4. Company Educators and Teachers J

4. Company Educators and Teachers
Just as firms have company lawyers, they should also have company educators, motivational speakers, philosophers and visionaries with foresight to predict future skills, future talents, future jobs, future work demographics, and education of the future and ability to assist in creating positive environmental organizational changes in preparation for Michio Kaku’shi tech society characterized by perfect capitalism where brand loyalty will matter most [25]. As a matter of fact, organizations can decide to have in built and online virtual libraries, exercise the option of hire and or creation of top green ecology experts and educators as an extended arm of present research and development. To say nothing of the one-week or one month training usually taking the form of a crush course or summer intensive program is scratching the surface without taking ample time to identify and nurture green talent/innovations. A journey behind the current education paradigm is warranted. Demolishing, redefining, refocusing and redesigning the pre-existing education, conducting a deep inquiry on what is knowledge, its contents, and depictions of reality versus what is taught in schools and alternative views are paramount for the larger systems and settings of all things. Identically, emphasizing the interconnections of several aspects of life and learning to observe the physical (humanity and matter) and non physical, as extension of the universe is vital for creating eco sustainability in the corporate sector via IO-P principles for the maximization of the three bottom lines, profits, people and the planet. For instance, lessons could be observed from Hi Tech High in the USA that has successfully designed an innovative education. Companies can also employ or hire business specialists like Scot Deming, Marcus Buckingham and Walter Bond, etc. who can bring different experiences and fresher interpretations of eco sustainability to train, teach, motivate, and design programs that will create lasting impressions that evoke eco brands. Companies such as Disney, Microsoft, Boeing, Starbucks, American Express, NASA, etc have benefited from these business gurus partly because they have mastered how to apply and implement IO-P and SHRM models for corporate profit

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. บริษัทนักการศึกษาและครู บริษัท มีบริษัททนายความ พวกเขาควรได้สรรหาบริษัท หัดลำโพง ปรัชญา และ visionaries กับการมองอนาคตเพื่อทำนายในอนาคตทักษะ ความสามารถในอนาคต งานในอนาคต ข้อมูลประชากรทำงานในอนาคต และการศึกษาของอนาคตและความสามารถในการช่วยในการสร้างการเปลี่ยนแปลงองค์กรสิ่งแวดล้อมบวกเตรียม Michio Kaku'shi เทคโนโลยีสังคมโดยทุนนิยมสมบูรณ์แบบที่สมาชิกแบรนด์จะสำคัญ [25] เป็นแท้ องค์กรสามารถตัดสินใจว่า จะมีในห้องสมุดเสมือนที่สร้างขึ้น และออนไลน์ ออกกำลังกายตัวเลือกในการเช่าและหรือการสร้างผู้เชี่ยวชาญด้านนิเวศวิทยาด้านบนสีเขียวและความเป็นแขนการขยายปัจจุบันวิจัยและพัฒนา ว่าหนึ่งสัปดาห์หรือหนึ่งเดือนฝึกมักจะมีรูปแบบของความสนใจหลักสูตรฤดูร้อนเร่งรัดอะไร โปรแกรมจะเกาผิว โดยสละเวลาเพียงพอในการระบุ และทะนุถนอมความสามารถนวัตกรรมสีเขียว การเดินทางหลังกระบวนทัศน์การศึกษาปัจจุบันเป็น warranted Demolishing นิยาม เฉพาะ refocusing และ redesigning การศึกษาที่มีอยู่ก่อน ดำเนินการสอบถามลึกอะไรเป็นความรู้ เนื้อหา ความแสดงถึงความเป็นจริงเมื่อเทียบกับที่มีสอนในโรงเรียนและมุมมองทางเลือกเป็นสิ่งสำหรับระบบขนาดใหญ่และการตั้งค่าของทุกสิ่ง เหมือนกัน เน้น interconnections ของด้านต่าง ๆ ของชีวิต และเรียนรู้การปฏิบัติจริง (มนุษย์และเรื่อง) และทางกายภาพไม่ใช่ เป็นส่วนขยายของจักรวาลสำคัญสำหรับการสร้างความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อมในภาคองค์กรผ่านหลักการ IO-P สำหรับ maximization ล่างบรรทัด กำไร คน และโลก ตัวอย่าง บทเรียนอาจสังเกตจาก Hi Tech ในสหรัฐอเมริกาที่ได้สำเร็จการศึกษานวัตกรรม บริษัทยังสามารถจ้าง หรือจ้างผู้เชี่ยวชาญธุรกิจเช่นสกอตแลนด์ Deming มาร์คัสบัคกิ้งแฮมและ Walter พันธบัตร ฯลฯ ที่สามารถนำประสบการณ์ที่แตกต่างกันและตีความสดของความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อมฝึก สอน จูงใจ และการออกแบบโปรแกรมที่จะสร้างความรู้สึกถาวรที่เรามอบให้อีโคแบรนด์ ได้ บริษัทดิสนีย์ Microsoft โบอิ้ง สตาร์บัคส์ อเมริกันเอ็กซ์เพรส นาซ่า ฯลฯ ได้รับประโยชน์จากกูรูส์ธุรกิจเหล่านี้เนื่องจากพวกเขาได้เข้าใจวิธีการใช้ และใช้ IO-P และรุ่น SHRM สำหรับกำไรขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. บริษัท
การศึกษาและครูผู้สอนเช่นเดียวกับบริษัท ที่มีทนายความของ บริษัท ที่พวกเขาควรจะมีการศึกษา บริษัท ลำโพงสร้างแรงบันดาลใจนักปรัชญาและวิสัยทัศน์ที่มีการมองการณ์ไกลในการทำนายอนาคตทักษะความสามารถในอนาคตงานในอนาคตกลุ่มผู้เข้าชมการทำงานในอนาคตและการศึกษาในอนาคตและความสามารถใน เพื่อช่วยในการสร้างการเปลี่ยนแปลงองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมในเชิงบวกในการเตรียมการสำหรับ Michio Kaku'shi สังคมเทคโนโลยีที่โดดเด่นด้วยระบบทุนนิยมที่สมบูรณ์แบบที่จะจงรักภักดีต่อแบรนด์สำคัญที่สุด [25] เป็นเรื่องของความเป็นจริงที่องค์กรสามารถตัดสินใจที่จะมีในห้องสมุดเสมือนที่สร้างขึ้นและออนไลน์ตัวเลือกในการออกกำลังกายและการเช่าหรือการสร้างระบบนิเวศของผู้เชี่ยวชาญด้านบนสีเขียวและนักการศึกษาในฐานะที่เป็นแขนขยายของการวิจัยและการพัฒนาในปัจจุบัน จะพูดอะไรของการฝึกอบรมหนึ่งสัปดาห์หรือหนึ่งเดือนมักจะพารูปแบบของหลักสูตรที่สนใจหรือฤดูร้อนหลักสูตรเร่งรัดเป็นรอยขีดข่วนบนพื้นผิวโดยไม่ต้องสละเวลาเหลือเฟือที่จะระบุและรักษาความสามารถสีเขียว / นวัตกรรม การเดินทางที่อยู่เบื้องหลังกระบวนทัศน์การศึกษาในปัจจุบันคือการรับประกัน รื้อถอนและกำหนด, พระคาร์ดินัลและปรับเปลี่ยนการออกแบบการศึกษาที่มีอยู่ก่อนการดำเนินการสอบถามรายละเอียดลึกลงไปในสิ่งที่เป็นความรู้เนื้อหาและที่เด่นชัดของความเป็นจริงเมื่อเทียบกับสิ่งที่สอนในโรงเรียนและมุมมองทางเลือกที่มีความสำคัญยิ่งสำหรับระบบขนาดใหญ่และการตั้งค่าของทุกสิ่ง เหมือนกันโดยเน้นการเชื่อมโยงด้านหลายชีวิตและการเรียนรู้ที่จะสังเกตทางกายภาพ (มนุษย์และเรื่อง) และไม่ใช่ทางกายภาพเป็นส่วนขยายของจักรวาลที่มีความสำคัญสำหรับการสร้างการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในภาคธุรกิจผ่านทางหลักการ IO-P สำหรับสูงสุดของ สามบรรทัดด้านล่างกำไรที่ผู้คนและโลก ยกตัวอย่างเช่นบทเรียนอาจจะสังเกตได้จากไฮเทคสูงในประเทศสหรัฐอเมริกาที่ได้รับการออกแบบมาประสบความสำเร็จในการศึกษาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ บริษัท ยังสามารถจ้างหรือจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจเช่นชาวสกอต Deming มาร์คัสบักกิ้งแฮมและวอลเตอร์บอนด์อื่น ๆ ที่สามารถนำประสบการณ์ที่แตกต่างกันและการตีความสดใหม่ของความยั่งยืนเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในการฝึกอบรมสอนกระตุ้นและโปรแกรมการออกแบบที่จะสร้างความประทับใจที่ทำให้เกิดแบรนด์เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม . บริษัท เช่น Disney, ไมโครซอฟท์, โบอิ้ง, Starbucks, American Express, นาซ่า ฯลฯ ได้รับประโยชน์จากผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจเหล่านี้ส่วนหนึ่งเป็นเพราะพวกเขาได้เข้าใจวิธีการใช้และดำเนินการ IO-P และรูปแบบ SHRM สำหรับกำไรของ บริษัท