Bivariate correlationsTable 2 shows

Bivariate correlations
Table 2 shows fairly high mean values for PSM, meaning that municipal respondents generally value the opportunity to further the common good in their day-to-day work. Comparatively, the PSM dimensions of ‘commitment to public interest/civic duty’ (3.99)and ‘compassion’ (3.76) have higher mean values than ‘attraction to policy-making’ (3.27) and ‘self-sacrifice’ (2.66). The table also indicates a fairly low mean value for resignation (2.17). Finally, respondents are more moderate when assessing their individual perception of organizational constraints (red tape). Turning now to the bivariate correlations, table 2 shows significant and negative associations among resignation and the ‘commitment to public interest/civic duty’ as well as the ‘attraction to policy-making’ dimensions of PSM, whereas resignation is not significantly related to the other two dimensions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ bivariate
ตารางที่ 2 แสดงค่อนข้างสูงค่าเฉลี่ยสำหรับ PSM หมายความว่าผู้ตอบแบบสอบถามในเขตเทศบาลเมืองโดยทั่วไปค่าโอกาสในการร่วมกันที่ดีในการทำงานวันต่อวันของพวกเขา เปรียบเทียบขนาดของ PSM 'มุ่งมั่นที่จะสนใจของประชาชน / หน้าที่ของพลเมือง (3.99) และความเห็นอกเห็นใจ' (3.76) มีค่าเฉลี่ยสูงกว่า "ดึงดูดความสนใจของการกำหนดนโยบายการ (3.27) และ 'เสียสละ' (2.66) ตารางยังบ่งชี้ว่ามีค่าเฉลี่ยค่อนข้างต่ำสำหรับการลาออก (2.17) ในที่สุดผู้ตอบแบบสอบถามอยู่ในระดับปานกลางมากขึ้นเมื่อมีการประเมินการรับรู้ของแต่ละคนของข้อ จำกัด ขององค์กร (เทปสีแดง) เปิดตอนนี้เพื่อความสัมพันธ์สองตัวแปรตารางที่ 2 แสดงสมาคมอย่างมีนัยสำคัญและลบในหมู่ลาออกและ 'มุ่งมั่นที่จะสนใจของประชาชน / หน้าที่ของพลเมือง' เช่นเดียวกับ 'สถานที่น่าสนใจในการกำหนดนโยบายการ' ขนาดของ PSM ในขณะที่การลาออกไม่ได้เกี่ยวข้องอย่างมีนัยสำคัญ อีกสองมิติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยใช้ความสัมพันธ์ตารางที่ 2 แสดงค่าเฉลี่ยค่อนข้างสูงสำหรับ PSM , ความหมายว่าผู้ตอบแบบสอบถามเทศบาลโดยทั่วไปค่าโอกาสที่จะเพิ่มเติมร่วมกันที่ดีในการทำงานวันต่อวันของพวกเขา เปรียบเทียบ , PSM มิติของ ' ความมุ่งมั่นความสนใจ / หน้าที่พลเมืองสาธารณะ ( 3.99 ) และ ' ความเห็นใจ ' ( 3.76 ) สูงกว่าค่าเฉลี่ยมากกว่า ' ดึงดูด ' นโยบาย ( 3.27 ) และ ' เสียสละ ' ด้วยตนเอง ( ต่อ ) โต๊ะยังบ่งชี้ว่า ค่าแปลค่อนข้างต่ำสำหรับลาออก ( 2.17 ) สุดท้าย ผู้ตอบแบบสอบถามมีปานกลางมากขึ้นเมื่อประเมินการรับรู้ของแต่ละบุคคลขององค์การ ข้อจำกัด ( เทปสีแดง ) เปลี่ยนไปโดยใช้ความสัมพันธ์ ตารางที่ 2 แสดงความหมายและลบสมาคมระหว่างลาออกและ ' ความมุ่งมั่นความสนใจ / หน้าที่ของพลเมือง ' รวมทั้ง ' ดึงดูด ' มิติของนโยบาย PSM สาธารณะ ส่วนการลาออกไม่ใช่ความสัมพันธ์กับอีกสองมิติ