4. Analysis, results, and discussio

4. Analysis, results, and discussion
The final model has fit indices as listed in Table 2. Hu and Bentler
[57] recommended some two-index presentation strategies to indicate
a good model fit. One of the strategies is that RMSEA of 0.06 or
lower and RMR of 0.09 or lower, which is met by the final model of
this research.
Based on the SEM analysis, Fig. 5 shows the skill components as predictors
of implementation of safety management tasks and development
of safety climate. These components can be considered as important
skill components that influence construction safety. Discussions are
presented in the following sections.
Visioning (a component of conceptual skill), self-awareness
(i.e., emotional intelligence, as a component of human skill), and apparent
sincerity (a component of political skill) are initiators of the entire
relationships. Due to the involvement of project team members who
may have different backgrounds and expectations, visioning is crucial
in creating a common vision which serves as a guide and becomes a
common ground for every member towork together [58]. In the context
of this present research, safety should be part of the overall vision in
which ‘achieving zero harm’ is seen as one of the key project objectives.
Maxwell [59] considered visioning or foresight as an indispensable
quality of leadership. A vision is the energy that pushes through all difficulties.
It unites and induces people to sacrifice for accomplishing the
goal. A maxim which says ‘what you see is what you get’ cannot be any
truer in relation to this concept of visioning.
The model further reveals that visioning is a predictor of scoping
and integration (a component of conceptual skill), self-management
(a component of emotional intelligence), and social astuteness
(a component of political skill). The relationship between visioning
and scoping and integration is clear. With a vision and a set of objectives,
project management personnel are able to determine the scope
of the project, helping them develop a realistic schedule and estimate
the overall project cost [51]. Visioning also helps project management
personnel integrate various work packages and determine how they
relate to one another. A change in one work package may bring significant
impacts on other work packages. For example, the foundation
work of a building must be completed before the upper-structure
work can be started. Therefore, if the foundation work is delayed, the
upper-structure work will also be delayed. It is likely that the foundation
work is part of the critical activities, thus if it is delayed, it will
also delay other works, which will eventually delay the completion
date of the project. Furthermore, when project management personnel
understand such relationships in the project, they can make decisions
froma systemwide perspective and consider the relationships between
work packages, the requirements stated in the contracts, the expectations
of project stakeholders, and other aspects that may influence project
success, before they make any decisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. การวิเคราะห์ผลและอภิปราย
รุ่นสุดท้ายมีดัชนีพอดีตามที่ระบุไว้ในตารางที่ 2 หูและ Bentler
[57] แนะนำกลยุทธ์การนำเสนอสองดัชนีเพื่อแสดงให้เห็น
เป็นแบบที่เป็นแบบอย่างที่ดี หนึ่งในกลยุทธ์คือ RMSEA ที่ 0.06 หรือ
ต่ำกว่าและจำ 0.09 หรือต่ำกว่าซึ่งจะพบกับรุ่นสุดท้ายของ
การวิจัยครั้งนี้.
อยู่บนพื้นฐานของการวิเคราะห์ SEM มะเดื่อ 5 แสดงส่วนประกอบทักษะพยากรณ์
ของการดำเนินงานและการพัฒนา safetymanagement
ของสภาพภูมิอากาศความปลอดภัย องค์ประกอบเหล่านี้ถือได้ว่าเป็นสิ่งที่สำคัญ
ส่วนประกอบทักษะที่มีอิทธิพลต่อความปลอดภัยในการก่อสร้าง การอภิปรายจะ
นำเสนอในส่วนต่อไปนี้.
วิสัยทัศน์ (องค์ประกอบของทักษะความคิด) ความตระหนักในตนเอง
(เช่นความฉลาดทางอารมณ์เป็นองค์ประกอบของทักษะของมนุษย์) และที่เห็นได้ชัด
ถึงความจริงใจ (องค์ประกอบของทักษะทางการเมือง) มีความริเริ่มของทั้ง
ความสัมพันธ์ . เนื่องจากการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีมโครงการใคร
อาจมีภูมิหลังที่แตกต่างกันและความคาดหวังวิสัยทัศน์เป็นสิ่งสำคัญ
ในการสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันซึ่งทำหน้าที่เป็นคู่มือและกลายเป็น
พื้นดินทั่วไปสำหรับสมาชิกทุกคนร่วมกัน towork [58] ในบริบท
ของการวิจัยในปัจจุบันนี้ความปลอดภัยควรเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์โดยรวมใน
ที่ 'บรรลุศูนย์อันตราย' ถูกมองว่าเป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์ของโครงการที่สำคัญ.
แมกซ์เวล [59] การพิจารณาวิสัยทัศน์หรือการมองการณ์ไกลเป็นที่ขาดไม่ได้
คุณภาพของความเป็นผู้นำ วิสัยทัศน์เป็นพลังงานที่ผลักดันให้ผ่านความยากลำบากทั้งหมด.
มัน unites และก่อให้เกิดคนที่จะเสียสละเพื่อบรรลุ
เป้าหมาย เกณฑ์ที่บอกว่า 'สิ่งที่คุณเห็นคือสิ่งที่คุณได้รับ' ไม่สามารถใด ๆ
ที่แท้จริงในความสัมพันธ์กับแนวคิดของวิสัยทัศน์นี้.
รุ่นต่อไปเผยให้เห็นว่าวิสัยทัศน์คือการทำนายกำหนดขอบเขต
และบูรณาการ (องค์ประกอบของทักษะความคิด) การจัดการตนเอง
( องค์ประกอบของความฉลาดทางอารมณ์) และความฉลาดทางสังคม
(องค์ประกอบของทักษะทางการเมือง) ความสัมพันธ์ระหว่างวิสัยทัศน์
และการกำหนดขอบเขตและบูรณาการที่ชัดเจน ด้วยวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ที่ตั้งของ,
บุคลากรด้านการจัดการโครงการมีความสามารถในการกำหนดขอบเขต
ของโครงการที่ช่วยให้พวกเขาพัฒนาตารางเวลาจริงและประมาณการ
ค่าใช้จ่ายโครงการโดยรวม [51] วิสัยทัศน์ยังช่วยให้การบริหารจัดการโครงการ
บุคลากรรวมแพคเกจการทำงานต่างๆและกำหนดวิธีการที่พวกเขา
เกี่ยวข้องกับอีกคนหนึ่ง การเปลี่ยนแปลงในแพคเกจหนึ่งในการทำงานอย่างมีนัยสำคัญอาจนำมาซึ่ง
ผลกระทบต่อแพคเกจงานอื่น ๆ ยกตัวอย่างเช่นการวางรากฐาน
การทำงานของอาคารจะต้องเสร็จสิ้นก่อนที่จะบนโครงสร้าง
การทำงานสามารถเริ่มต้น ดังนั้นถ้าการทำงานของมูลนิธิมีความล่าช้าใน
การทำงานบนโครงสร้างจะยังมีความล่าช้า มันมีแนวโน้มว่ารากฐาน
การทำงานเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมที่สำคัญดังนั้นหากจะมีความล่าช้าก็จะ
ยังชะลอการงานอื่น ๆ ซึ่งในที่สุดจะชะลอการเสร็จสิ้น
วันของโครงการ นอกจากนี้เมื่อบุคลากรด้านการจัดการโครงการ
เข้าใจความสัมพันธ์ดังกล่าวในโครงการที่พวกเขาสามารถตัดสินใจ
froma มุมมอง systemwide และพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่าง
แพคเกจการทำงานข้อกำหนดที่ระบุไว้ในสัญญาความคาดหวัง
ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการและด้านอื่น ๆ ที่อาจมีผลต่อโครงการ
ประสบความสำเร็จ ก่อนที่พวกเขาจะตัดสินใจใด ๆ