Interpersonal acceptance: the abili

Interpersonal acceptance: the ability to understand
and experience the feelings of others, understand
where people come from (George 2000), and the
ability to let go of perceived wrongdoings and not
carry a grudge into other situations (McCullough
et al. 2000). In other words, interpersonal acceptance
is about empathy: being able to cognitively adopt the psychological perspective of other people and experience
feelings of warmth and compassion. Furthermore,
interpersonal acceptance is about being able to
forgive when confronted with offenses, arguments,
and mistakes. For servant leaders it is important to
create an atmosphere of trust where people feel
accepted, are free to make mistakes and know that
they will not be rejected (Ferch 2005). Hence, it
facilitates the development of high-quality interpersonal
relationships through a better understanding of
the behavior of others. Servant leaders are not
revengeful or eager to get even, this creates a setting
that brings out the best in people.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การยอมรับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลความสามารถในการเข้าใจ
ความรู้สึกและประสบการณ์ของผู้อื่นเข้าใจ
ที่ผู้คนมาจาก (จอร์จ 2000) และ
ความสามารถในการปล่อยให้ไปของการกระทำผิดการรับรู้และไม่ได้
ดำเนินการไม่พอใจในสถานการณ์อื่น ๆ (แม็กคัลล็อก
et al, 2000). ในคำอื่น ๆ ได้รับการยอมรับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
เป็นเรื่องเกี่ยวกับการเอาใจใส่: ความสามารถในการรับรู้นำมาใช้ในมุมมองทางจิตวิทยาของคนอื่น ๆ และประสบการณ์
ความรู้สึกของความอบอุ่นและความเมตตา นอกจากนี้
ได้รับการยอมรับเป็นเรื่องเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลความสามารถในการ
ให้อภัยเมื่อเผชิญหน้ากับความผิด, ข้อโต้แย้ง
และข้อผิดพลาด สำหรับผู้นำคนรับใช้มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะ
สร้างบรรยากาศของความไว้วางใจที่ผู้คนรู้สึกว่า
ได้รับการยอมรับ, มีอิสระที่จะทำผิดพลาดและรู้ว่า
พวกเขาจะไม่ถูกปฏิเสธ (Ferch 2005) จึง
อำนวยความสะดวกในการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงระหว่างบุคคล
ความสัมพันธ์ผ่านความเข้าใจที่ดีของ
การทำงานของคนอื่น ๆ ผู้นำคนรับใช้ไม่ได้
ผูกใจเจ็บหรือความกระตือรือร้นที่จะได้รับแม้กระทั่งนี้จะสร้างการตั้งค่า
ที่ออกมาดีที่สุดในคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บุคคล การยอมรับ : ความสามารถในการเข้าใจ
และสัมผัสความรู้สึกของผู้อื่น เข้าใจ
ที่คนมา ( จอร์จ 2000 ) และ
สามารถที่จะปล่อยให้ไปของการรับรู้การทำผิดและไม่พกความแค้นในสถานการณ์อื่น ๆ

( ไทสัน et al . 2000 ) ในคำอื่น ๆที่บุคคลยอมรับ
เกี่ยวกับการ :สามารถใช้เพื่อการประมวลผลมุมมองทางจิตวิทยาของบุคคลอื่นและประสบการณ์
ความรู้สึกของไอ และความเมตตา นอกจากนี้ บุคคล เกี่ยวกับการสามารถยอมรับ


อภัยเมื่อเผชิญหน้ากับความผิดอาร์กิวเมนต์
และความผิดพลาด สำหรับผู้นำผู้รับใช้เป็นสิ่งสำคัญ

สร้างบรรยากาศของความไว้วางใจที่ประชาชนรู้สึก
รับฟรีที่จะทำผิด และรู้ว่า
พวกเขาจะไม่ถูกปฏิเสธ ( เฟิร์ก 2548 ) ดังนั้นจึง
อำนวยความสะดวกการพัฒนาคุณภาพบุคคล
ความสัมพันธ์ผ่านความเข้าใจ
พฤติกรรมของผู้อื่น ผู้รับใช้ชุมชน ไม่มีความพยาบาท หรือความกระตือรือร้นที่จะได้รับแม้แต่

นี้จะสร้างการตั้งค่าที่นำออกที่ดีที่สุดในคน