a short-term and long-term IT strat

a short-term and long-term IT strategy for organizations, and
identify opportunities in new technologies (Rainer et al., 2007). The role of IT managers on building short and long term IT
planning is vital for any organization. Needless to say, IT specialists, including IT managers, are the most knowledgeable
people about any information technology including SNS; it is common to involve IT managers or experts in Delphi studies
that assess or evaluate information technologies as in Doke and Swanson

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระยะสั้นและระยะยาวกลยุทธ์สำหรับองค์กรและ
หาโอกาสในเทคโนโลยีใหม่ (เรนเนอร์และคณะ. 2007) บทบาทของผู้บริหารในการสร้างมันในระยะสั้นและระยะยาวมัน
การวางแผนมีความสำคัญสำหรับองค์กรใด ๆ ไม่มีความจำเป็นที่จะบอกว่าผู้เชี่ยวชาญของมันรวมทั้งผู้จัดการมันเป็นความรู้มากที่สุด
คนเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศใด ๆ รวมทั้ง SNS;มันเป็นเรื่องธรรมดาที่จะเกี่ยวข้องกับมันผู้จัดการหรือผู้เชี่ยวชาญในการศึกษาเดลฟาย
ที่ประเมินหรือประเมินเทคโนโลยีสารสนเทศใน doke และ swanson

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระยะสั้น และระยะยาวซึ่งกลยุทธ์สำหรับองค์กร และ
ระบุโอกาสในเทคโนโลยีใหม่ (Rainer et al., 2007) บทบาทของผู้จัดการอาคารระยะสั้น และ ระยะยาวมัน
วางแผนมีความสำคัญสำหรับองค์กร จำเป็นต้องพูด เป็นผู้เชี่ยวชาญ ผู้จัดการ รวมทั้งมีความรู้มากที่สุด
คนเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศใด ๆ รวม SNS ทั่วไปเกี่ยวข้องกับผู้บริหารหรือผู้เชี่ยวชาญในการศึกษาเดลฟี
ที่ประเมิน หรือประเมินเทคโนโลยีข้อมูลใน Doke และ Swanson

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ระบบ IT ระยะสั้นและระยะยาวที่สำหรับองค์กรและ
ระบุโอกาสในเทคโนโลยีใหม่( rainer et al . 2007 ) บทบาทหน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายไอทีจะอยู่บนอาคารในระยะสั้นและระยะยาวจะ
การวางแผนการมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรใดๆ ไม่จำเป็นที่จะต้องพูดว่าผู้เชี่ยวชาญด้าน IT รวมทั้งผู้จัดการฝ่ายไอทีจะมีผู้คนส่วนใหญ่มีความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยี
ซึ่งจะช่วยให้ข้อมูลใดๆรวมถึงเงินบาทเป็นเรื่องปกติที่จะกำหนดให้ผู้จัดการหรือผู้เชี่ยวชาญในการศึกษาไปยัง Delphi
ที่ประเมินหรือประเมินเทคโนโลยีข้อมูลใน doke swanson และ