Scenario Analysis Scenario analysis

Scenario Analysis
Scenario analysis has long been recognized for its usefulness in strategic planning. It is also useful for assessing risks and tying them back to strategic objectives. it entails defining one or more risk scenarios, detailing the key assumptions(conditions or drivers) that determine the severity of impact and estimating the impact on a key objective. In the example below, management wanted to understand how earnings could be negatively impacted.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์สถานการณ์สมมติ ยาวรับรู้สำหรับประโยชน์ของการวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผนกลยุทธ์ ก็ยังมีประโยชน์สำหรับการประเมินความเสี่ยง และผูกไว้กลับไปที่วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ มัน entails กำหนดอย่าง น้อยหนึ่งสถานการณ์เสี่ยง รายละเอียดสมมติฐานสำคัญ (เงื่อนไขหรือโปรแกรมควบคุม) ที่ระบุความรุนแรงของผลกระทบ และการประเมินผลกระทบต่อวัตถุประสงค์สำคัญ ในตัวอย่างด้านล่าง อยากเข้าใจว่ากำไรอาจจะส่งผลกระทบต่อการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์สถานการณ์
การวิเคราะห์สถานการณ์ที่ได้รับการยอมรับสำหรับประโยชน์ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์สำหรับการประเมินความเสี่ยงและคาดพวกเขากลับไปวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ จะ entails กำหนดหนึ่งหรือมากกว่าสถานการณ์ความเสี่ยงรายละเอียดสมมติฐานหลัก (เงื่อนไขหรือไดรเวอร์) ที่กำหนดความรุนแรงของผลกระทบและการประเมินผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ที่สำคัญ ในตัวอย่างด้านล่างผู้บริหารต้องการที่จะเข้าใจว่ารายได้อาจจะมีผลกระทบเชิงลบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์สถานการณ์การวิเคราะห์สถานการณ์ได้รับการยอมรับเพื่อประโยชน์ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์สำหรับการประเมินความเสี่ยงและผูกพวกเขากลับมาเพื่อวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ใช้กำหนดหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งสถานการณ์ความเสี่ยง , รายละเอียดของสมมติฐานหลัก ( เงื่อนไขหรือไดรเวอร์ ) ที่ตรวจสอบความรุนแรงของผลกระทบและการประเมินผลกระทบต่อวัตถุประสงค์หลัก ในตัวอย่างด้านล่าง การจัดการ อยากจะเข้าใจว่ากำไรอาจมีผลกระทบในเชิงลบ .