Given your assessment of the other

Given your assessment of the other party's BATNA, you can estimate the least favorabale deal for which the other party might settle. we say "might" because the other party may not have considered his or her resistence point. We have found, though, that it is wise to assume the other party is well prepared. If you know the other party's resistance point, as noted earlier, you can push for an agreement that barely exceeds it. This kind of lowball deal is often better for you than an "equitable" deal, though not always.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้คุณประเมิน BATNA ของบุคคลอื่น ๆ คุณสามารถประเมินการจัดการ favorabale น้อยที่สุดซึ่งฝ่ายที่อาจจับคู่ เราบอกว่า "อาจ" เพราะอีกฝ่ายอาจไม่ได้พิจารณาจุด resistence ของเขา หรือเธอ เราพบ แม้ว่า มันว่าฉลาดคิดอีกฝ่ายไม่พร้อม ถ้าคุณรู้จุด ความต้านทานของบุคคลอื่น ๆ ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ คุณสามารถผลักดันข้อตกลงที่แทบไม่เกิน จัดการ lowball ชนิดนี้มักกว่าคุณการจัดการ "ความเท่าเทียมกัน" แต่ไม่ได้เสมอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้รับการประเมินของคุณ Batna บุคคลอื่น ๆ ของคุณสามารถประเมินการจัดการ favorabale น้อยที่อีกฝ่ายอาจชำระ เราพูดว่า "อาจจะ" เพราะอีกฝ่ายอาจจะไม่ได้มีการพิจารณาจุดต้านทานของเขาหรือเธอ เราพบว่าที่ก็ควรที่จะถือว่าบุคคลอื่น ๆ จะถูกจัดเตรียมอย่างดี ถ้าคุณรู้ว่าจุดต้านทานของอีกฝ่ายตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้คุณสามารถผลักดันข้อตกลงที่แทบจะไม่เกินกว่ามัน ชนิดของการจัดการ lowball นี้มักจะดีกว่าข้อตกลง "ธรรม" แม้จะไม่ใช่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ได้รับการประเมินของคุณถาวรของอีกฝ่าย คุณสามารถประมาณการจัดการอย่างน้อย favorabale ที่อีกฝ่ายอาจจะตกลงกัน เราพูดว่า " อาจจะ " เพราะอีกฝ่ายอาจไม่ได้มีการพิจารณาของเขาหรือเธอต้านจุด เราได้พบว่ามีปัญญาคิดว่าอีกฝ่ายเป็นอย่างดี เตรียมไว้ ถ้าคุณรู้จุดต้านทานอีกฝ่ายตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้คุณสามารถผลักดันข้อตกลงที่แทบจะไม่เกินกว่านั้น ข้อตกลงนี้ lowball มักจะดีกว่าที่คุณต้อง " จัดการอย่างเป็นธรรม " แต่ไม่เสมอ