While themodels developed by Hender

While themodels developed by Henderson–Clark [31] and Tushman–
Anderson [30] provide excellent frameworks for innovation
analysis at the industry and sector levels, those developed
by Abernathy–Clark [29] and Christensen [55] suggest that
disruption can result from changes in market linkages caused
by emerging market needs or customer problems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่ themodels ที่พัฒนา โดย Henderson – คลาร์ก [31] และ Tushman –แอนเดอร์สัน [30] ให้กรอบแห่งนวัตกรรมวิเคราะห์ระดับการอุตสาหกรรมและภาค ผู้พัฒนาโดย Abernathy – คลาร์ก [29] และคริสเตนเซ่น [55] แนะนำที่สามารถเป็นผลจากการเปลี่ยนแปลงทำให้เกิดการเชื่อมโยงตลาดทรัพยโดยลูกค้าปัญหาหรือความต้องการตลาดเกิดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่การพัฒนาโดย themodels เดอร์สันคลาร์ก [31] และ Tushman-
เดอร์สัน [30]
ให้กรอบที่ดีเยี่ยมสำหรับการพัฒนานวัตกรรมการวิเคราะห์อุตสาหกรรมและระดับภาคผู้พัฒนาโดยอเบอร์นาธี-Clark
[29] และคริส [55]
แสดงให้เห็นว่าการหยุดชะงักเป็นผลมาจาก
การเปลี่ยนแปลงในการเชื่อมโยงตลาดที่เกิดจากความต้องการของตลาดที่เกิดขึ้นใหม่หรือปัญหาของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่รูปแบบการพัฒนาโดยเฮนเดอร์สัน - คลาร์ก [ 31 ] และ tushman –
แอนเดอร์สัน [ 30 ] ให้กรอบที่ดีสำหรับการวิเคราะห์นวัตกรรม
ที่อุตสาหกรรมและภาคระดับผู้พัฒนา
โดย Abernathy –คลาร์ก [ 29 ] และ [ 55 ] แนะนำว่า Christensen
หยุดชะงักเป็นผลจากการเปลี่ยนแปลงในตลาดที่เกิดจากการเชื่อมโยงตลาดเกิดใหม่ความต้องการ
โดย หรือ ปัญหาของลูกค้า