The considerable differences betwee

The considerable differences between Shell and Nokia, in terms
both of their businesses and the kinds of uncertainty they faced, allowed to more clearly observe contrasting patterns in the data regarding the selection of foresight practicesand techniques and at the same time enhanced the generalizability of our conclusions regarding their use for strategic decision making. On the other hand, it is critical to note that our work is based on two focal firms and thus on a limited number of cases. We selected our theoretical sample according to the main purpose of this paper that is - as typical of case study research - to develop theory: the next step is empirical testing(Eisenhardt, 1989). Future research may build upon our work to explore the cases of other firms and investigate the role of strategic foresight versus flexible approaches in sustaining the performance of the organization in fast-paced environments (Teece,
2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความแตกต่างมากระหว่างเปลือกและโนเกีย ในทั้งธุรกิจและชนิดของความไม่แน่นอนที่พวกเขาประสบ ได้ชัดเจนมากขึ้นสังเกตห้องรูปแบบข้อมูลที่เกี่ยวกับการเลือกเทคนิคการมองอนาคต practicesand และ ในเวลาเดียวกันเพิ่ม generalizability ของบทสรุปของเราเกี่ยวกับการใช้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ บนมืออื่น ๆ มันเป็นสิ่งสำคัญที่ทราบว่า งานตาม firms สองโฟกัส และดัง ตามจำนวนจำกัดของกรณี เราเลือกตัวอย่างของทฤษฎีตามวัตถุประสงค์หลักของเอกสารนี้เป็น -เป็นกรณีศึกษาวิจัย - พัฒนาทฤษฎี: ขั้นตอนต่อไปคือ ผลการทดสอบ (Eisenhardt, 1989) งานวิจัยในอนาคตอาจสร้างงานสำรวจกรณีของ firms อื่น ๆ และตรวจสอบบทบาทของกลยุทธ์การมองอนาคตกับ flexible ที่ใช้ในการเสริมประสิทธิภาพขององค์กรในสภาพแวดล้อมอย่างรวดเร็ว (Teeceปี 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแตกต่างมากระหว่างเชลล์และ Nokia
ในแง่ของทั้งสองธุรกิจของพวกเขาและทุกชนิดของความไม่แน่นอนที่พวกเขาต้องเผชิญกับการได้รับอนุญาตให้ชัดเจนมากขึ้นสังเกตรูปแบบที่แตกต่างในข้อมูลเกี่ยวกับการเลือกของการมองการณ์ไกลpracticesand เทคนิคและในเวลาเดียวกันเพิ่ม generalizability ของข้อสรุปของเรา เกี่ยวกับการใช้ของพวกเขาสำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ในทางกลับกันมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าการทำงานของเราจะขึ้นอยู่กับสองสายอาร์โฟกัสและทำให้ในจำนวนที่ จำกัด ของกรณี เราเลือกตัวอย่างทฤษฎีของเราตามวัตถุประสงค์หลักของบทความนี้ที่เป็น - เป็นเรื่องปกติของการวิจัยกรณีศึกษา - การพัฒนาทฤษฎี: ขั้นตอนต่อไปคือการทดสอบเชิงประจักษ์ (Eisenhardt, 1989) การวิจัยในอนาคตอาจจะสร้างการทำงานของเราในการสำรวจกรณีของอาร์ไฟอื่น ๆ และตรวจสอบบทบาทของการมองการณ์ไกลเมื่อเทียบกับวิธีการเชิงกลยุทธ์ชั้นยืดหยุ่นในการสนับสนุนการปฏิบัติงานขององค์กรในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่ (Teece,
2007)