A surge of interest in strategic ma

A surge of interest in strategic management
accounting (SMA) appears to have been provoked
by widely published criticisms of conventional
management accounting practice (Ashton, Hopper,
& Scapens, 1991; Bhimani & Bromwich,
1992; Drury, 1992; Johnson & Kaplan, 1987; Kaplan,
1984). These criticisms triggered a degree of
soul-searching with respect to the potential for a
more strategic role for management accounting
together with normative commentaries concerning
the application of an array of relatively novel
approaches in the fields of costing, performance
management, and strategic investment appraisal.
This distinct accounting orientation and associated
techniques are often collectively referred to
as ‘‘strategic management accounting”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คลื่นที่น่าสนใจในการจัดการเชิงกลยุทธ์บัญชี (SMA) ปรากฏที่ ได้ provokedโดยวิจารณ์เผยแพร่กันอย่างแพร่หลายของธรรมดาจัดการบัญชีฝึกหัด (แอชตัน ถัง& Scapens, 1991 Bhimani และเวสต์บรอมวิช1992 ร้าน 1992 Johnson & Kaplan, 1987 Kaplan1984) วิจารณ์เหล่านี้ทริกเกอร์แบบsoul-searching เกี่ยวกับศักยภาพในการบทบาทเชิงกลยุทธ์มากขึ้นสำหรับการจัดการบัญชีพร้อมทั้งอรรถกถา normative เกี่ยวกับการประยุกต์ใช้อาร์เรย์ของนวนิยายค่อนข้างแนวทางในการคำนวณต้นทุน ประสิทธิภาพการทำงานจัดการ และการลงทุนประเมินหมดบัญชีแนวนี้ และเกี่ยวข้องโดยรวมมักจะเรียกเทคนิคเป็น "การจัดการเชิงกลยุทธ์บัญชี"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คลื่นที่น่าสนใจในการจัดการเชิงกลยุทธ์
การบัญชี (SMA) ที่ดูเหมือนจะได้รับการกระตุ้น
โดยการเผยแพร่อย่างกว้างขวางวิพากษ์วิจารณ์การชุมนุม
ปฏิบัติทางบัญชีการจัดการ (แอชตัน, กระโดด,
และ Scapens 1991; Bhimani & บรอมวิช,
1992; ดรูรี, 1992; Johnson & Kaplan 1987 ; Kaplan,
1984) การวิพากษ์วิจารณ์เหล่านี้เรียกระดับของ
จิตวิญญาณของการค้นหาเกี่ยวกับการที่มีศักยภาพสำหรับ
บทบาทเชิงกลยุทธ์มากขึ้นสำหรับการจัดการบัญชี
พร้อมกับข้อคิดกฎเกณฑ์เกี่ยวกับ
การประยุกต์ใช้อาร์เรย์ของค่อนข้างนวนิยาย
แนวทางในด้านของต้นทุนการดำเนินงาน
การบริหารจัดการและการประเมินกลยุทธ์การลงทุน
การวางแนวทางการบัญชีฉบับนี้มีความโดดเด่นและที่เกี่ยวข้อง
เทคนิคที่มักจะเรียก
ว่า '' การบัญชีการจัดการเชิงกลยุทธ์ "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระแสของความสนใจในการจัดการการบัญชี
เชิงกลยุทธ์ ( SMA ) ดูเหมือนจะมากวน
โดยเผยแพร่วิพากษ์วิจารณ์การปฏิบัติการบัญชีการจัดการทั่วไป
( แอชตัน , Hopper ,
& scapens , 1991 ; bhimani &บรอม
, 1992 ; Drury , 1992 ; จอห์นสัน& Kaplan , 1987 ; Kaplan
, 1984 ) วิพากษ์วิจารณ์เหล่านี้เรียกระดับของจิตวิญญาณการค้นหาด้วยความเคารพ

ที่มีศักยภาพสำหรับมากกว่ากลยุทธ์บทบาทการจัดการการบัญชี
พร้อมกับข้อคิดเห็นเชิงบรรทัดฐานเกี่ยวกับ
การอาร์เรย์ของค่อนข้างใหม่
วิธีในด้านของต้นทุน การบริหารผลการปฏิบัติงานและการประเมินการลงทุนเชิงกลยุทธ์
.
ปฐมนิเทศบัญชีนี้ที่แตกต่างและเทคนิคที่เกี่ยวข้องมักจะเรียกรวมกันว่า

' การบัญชีการจัดการ 'strategic .