Suppose Horizon evaluates division

Suppose Horizon evaluates division managers on the basis of their individual division's operating income. The transportation division will sell, either internally or externally, as much crude oil as it can profitably transport, and the refining division will buy either internally or externally, as much crude oil as it can profitably refine. An $85-per barrel transfer price achieves goal congruence--the actions that maximize each division's operating income are also the actions that maximize operating income of Horizon Petroleum as a whole. Furthermore, because the transfer price is not based on costs, it motivates each division manager to exert management effort to maximize his or her own division's operating income. Market prices also serve to evaluate the economic viability and profitability of each division individually. For example, Koch Industries, the secondlargest private company in the United States, uses market-based pricing for all internal transfers. As their CFO, Steve Feilmeier, notes, "We believe that the alternative for any given asset should always be considered in order to best optimize the profitability of the asset. If you simply transfer price between two different divisions at cost, then you may be subsidizing your whole operation and not know it." Returning to our Horizon example, suppose that under market-based transfer prices, the refining division consistently shows small or negative profits. Then, Horizon may consider shutting down the refining division and simply transport and sell the oil to other refineries in the Houston area.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติว่า ฟ้าจะจัดการแบ่งตามรายได้จากการดำเนินการแต่ละฝ่าย ฝ่ายขนส่งจะ ขาย ทั้งภายใน หรือภายนอก เป็นน้ำมันดิบมากเป็นมันสามารถ profitably ขนส่ง และโรงกลั่น ส่วนจะซื้อภายใน หรือภาย นอก น้ำมันดิบมากที่สุดสามารถกลั่นกรอง profitably $85 - ต่อบาร์เรลราคาโอนได้รับเป้าหมายลงตัว - การดำเนินการที่สูงสุดของแต่ละส่วนยังทำรายได้อยู่เพิ่มรายได้ปิโตรเลียมฮอไรซอนทั้งหมด นอกจากนี้ เนื่องจากราคาโอนไม่ได้ขึ้นอยู่กับต้นทุน ได้แรงบันดาลใจผู้จัดการแต่ละฝ่ายจะพยายามจัดการที่จะเพิ่มเขา หรือฝ่ายของตนเองการปฏิบัติของรายได้ ราคาตลาดยังทำหน้าที่ประเมินศักยภาพทางเศรษฐกิจและผลกำไรของแต่ละส่วนแต่ละ ตัวอย่าง คออุตสาหกรรม บริษัทเอกชน secondlargest ในสหรัฐอเมริกา ใช้ราคาตลาดที่ใช้สำหรับการโอนย้ายภายในทั้งหมด เป็นของตนของ CFO, Steve Feilmeier บันทึก "เราเชื่อว่า การสำรองสำหรับสินทรัพย์ที่กำหนดใด ๆ เสมอควรคำนึงถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการทำกำไรของสินทรัพย์ส่วน ถ้าคุณเพียงแค่ถ่ายโอนราคาระหว่างสองส่วนแตกต่างต้นทุน แล้วคุณอาจจะ subsidizing ดำเนินการทั้งหมด และไม่รู้" ความอย่างฟ้า สมมติว่า ภายใต้ราคาที่โอนตามตลาด ส่วนกลั่นอย่างสม่ำเสมอแสดงกำไรขนาดเล็ก หรือค่าลบ ฟ้าอาจพิจารณาปิดส่วนการกลั่น และเพียงแค่การขนส่ง แล้วขายน้ำมันโรงกลั่นอื่นในบริเวณฮุสตัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมมติว่า Horizo​​n ประเมินผู้จัดการส่วนบนพื้นฐานของรายได้จากการดำเนินงานส่วนบุคคลของพวกเขา ส่วนการขนส่งจะขายทั้งภายในหรือภายนอกเป็นน้ำมันดิบมากที่สุดเท่าที่มันสามารถส่งผลกำไรและส่วนการกลั่นจะซื้อทั้งภายในหรือภายนอกน้ำมันดิบมากที่สุดเท่าที่จะสามารถทำกำไรปรับแต่ง $ 85 ต่อบาร์เรลราคาโอนประสบความสำเร็จในเป้าหมายที่สอดคล้องกัน - การดำเนินการที่เพิ่มรายได้จากการดำเนินงานของแต่ละส่วนยังมีการดำเนินการที่เพิ่มรายได้ในการดำเนินงานของฮอไรซอนปิโตรเลียมโดยรวม นอกจากนี้เนื่องจากราคาโอนไม่ได้ขึ้นกับค่าใช้จ่ายที่จะกระตุ้นผู้จัดการแต่ละฝ่ายจะใช้ความพยายามในการจัดการเพื่อเพิ่มรายได้ในส่วนของตัวเองในการดำเนินงานของเขาหรือเธอ ราคาในตลาดยังทำหน้าที่ในการประเมินศักยภาพทางเศรษฐกิจและผลกำไรของแต่ละฝ่ายบุคคล ตัวอย่างเช่นโคช์อุตสาหกรรม บริษัท เอกชน secondlargest ในสหรัฐอเมริกาใช้การกำหนดราคาการตลาดที่ใช้สำหรับการโอนภายในทั้งหมด ในฐานะที่เป็นซีอีโอของพวกเขาสตีฟ Feilmeier, บันทึก, "เราเชื่อว่าทางเลือกของสินทรัพย์ใดก็ตามควรจะได้รับการพิจารณาเสมอต่างๆเพื่อที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำกำไรของสินทรัพย์. ถ้าคุณเพียงแค่ถ่ายโอนราคาระหว่างทั้งสองฝ่ายที่แตกต่างกันในราคาทุนแล้วคุณอาจจะ อุดหนุนดำเนินการทั้งหมดของคุณและไม่ทราบว่ามัน ". กลับมาที่ตัวอย่างเช่นขอบฟ้าของเราคิดว่าภายใต้การตลาดที่ใช้ราคาโอนส่วนการกลั่นอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นถึงผลกำไรที่มีขนาดเล็กหรือเชิงลบ จากนั้น Horizo​​n อาจพิจารณาปิดการแบ่งการกลั่นและก็การขนส่งและขายน้ำมันให้กับโรงกลั่นน้ำมันอื่น ๆ ในพื้นที่เมืองฮุสตัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ว่าขอบฟ้าประเมินผู้จัดการฝ่ายบนพื้นฐานของแต่ละกองงานรายได้ กองการขนส่ง จะขายทั้งภายในและภายนอกองค์กร เช่น น้ำมันดิบมากเป็นประโยชน์สามารถขนส่ง และกองการกลั่น จะซื้อทั้งภายในและภายนอกองค์กร เช่น น้ำมันดิบมากเป็นประโยชน์สามารถปรับแต่ง .ราคา $ 85 ต่อบาร์เรลบรรลุเป้าหมายการความสอดคล้อง -- การกระทำที่ขยายแผนกแต่ละรายได้ ยังเป็นการเพิ่มรายได้ของขอบฟ้า ปิโตรเลียม เป็นทั้ง นอกจากนี้ เนื่องจากราคาโอนไม่ได้ตามต้นทุน มันกระตุ้นให้แต่ละแผนก ผู้จัดการต้องออกแรงความพยายามที่จะขยายการจัดการของเขาหรือเธอเอง ส่วนของรายได้ .ราคาที่ตลาดยังใช้เพื่อประเมินถึงความเหมาะสม และความสามารถของแต่ละฝ่าย แต่ละ . ตัวอย่างเช่น Koch อุตสาหกรรม secondlargest บริษัทเอกชนในสหรัฐอเมริกา การใช้ตลาดจากราคาโอนภายในทั้งหมด เป็น CFO ของ สตีฟ feilmeier หมายเหตุ" เราเชื่อว่าทางเลือกใด ๆสินทรัพย์ ควรได้รับการพิจารณาที่ดีที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพของอัตราผลตอบแทนของสินทรัพย์ ถ้าคุณเพียงแค่ย้ายราคาระหว่างสองหน่วยงานต้นทุนที่แตกต่างกัน แล้วคุณอาจจะปฏิบัติการอุดหนุนทั้งหมด และไม่ได้รู้ว่ามัน . " กลับสู่ขอบฟ้าของเรา เช่น สมมติว่าในตลาดจากราคาโอน ,กองการกลั่นอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นกำไรเล็ก ๆหรือเชิงลบ งั้น , ขอบฟ้า อาจพิจารณาปิดกองการกลั่น และเพียงแค่การขนส่งและการขายน้ำมันในโรงกลั่นอื่น ๆในพื้นที่ฮูสตัน