As most of the Chinese businesses a

As most of the Chinese businesses are family-oriented with strong emphasis on hierarchical order, there is a natural tendency to mix family matters with business matters. It is common to observe that the "organisational" hierarchy resembles that of the "family" hierarchy (Sheh, 1995). In practice, most of the Chinese organisations do not have a formal or explicit organisation chart, but it implies that the management position is based on the individual position and seniority in the family hierarchy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่ธุรกิจจีน มีครอบครัว ด้วยเน้นการลำดับชั้น มีแนวโน้มตามธรรมชาติผสมในครอบครัว มีธุรกิจ ไปสังเกตว่า ลำดับชั้น "organisational" มีลักษณะของลำดับชั้น "ครอบครัว" (Sheh, 1995) ได้ ในทางปฏิบัติ ส่วนใหญ่ขององค์กรจีนไม่มีแผนภูมิองค์การที่เป็นทางการ หรืออย่างชัดเจน แต่มันหมายถึงว่า ตำแหน่งงานระดับจัดการจะขึ้นอยู่กับแต่ละตำแหน่งและอายุงานในลำดับชั้นของครอบครัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นส่วนใหญ่ของธุรกิจจีนที่มีครอบครัวที่มุ่งเน้นให้ความสำคัญอย่างมากในการสั่งซื้อลำดับชั้นมีแนวโน้มตามธรรมชาติในการผสมเรื่องครอบครัวที่มีเรื่องธุรกิจ มันเป็นเรื่องธรรมดาที่จะสังเกตเห็นว่า "องค์กร" ลำดับชั้นเค้าว่า "ครอบครัว" ลำดับชั้น (Sheh, 1995) ในทางปฏิบัติมากที่สุดขององค์กรที่จีนไม่ได้มีแผนผังองค์กรอย่างเป็นทางการหรือชัดเจน แต่มันก็แสดงให้เห็นว่าตำแหน่งผู้บริหารจะขึ้นอยู่กับตำแหน่งของแต่ละบุคคลและอาวุโสในลำดับชั้นของครอบครัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขณะที่ส่วนใหญ่ของธุรกิจจีนจะเน้นในครอบครัวด้วยคำสั่งลำดับชั้น มีแนวโน้มตามธรรมชาติผสม เรื่องครอบครัวกับเรื่องธุรกิจ โดยทั่วไปสังเกตว่า " องค์กร " ลำดับชั้นมีลักษณะคล้ายกับที่ของ " ครอบครัว " ลำดับชั้น ( sheh , 1995 ) ในการปฏิบัติมากที่สุดขององค์กรจีนไม่ต้องเป็นทางการหรือโครงสร้างองค์กรชัดเจนแต่มันแสดงให้เห็นว่าการจัดการตำแหน่งจะขึ้นอยู่กับแต่ละตำแหน่งและลำดับอาวุโสในครอบครัว