In 2014, having completed a post-gr

In 2014, having completed a post-graduate course in Rural Management from Xavier Institute of Management, Bhubaneswar (XIMB), Shruti was hired by one of India’s top banks. In a month she realised her heart wasn’t in it. While doing the course, Shruti had travelled across small towns and cities for various projects and experienced first-hand the problems faced by women, especially those trying to improve their lot in life. It was time to do something about what she had seen.
During her social entrepreneurship classes at XIMB, Shruti had developed the concept of RooohServe and registered it in a competition called “The Green Store Challenge”. The concept made it to the finals and won her a scholarship to carry out research and further develop the project in Germany. However, the high cost and her parents’ wariness about her moving abroad on her own led her to turn down the offer.
They say you can’t repress an idea whose time has come, and Roooh (as it’s popularly known) took root in Shruti’s hometown itself. It gives underprivileged women the skills they need to bloom as artisans, crafting and creating beautiful Indian ethnic wear including traditional and contemporary sarees, lehengas and suits, all with elegantly and painstakingly executed embroidery and other embellishments. The driving principle behind RooohServe is to ensure that artisans are paid fairly and give the customer value for money.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 2014 มีหลักสูตรบัณฑิตจัดการชนบทจากชรูติสซาเวียร์สถาบันการจัดการ ภุพเนศวร (XIMB), การให้เสร็จสมบูรณ์ถูกว่าจ้าง โดยธนาคารสูงสุดของอินเดีย ในเดือนที่เธอเองก็ยังคิด หัวใจของเธอไม่มัน ขณะทำหลักสูตร ชรูติได้เดินทางไปทั่วเมืองและเมืองต่าง ๆ โครงการและประสบการณ์แรกคงปัญหากับผู้หญิง โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่พยายามที่จะปรับปรุงมากในชีวิตของพวกเขา มันเป็นเวลาที่จะทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่เธอได้เห็นในระหว่างเรียนผู้ประกอบการทางสังคมที่ XIMB ชรูติได้พัฒนาแนวคิดของ RooohServe และลงทะเบียนในการแข่งขันที่เรียกว่า "เดอะกรีนเก็บความท้าทาย" แนวคิดทำให้ในรอบชิงชนะเลิศ และชนะเธอทุนการดำเนินงานวิจัย และพัฒนาโครงการในประเทศเยอรมนี อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายสูงและ wariness ของพ่อแม่เกี่ยวกับการต่างประเทศของเธอเคลื่อนไหวตนเองนำเธอพลิกลงข้อเสนอพวกเขากล่าวว่า คุณไม่สามารถปราบปรามการคิดเวลาที่มา และ Roooh (ตามที่มันถูกเรียกขานกัน) เอารากในบ้านเกิดของชรูติตัวเอง มันทำให้ผู้หญิงด้อยโอกาสต้องเบ่งเป็นช่างฝีมือ งานหัตถกรรมทักษะ และสร้างสวยงามอินเดียชาติพันธุ์สวมใส่รวมทั้งแบบดั้งเดิม และร่วมสมัย sarees, lehengas และชุด ทั้งหมดพร้อมตกแต่ง และบรรจงดำเนินการเย็บปักถักร้อยและการตกแต่งอื่น ๆ หลักการขับขี่หลัง RooohServe ให้ช่างฝีมือได้รับค่าจ้างค่อนข้าง และให้ลูกค้าค่าเงินได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2014 หลังจากเสร็จสิ้นหลักสูตรหลังจบการศึกษาในการบริหารชนบทจากซาเวียร์สถาบันการจัดการ, Bhubaneswar (XIMB) Shruti ถูกจ้างโดยหนึ่งในธนาคารชั้นนำของประเทศอินเดีย ในเดือนเธอรู้ว่าหัวใจของเธอไม่ได้อยู่ในมัน ในขณะที่ทำหลักสูตร Shruti ได้เดินทางไปทั่วเมืองเล็กและเมืองสำหรับโครงการต่าง ๆ และมีประสบการณ์มือแรกปัญหาที่ต้องเผชิญกับผู้หญิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่พยายามที่จะปรับปรุงมากในชีวิตของพวกเขา มันเป็นเวลาที่จะทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่เธอได้เห็น.
ในช่วงชั้นเรียนของเธอเป็นผู้ประกอบการทางสังคมที่ XIMB, Shruti ได้พัฒนาแนวคิดของ RooohServe และลงทะเบียนในการแข่งขันที่เรียกว่า "ความท้าทายร้านค้าสีเขียว" แนวคิดทำให้มันไปรอบชิงชนะเลิศและได้รับรางวัลทุนการศึกษาของเธอที่จะดำเนินการวิจัยและพัฒนาโครงการในประเทศเยอรมนี แต่ค่าใช้จ่ายสูงและระมัดระวังพ่อแม่ของเธอเกี่ยวกับการย้ายของเธอในต่างประเทศของเธอเองทำให้เธอหันมาเสนอ.
พวกเขากล่าวว่าคุณไม่สามารถระงับความคิดที่มีเวลามาและ Roooh (มันเป็นที่รู้จักกันแพร่หลาย) เอารากใน บ้านเกิดของตัวเอง Shruti มันทำให้ผู้หญิงด้อยโอกาสทักษะที่พวกเขาต้องการที่จะบานสะพรั่งเป็นช่างฝีมืองานหัตถกรรมและการสร้างที่สวยงามสวมใส่ชาติพันธุ์อินเดียรวมทั้ง sarees แบบดั้งเดิมและร่วมสมัย lehengas และเหมาะสมกับทั้งหมดที่มีการเย็บปักถักร้อยอย่างหรูหราและดำเนินการอย่างระมัดระวังและการปรุงแต่งอื่น ๆ หลักการผลักดันอยู่เบื้องหลัง RooohServe เพื่อให้แน่ใจว่าช่างฝีมือจะได้รับเงินอย่างเป็นธรรมและให้มูลค่าของลูกค้าสำหรับเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 2014 มีเสร็จสิ้นระดับบัณฑิตศึกษาหลักสูตรการบริหารในชนบทจากซาเวียร์สถาบันการจัดการ Bhubaneswar ( ximb ) , ชาห์รูติ ปันถูกจ้างโดยหนึ่งในด้านบนของอินเดียธนาคาร ในหนึ่งเดือน เธอตระหนักใจไม่ได้อยู่กับตัว ในขณะที่ทำหลักสูตร ชาห์รูติ ปันได้เดินทางข้ามเมืองเล็กและเมืองสำหรับโครงการต่าง ๆ และมีประสบการณ์มือแรกปัญหาของผู้หญิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่พยายามที่จะปรับปรุงมากในชีวิตของพวกเขา . มันคือเวลาที่จะทำบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่เธอได้เห็น . .
ในระหว่างเรียน ผู้ประกอบการสังคมที่เธอ ximb ชาห์รูติ ปัน , มีการพัฒนาแนวคิดของ rooohserve และลงทะเบียนในการแข่งขันที่เรียกว่า " ร้านสีเขียวที่ท้าทาย "แนวคิดที่ได้เข้าชิงรางวัลของเธอ และทุนการศึกษา เพื่อดําเนินการวิจัยและพัฒนาโครงการ ใน เยอรมนี อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายสูง และพ่อแม่ของเธอ ความระมัดระวังเกี่ยวกับเธอย้ายต่างประเทศเองทำให้เธอปฏิเสธข้อเสนอ พวกเขากล่าวว่าคุณไม่สามารถเอาชนะ
ความคิดที่มีเวลาได้มา และ roooh ( เป็นที่รู้จักแพร่หลาย ) เอารากในชาห์รูติ ปันบ้านเกิดตัวเองมันให้แก่สตรีผู้ด้อยโอกาส มีทักษะที่พวกเขาต้องการที่จะบานสะพรั่ง Artisans , หัตถกรรมและการสร้างที่สวยงามของอินเดียชาติพันธุ์ทั้งแบบดั้งเดิมและร่วมสมัย สวมใส่ sarees , ชุด lehengas และทั้งหมดที่มีหรูหราและระมัดระวังการเย็บปักถักร้อยและ embellishments อื่น ๆ ขับหลัง rooohserve หลักคือเพื่อให้แน่ใจว่าช่างจะจ่ายอย่างเป็นธรรม และให้คุณค่าของเงิน