With variance underspending at 68%

With variance underspending at 68% from the original budget plan. The delays in signing, establishment of offices, complete hiring of staffs contrbuted to this underspending. The ICR which is part of this cost grouping also has a direct effect of the over-all spending in Year 1 thus it greatly showed underspending from the reasons stated above each cost grouping/category.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีผลต่าง underspending 68% จากแผนงบประมาณเดิม ความล่าช้าในการเซ็นชื่อ การจัดตั้งสำนักงาน ทำการว่าจ้างของพนักงาน contrbuted เพื่อ underspending นี้ ICR ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มต้นทุนนี้มีผลโดยตรงของการใช้จ่ายทั้งหมดใน 1 ปี ดังนั้นอย่างมากพบว่า underspending จากเหตุผลที่กล่าวข้างต้นแต่ละต้นทุนกลุ่ม/ประเภท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้วยความแปรปรวน underspending ที่ 68% จากแผนงบประมาณเดิม ความล่าช้าในการลงนามในการจัดตั้งสำนักงานการจ้างงานที่สมบูรณ์ของบุคคลากรที่จะ contrbuted underspending นี้ ICR ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการจัดกลุ่มค่าใช้จ่ายนี้ยังมีผลโดยตรงของการใช้จ่ายทั้งหมดกว่าในปีที่ 1 จึงเป็นอย่างมากแสดงให้เห็น underspending จากเหตุผลดังกล่าวข้างต้นในแต่ละการจัดกลุ่มค่าใช้จ่าย / ประเภท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่มีความแปรปรวน underspending ที่ 68% จากแผนงบประมาณเดิม ความล่าช้าในการ จัดตั้งสำนักงานสมบูรณ์จ้างของพนักงาน contrbuted นี้ underspending . ที่สำคัญซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มทุนนี้ยังมีผลกระทบโดยตรงมากกว่าการใช้จ่ายทั้งหมดใน 1 ปี ดังนั้นจึงพบ underspending เป็นอย่างมาก จากเหตุผลดังกล่าวข้างต้นมีค่าใช้จ่ายแต่ละกลุ่ม / ประเภท