Due to the reason that conflicts ar

Due to the reason that conflicts are the fact of life, they present in any organizations and especially in hybrid organizations like international joint ventures (IJVs) where partners are from different backgrounds, cultures, and having different motives in IJVs. In addition, it is noticed in international business literatures that conflicts between partners are one of the main reasons lead to lower IJV performance and even termination of IJV relationship. Therefore, knowing how to manage conflicts between partners becomes crucial in IJV relationship. In this paper, we build up a process model for managing conflicts between partners in IJV relationship by employing theatre metaphor approach. In other words, we discuss in details how conflict between partners can be resolved by going through each step of the process. We conclude the paper by offering both theoretical and managerial implications. also theorists, and by pointing out opportunities for further research. This paper is believed to have significant contributions to IJV theory and conflict management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากเหตุผลขัดแย้งความจริงของชีวิต พวกเขามี ในองค์กรใด ๆ และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในองค์กรแบบผสมผสานเช่นต่างประเทศกิจการร่วมค้า (IJVs) คู่ต่าง วัฒนธรรม และไม่สนคำครหาต่าง ๆ ใน IJVs นอกจากนี้ มันถูกพบใน literatures ธุรกิจนานาชาติว่า ความขัดแย้งระหว่างคู่ค้าเป็นหนึ่งในเหตุผลหลักเป้าหมายที่จะลดประสิทธิภาพ IJV และแม้แต่สิ้นสุดความสัมพันธ์ IJV ดังนั้น รู้วิธีการจัดการความขัดแย้งระหว่างคู่ค้าเป็นสำคัญในความสัมพันธ์ IJV ในเอกสารนี้ เราสร้างแบบจำลองกระบวนการสำหรับการจัดการความขัดแย้งระหว่างคู่ความสัมพันธ์ IJV โดยใช้วิธีเทียบละคร ในคำอื่น ๆ เราหารือในรายละเอียดสามารถแก้ไขความขัดแย้งระหว่างคู่ค้า โดยผ่านแต่ละขั้นตอนของกระบวนการวิธีการ เราสรุปกระดาษ โดยนำเสนอผลกระทบทั้งทางทฤษฎี และการจัดการ ยัง theorists และ โดยชี้ให้เห็นโอกาสในการวิจัยเพิ่มเติม กระดาษนี้เชื่อว่ามีส่วนสำคัญกับการจัดการความขัดแย้งและทฤษฎี IJV

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เนื่องจากเหตุผลที่ความขัดแย้งมีความเป็นจริงของชีวิตที่พวกเขานำเสนอในองค์กรใด ๆ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรลูกผสมเช่นกิจการร่วมค้าระหว่างประเทศ (IJVs) ซึ่งเป็นคู่ค้าจากภูมิหลังที่แตกต่างกันทางวัฒนธรรมและมีแรงจูงใจที่แตกต่างกันใน IJVs นอกจากนี้จะพบในวรรณกรรมธุรกิจระหว่างประเทศที่เกิดความขัดแย้งระหว่างคู่ค้าเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักที่นำไปสู่​​การลดประสิทธิภาพการทำงานของ IJV และแม้กระทั่งการสิ้นสุดของความสัมพันธ์ IJV จึงรู้วิธีที่จะจัดการกับความขัดแย้งระหว่างพันธมิตรจะกลายเป็นสิ่งสำคัญในความสัมพันธ์ IJV ในบทความนี้เราสร้างแบบจำลองกระบวนการสำหรับการจัดการความขัดแย้งระหว่างคู่ค้าในความสัมพันธ์ IJV โดยการใช้วิธีการเปรียบเทียบโรงละคร ในคำอื่น ๆ ที่เราจะหารือในรายละเอียดวิธีการที่ความขัดแย้งระหว่างคู่ค้าสามารถได้รับการแก้ไขโดยจะผ่านขั้นตอนของกระบวนการแต่ละ เราสรุปกระดาษโดยนำเสนอผลกระทบทั้งในทางทฤษฎีและการบริหารจัดการ นอกจากนี้ยังมีนักทฤษฎีและโดยชี้ให้เห็นโอกาสสำหรับการวิจัยต่อไป กระดาษนี้เชื่อว่าจะมีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญกับทฤษฎีและการจัดการความขัดแย้ง IJV

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เนื่องจากเหตุผลว่า ความขัดแย้งมีความเป็นจริงของชีวิต พวกเขาอยู่ในองค์กรใด ๆและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรลูกผสม เช่น ร่วมทุนระหว่างประเทศ ( ijvs ) ซึ่งพันธมิตรจากภูมิหลังที่แตกต่างกัน วัฒนธรรม และมีแรงจูงใจที่แตกต่างกันใน ijvs . นอกจากนี้มันเป็นที่สังเกตในวรรณกรรมธุรกิจระหว่างประเทศที่ความขัดแย้งระหว่างคู่ค้าเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักที่นำไปสู่การลด ijv ประสิทธิภาพและแม้แต่ความสัมพันธ์ ijv . ดังนั้น การรู้วิธีการจัดการความขัดแย้งระหว่างคู่ค้ากลายเป็นสิ่งสำคัญในความสัมพันธ์ ijv . ในกระดาษนี้เราสร้างขึ้นเป็นแบบจำลองกระบวนการสำหรับการจัดการความขัดแย้งระหว่างคู่ค้าในความสัมพันธ์ ijv โดยใช้วิธีอุปมาโรงละคร ในคำอื่น ๆที่เราหารือในรายละเอียดว่า ความขัดแย้งระหว่างคู่ค้าจะสามารถแก้ไขได้โดยผ่านขั้นตอนของแต่ละกระบวนการ เราสรุปในกระดาษโดยนำเสนอผลกระทบทั้งทฤษฎี และการจัดการ ทฤษฎีด้วย ,และชี้ให้เห็นโอกาสในการวิจัยต่อไป กระดาษนี้เชื่อกันว่ามีความ ijv คุณูปการของทฤษฎี และการจัดการความขัดแย้ง