Frequent client delivery, cross-fun

Frequent client delivery, cross-functional teams, empowered workers, and limited work in process all contribute to a system of continual self-correction and learning. Knowledge workers not only just get better insight into what customers want, but also learn how to optimize their internal methods, tools and processes to improve their own internal efficiency, speed and quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดส่งให้ลูกค้าบ่อย ทีมข้ามหน้าที่ ผู้ปฏิบัติงานอำนาจ และจำกัดทำงานในกระบวนการทั้งหมดนำไปสู่ระบบการแก้ไขตนเองอย่างต่อเนื่องและเรียนรู้ แรงงานความรู้ไม่เพียงได้สัมผัสอะไรลูกค้าต้องการ แต่ยัง เรียนรู้วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพภายในเมธอด เครื่องมือ และกระบวนการปรับปรุงประสิทธิภาพภายในของตนเอง ความเร็ว และคุณภาพดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดส่งลูกค้าที่ใช้บ่อยในทีมข้ามสายงานแรงงานอำนาจและการทำงานที่ จำกัด ในกระบวนการทั้งหมดนำไปสู่​​ระบบของการแก้ไขด้วยตนเองอย่างต่อเนื่องและการเรียนรู้ แรงงานความรู้ไม่เพียง แต่เพิ่งได้รับเข้าใจดีขึ้นในสิ่งที่ลูกค้าต้องการ แต่ยังได้เรียนรู้วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพภายในของพวกเขาวิธีการเครื่องมือและกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของตัวเองภายในความเร็วและคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดส่งให้ลูกค้าบ่อยข้ามทีม อำนาจและหน้าที่งาน จำกัด งานใน กระบวนการทั้งหมดสนับสนุนระบบการแก้ไขตนเองอย่างต่อเนื่อง และการเรียนรู้ แรงงานความรู้ไม่เพียง แต่จะได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ดีในสิ่งที่ลูกค้าต้องการ แต่ยังเรียนรู้วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพของวิธีการของพวกเขา ภายใน เครื่องมือและกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพภายในของพวกเขาเอง ความเร็ว และคุณภาพ