The recent changes in patterns of i

The recent changes in patterns of interaction among
public, private and civil society actors are largely borne
“by the increasing complexity, dynamics, and diversity
of social-political sub-systems (Kooiman, 1993)” and
the realization that the public sector no longer can be
expected to provide all solutions. For example, the
growing concern over the mismanagement of social
welfare programs by the state and the subsequent fiscal
crisis led many to seek alternative sources of funding
and management. This is reinforced by John et al.
(1994) who stipulate that changes in technologies, markets,
and opportunities are creating “expectations ...
(that) governmental actions also change with them.”
This pattern is also described in terms of the emergence
of new forms of governing and governance, moving
away from “unilateral (bureaucratic) to an interactionist
focus (Kooiman, 1993)” or in terms of “strategic partnership
and collaboration between government and the
private sector (Considine & Lewis, 2003).” The theoretical
ground for new governance ideals are largely based
on network-related theories but a lot has to do with the
current administrative governing systems crossing “the
threshold of diminishing returns (Kooiman, 1993).”

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงล่าสุดในรูปแบบของการปฏิสัมพันธ์ระหว่าง
ประชาชนนักแสดงสังคมภาคเอกชนและภาคประชาส่วนใหญ่ถูกพัดพา
"โดยซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นการเปลี่ยนแปลงและความหลากหลาย
ของระบบการย่อยทางสังคมและการเมือง (Kooiman, 1993) "และ
ตระหนักว่าภาครัฐไม่ได้ สามารถ
คาดว่าจะให้การแก้ปัญหาทั้งหมด ตัวอย่างเช่น
ความกังวลเพิ่มขึ้นในช่วงการปรับตัวทางสังคมของ
โปรแกรมสวัสดิการโดยรัฐและการคลังภายหลัง
วิกฤตทำให้หลายคนแสวงหาแหล่งทางเลือกของการระดมทุน
และการจัดการ นี้จะเสริมโดยจอห์น et al.
(1994) ที่ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีตลาด
และโอกาสที่จะสร้าง "ความคาดหวัง ...
(ว่า) การดำเนินการของภาครัฐนอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงกับพวกเขา. "
รูปแบบนี้จะอธิบายยังอยู่ในแง่ของการเกิด
รูปแบบใหม่ของการปกครองและการกำกับดูแลการเคลื่อนย้าย
ออกจาก "ข้างเดียว (ราชการ) เพื่อ interactionist
โฟกัส (Kooiman, 1993) "หรือในแง่ของ" หุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์
และความร่วมมือระหว่างภาครัฐและ
ภาคเอกชน (Considine และลูอิส 2003). " ทฤษฎี
พื้นอุดมคติกำกับดูแลใหม่ส่วนใหญ่จะขึ้น
อยู่กับทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับเครือข่ายจำนวนมาก แต่จะทำอย่างไรกับ
การบริหารการปกครองในปัจจุบันระบบการผสมข้ามพันธุ์ "
เกณฑ์ของผลตอบแทนลดลง (Kooiman, 1993). "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ล่าสุดการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบของปฏิสัมพันธ์ระหว่าง
สาธารณะ สังคมนักแสดงส่วนตัวและพลเรือนเป็นส่วนใหญ่ . .
" โดยเพิ่มความซับซ้อน พลวัตและความหลากหลายของระบบการเมือง สังคม (

kooiman , 1993 ) " และตระหนักว่าภาครัฐไม่สามารถ
คาดว่าจะให้โซลูชั่น ตัวอย่างเช่น ความกังวลที่เพิ่มขึ้นมากกว่า

ความบกพร่องของสังคมโปรแกรมสวัสดิการโดยรัฐ และวิกฤตการคลัง
ตามมานำหลาย หาแหล่งทางเลือกของการระดมทุน
และการจัดการ นี้จะเสริมโดยจอห์น et al .
( 1994 ) ที่กำหนดว่า การเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยี , ตลาด ,
และโอกาสสร้าง " ความหวัง . . . . . . .
( ว่า ) การกระทำของรัฐก็เปลี่ยนกับพวกเขา . "
รูปแบบนี้ยังอธิบายในแง่ของการเกิดขึ้น
ของรูปแบบใหม่ของการบริหารการปกครองและย้าย
ห่างจาก " ฝ่ายเดียว ( ระบบราชการ ) กับ interactionist
โฟกัส ( kooiman , 1993 ) " หรือ เป็น " หุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์และความร่วมมือระหว่างรัฐบาลและ

ภาคเอกชน ( considine & Lewis , 2003 ) . " พื้นดินเชิงทฤษฎีเพื่ออุดมการณ์การปกครองใหม่เป็นส่วนใหญ่
ตามทฤษฎี
เครือข่ายที่เกี่ยวข้องมีหลายอย่างให้ทำ
ปัจจุบันระบบการบริหารปกครอง "
ข้ามเกณฑ์ของผลตอบแทนลดน้อยถอยลง ( kooiman , 1993 )