With an initial investment of one-t

With an initial investment of one-thousand dollars, the company grew to conglomerate status with over thirty-five thousand employees in thirty-four different countries. It even blew Compaq Computer out the water by grabbing the top spot as the world's largest PC builder. Michael Dell's business methods were so common sense, yet revolutionary, that many others could not believe the meteoric rise of the company. And, to provide a blueprint of the company's unbelievable success, Dell published a book in 1999 entitled "Direct from Dell: Strategies That Revolutionized the Industry".
People close to Michael Dell say he is quite shy, which makes his rise to super-entrepreneur that much more incredible. In the early days, he was the only one doing the marketing and promotion, and he obviously served both the customers and the company well. And, even though he had retired from the company a few years ago, the board encouraged him to return.
Michael Dell changed how we bought computers, by in fact, making them available to the masses at large, and at affordable prices. Not only did he sell the computers by word-of-mouth, but he encouraged the public to buy from the company's online store, which is reputed to sell forty million dollars worth of inventory on any given day.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้วยการลงทุน - พันดอลลาร์ บริษัทเติบดอลลาร์ทั่วโลกด้วยพนักงานกว่าสามสิบ - ห้าพันสามสิบสี่ประเทศ มันได้แม้แต่พัดคอมพิวเตอร์ Compaq น้ำออก โดยโลภจุดด้านบนเป็นตัวสร้าง PC ที่ใหญ่ที่สุดในโลก วิธีการธุรกิจ Michael Dell มีสามัญสำนึกดังนั้น ยังปฏิวัติ อื่น ๆ อีกมากมายที่อาจไม่เชื่อว่าการเพิ่มขึ้นของบริษัทพุ่ง และ มีพิมพ์เขียวของความสำเร็จของบริษัทไม่น่าเชื่อ Dell เผยแพร่หนังสือในปี 1999 มีสิทธิ "โดยตรงจาก Dell:กลยุทธ์ว่าปฏิวัติในอุตสาหกรรม"คนใกล้กับ Michael Dell บอกว่า เขาจะค่อนข้างขี้อาย ที่ทำการเพิ่มขึ้นของเขาเพื่อประกอบการซุปเปอร์ที่น่าทึ่งมาก ในวันแรก เขาคนเดียวที่ทำการตลาดและโปรโมชั่น และเขาชัดให้บริการทั้งลูกค้าและบริษัทดี และ แม้ว่าเขาได้ออกจากบริษัทไม่กี่ปีที่ผ่านมา คณะกรรมการส่งเสริมเขาคืนMichael Dell เปลี่ยนวิธีเราซื้อคอมพิวเตอร์ โดยในความเป็นจริง การเพื่อมวลชนที่ใหญ่ และราคาไม่แพง ไม่เพียงแต่เขาไม่ขายคอมพิวเตอร์ โดยปากของ แต่เขาสนับสนุนให้ประชาชนซื้อจากบริษัทฯ ร้านค้าออนไลน์ ที่มีชื่อเสียงขายสี่ล้านดอลลาร์มูลค่าของสินค้าคงคลังทุกวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้วยเงินลงทุนเริ่มแรกของหนึ่งพันดอลลาร์ บริษัท เติบโตสถานะกลุ่ม บริษัท ในเครือที่มีกว่า 35,000 คนในสามสิบสี่ประเทศที่แตกต่างกัน มันยังพัดคอมแพคคอมพิวเตอร์น้ำออกด้วยการคว้าจุดสูงสุดเป็นตัวสร้างเครื่องคอมพิวเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ไมเคิลเดลล์ของวิธีการทางธุรกิจมีความรู้สึกร่วมกันเพื่อให้ยังคณะอื่น ๆ อีกมากมายที่ไม่สามารถเชื่อว่าการเพิ่มขึ้นอุตุนิยมวิทยาของ บริษัท และเพื่อให้พิมพ์เขียวของความสำเร็จของ บริษัท ที่ไม่น่าเชื่อที่ Dell ตีพิมพ์หนังสือในปี 1999 ชื่อ "โดยตรงจาก Dell: กลยุทธ์ที่ปฏิวัติอุตสาหกรรม".
คนใกล้กับไมเคิลเดลล์บอกว่าเขาเป็นคนขี้อายมากซึ่งทำให้การเพิ่มขึ้นของเขาไปยังผู้ประกอบการซูเปอร์ ที่มากขึ้นอย่างไม่น่าเชื่อ ในวันแรกที่เขาเป็นเพียงคนเดียวที่ทำตลาดและโปรโมชั่นและเขาก็เห็นได้ชัดว่าทำหน้าที่ทั้งลูกค้าและ บริษัท ดี และแม้ว่าเขาจะได้ออกจาก บริษัท เพียงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคณะกรรมการที่ได้รับการสนับสนุนให้เขากลับ.
ไมเคิลเดลล์มีการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่เราซื้อคอมพิวเตอร์โดยในความเป็นจริงทำให้พวกเขามีมวลชนที่มีขนาดใหญ่และราคาที่ไม่แพง ไม่เพียง แต่เขาขายเครื่องคอมพิวเตอร์โดยคำพูดจากปาก แต่เขาได้รับการสนับสนุนให้ประชาชนที่จะซื้อจากร้านค้าออนไลน์ของ บริษัท ที่มีชื่อเสียงในการขาย 40,000,000 ดอลลาร์มูลค่าของสินค้าคงคลังในวันหนึ่งวันใด