราคา คำตอบมักจะเป็น " คนที่เคยทำงานที่นี่เมื่อ 15 ปีก่อนที่พัฒนามันและเขาก็ไม่อยู่แล้ว ( 7 )มันต้องใช้ต้นทุนใหม่วิธีการ เป็นธุรกิจที่เติบโต ผู้บริหารรู้สึกกดดันมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลกำไรและการ strategize กับความสมบูรณ์แบบ มีต้นทุนวิธีที่เรียกว่าต้นทุนฐานกิจกรรม ( ABC ) ได้รับรอบปี จะได้เพิ่มความน่าเชื่อถือของข้อมูลต้นทุนการผลิตต้นทุนที่แท้จริง และดีกว่าที่เป็นตัวแทนของค่าใช้จ่ายขององค์กร วันนี้อุตสาหกรรมต่างๆใช้ในการวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมสำหรับต้นทุนสินค้า ต้นทุนเป้าหมาย การกำหนดราคาบริการ การวิเคราะห์อัตราผลตอบแทนของลูกค้าและการวิเคราะห์สายผลิตภัณฑ์ ( 7 ) ABC ขณะนี้วิธีนำต้นทุนการผลิตที่เชื่อถือได้มากที่สุด ถูกต้อง ราคาข้อมูล บริษัท ผลิตวันนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: