Deliberation at the CPDIn an attemp

Deliberation at the CPD
In an attempt to preempt powerful intervention behind the scenes, the commission assumed a
mantle of openness and deliberations were made public soon after each meeting. However,
Murayama resigned in 1996, in the wake of difficulties encountered in connection with policy
issues ranging from matters relating to the Great Hanshin-Awaji Earthquake of January 1995
to antirecession measures following the bursting of the economic bubble. Speculation was that
the new coalition administration of Hashimoto Ryutaro, LDP president, would not be as
enthusiastic about decentralization as had been the predecessor.
But reform-related deliberation proceeded, albeit characterized by traditional,
compartmentalized, interdepartmental rivalries and time-consuming negotiations with the
CPD, since the new administration’s resolve concerning decentralization was somewhat less
focused. It should be remembered that the CPD, an advisory organ, was acting in the capacity
of bureaucratic member organization of the cabinet, as a result of which its zeal for
decentralized administration met opposition from central government organizations that
feared the decentralization scheme would merely serve to enhance the power of the Ministry
of Home Affairs, which was in charge of intergovernmental relations. Ministries thus
mobilized politicians who favored centralized administration for the political influence it
allowed over resource allocation. For the CDP and these ministries to reach an agreement
necessitated compromise.
Prime Minister Hashimoto (1996–1998) was more inclined to tackle the administrative
reforms pertaining to the reorganization of the central government. Scandals involving highranking
bureaucrats in major ministries plagued his administration, and failures of public
policy, particularly as regards banking, created distrust of the once-respected bureaucracy. On
November 21, 1996, amid calls for accountability, the Hashimoto cabinet established the
Administrative Reform Council, the remit of which was the reorganization of the central
government

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุขุมที่ CPDในความพยายามที่จะแทรกแซงที่มีประสิทธิภาพเบื้องหลังตัดหน้า นายถือว่าเป็นหิ้งอย่างรอบคอบยิ่งขึ้นและเปิดกว้างขึ้นทันทีภายหลังการประชุม อย่างไรก็ตามMurayama ลาออกจากตำแหน่งในปี 1996 ในการปลุกความยากลำบากในการพบกับนโยบายปัญหาตั้งแต่เรื่องเกี่ยวกับแผ่นดินไหวอะฮังชินดีของ 1995 มกราคมการวัด antirecession ต่อชีวิตชีวาของภาวะเศรษฐกิจฟองสบู่ เก็งกำไรนะการบริหารงานรัฐบาลใหม่ของฮาชิโมโตะ Ryutaro, LDP ประธาน จะไม่เป็นความกระตือรือร้นเกี่ยวกับการกระจายอำนาจเป็นการแพร่กระจายได้ในรุ่นก่อนแต่ปฏิรูปเกี่ยวกับบริษัทฯ ครอบครัว แม้ว่าโดยดั้งเดิมrivalries compartmentalized, interdepartmental และเจรจาใช้เวลานานด้วยการCPD เนื่องจากการแก้ไขของบริหารใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการกระจายอำนาจการแพร่กระจายค่อนข้างน้อยเน้น ควรจำว่า CPD อวัยวะปรึกษา ทำหน้าที่ในฐานะขององค์กรสมาชิกราชการของคณะรัฐมนตรี จากที่ของสดสำหรับจัดการแบบกระจายศูนย์ตามฝ่ายค้านจากรัฐบาลกลางที่กลัวแผนการกระจายอำนาจการแพร่กระจายจะทำหน้าที่เพียงเพื่อเพิ่มอำนาจของกระทรวงของบ้านกิจการ ซึ่งได้รับผิดชอบความสัมพันธ์ที่ว่าด้วย ทบวงกรมดังนั้นนักการเมืองระดมผู้บริหารส่วนกลางในทางการเมืองที่ปลอดอิทธิพลนั้นได้การจัดสรรทรัพยากร การ CDP และทบวงกรมเหล่านี้ถึงข้อตกลงnecessitated ประนีประนอมนายกรัฐมนตรีฮาชิโมโตะ (1996 – 1998) ถูกกินมากขึ้นเล่นงานที่ดูแลปฏิรูปที่เกี่ยวกับลูกจ้างของรัฐบาลกลาง เกี่ยวข้องกับ highranking scandals หลอกลวงbureaucrats ในทบวงกรมหลักเลือกเขาดูแล และความล้มเหลวของรัฐนโยบาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับลูกค้า สร้างระแวงข้าราชการเคารพครั้ง บน21 พฤศจิกายน 1996 ท่ามกลางโทรศัพท์ในความรับผิดชอบ คณะรัฐมนตรีฮาชิโมโตะก่อตั้งบริหารสภาปฏิรูป รายซึ่งเป็นลูกจ้างของเซ็นทรัลรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพิจารณาที่ CPD ในความพยายามที่จะยึดเอาเสียก่อนการแทรกแซงที่มีประสิทธิภาพเบื้องหลังคณะกรรมการสันนิษฐานเสื้อคลุมของการเปิดกว้างและการพิจารณาถูกทำให้ประชาชนไม่นานหลังจากการประชุมแต่ละครั้ง อย่างไรก็ตามMurayama ลาออกในปี 1996 ในการปลุกของปัญหาที่พบในการเชื่อมต่อกับนโยบายของปัญหาตั้งแต่เรื่องที่เกี่ยวกับมหาHanshin-Awaji แผ่นดินไหวมกราคม 1995 มาตรการ antirecession ต่อไปนี้การระเบิดของเศรษฐกิจฟองสบู่ คือการที่การเก็งกำไรการบริหารรัฐบาลใหม่ของฮาชิโมโตะริวทาโร่ประธาน LDP จะไม่เป็นความกระตือรือร้นเกี่ยวกับการกระจายอำนาจในฐานะที่ได้รับบรรพบุรุษ. แต่การพิจารณาการปฏิรูปที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการแม้จะโดดเด่นด้วยแบบดั้งเดิมcompartmentalized, การแข่งขันทบวงและการเจรจาใช้เวลานานกับCPD ตั้งแต่การแก้ปัญหาการบริหารงานใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการกระจายอำนาจของค่อนข้างน้อยที่มุ่งเน้น มันควรจะจำว่า CPD, อวัยวะที่ปรึกษาทำหน้าที่ในฐานะขององค์กรสมาชิกของระบบราชการของคณะรัฐมนตรีที่เป็นผลจากการที่ความกระตือรือร้นในการบริหารการกระจายอำนาจได้พบกับการต่อต้านจากองค์กรภาครัฐกลางที่กลัวรูปแบบการกระจายอำนาจเพียงจะทำหน้าที่ในการเพิ่มอำนาจของกระทรวงมหาดไทยซึ่งอยู่ในความดูแลของความสัมพันธ์ระหว่างรัฐบาล กระทรวงจึงระดมนักการเมืองที่ได้รับการสนับสนุนการบริหารส่วนกลางในการมีอิทธิพลทางการเมืองมันได้รับอนุญาตมากกว่าการจัดสรรทรัพยากร สำหรับ CDP และกระทรวงเหล่านี้จะบรรลุข้อตกลงจำเป็นต้องมีการประนีประนอม. นายกรัฐมนตรีฮาชิโมโตะ (1996-1998) เป็นแนวโน้มมากขึ้นที่จะแก้ไขปัญหาการบริหารการปฏิรูปที่เกี่ยวข้องกับการปฏิรูปของรัฐบาลกลาง เรื่องอื้อฉาวที่เกี่ยวข้องกับ highranking ข้าราชการในกระทรวงที่สำคัญโรคที่การบริหารของเขาและความล้มเหลวของประชาชนนโยบายโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวกับธนาคารที่สร้างความไม่ไว้วางใจของระบบราชการที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นที่เคารพนับถือ เมื่อวันที่21 พฤศจิกายน 1996 ท่ามกลางการเรียกร้องให้รับผิดชอบคณะรัฐมนตรีโมโตะจัดตั้งคณะปฏิรูปการปกครอง, ยกโทษของการปรับโครงสร้างองค์กรซึ่งเป็นของกลางของรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไตร่ตรองในเรื่องย่อในความพยายามที่จะจัดการแทรกแซงอำนาจที่อยู่เบื้องหลังคณะกรรมการสันนิษฐานเสื้อคลุมของการเปิดกว้างและตรึกตรองได้ถูกเผยแพร่หลังจากการประชุมแต่ละ อย่างไรก็ตามมุรายามะลาออกในปี 1996 ในการปลุกของอุปสรรคในการเชื่อมต่อกับนโยบายปัญหาตั้งแต่เรื่องที่เกี่ยวข้องกับ Hanshin แผ่นดินไหวครั้งยิ่งใหญ่ของเดือนมกราคม 2538เพื่อ antirecession มาตรการต่อไปนี้การระเบิดของฟองสบู่เศรษฐกิจ เก็งกําไร คือพันธมิตรใหม่การบริหารงานของ ชิโมโตะ ริวทาโร่ ประธานพรรคเสรีประชาธิปไตย จะไม่เป็นกระตือรือร้นเกี่ยวกับการกระจายอำนาจที่ได้รับบรรพบุรุษ .แต่การปฏิรูปที่เกี่ยวข้องพิจารณาต่อไป แต่ลักษณะแบบดั้งเดิมลูกค้าและเจรจาใช้เวลานาน compartmentalized 2 , กับเรื่องย่อ เมื่อแก้ใหม่เกี่ยวกับการกระจายอำนาจการบริหารค่อนข้างน้อยเน้น มันควรจะจำได้ว่า เรื่องย่อ ออร์แกน ที่ปรึกษา , ทำในความจุสมาชิกกับองค์การของรัฐบาลที่เป็นผลจากความกระตือรือร้นของซึ่งการกระจายอำนาจการบริหารจากองค์กรของรัฐบาลกลางที่พบกลัวโครงการกระจายอำนาจจะเพียงให้บริการเพื่อเพิ่มอำนาจของกระทรวงกิจการของที่บ้าน ซึ่งอยู่ในความดูแลของรัฐบาลความสัมพันธ์ กระทรวงจึงใครที่ชื่นชอบการบริหารจากส่วนกลางเพื่อระดมนักการเมืองอิทธิพลทางการเมืองมันให้มากกว่าการจัดสรรทรัพยากร สำหรับ CDP และกระทรวงเหล่านี้ถึงข้อตกลงบังคับประนีประนอมนายกรัฐมนตรี ฮาชิโมโตะ ( 1996 - 1998 ) เป็นแนวโน้มมากกว่าที่จะรับมือกับการบริหารการปฏิรูปที่เกี่ยวข้องกับการปฏิรูปของรัฐบาลกลาง เรื่องอื้อฉาวที่เกี่ยวข้องกับ highrankingข้าราชการในกระทรวงหลักมาจากการบริหารงานของเขาและความล้มเหลวของสาธารณะนโยบาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องธนาคาร สร้างความคลางแคลงใจที่เคารพ เมื่อระบบราชการ บน21 พฤศจิกายน 1996 ท่ามกลางสายสำหรับความรับผิดชอบ จัดตั้งคณะรัฐมนตรี ฮาชิโมโตะคณะปฏิรูปการปกครอง ซึ่งเป็นข้อจำกัดของการปรับโครงสร้างของเซ็นทรัลรัฐบาล