DIRECTIONAL STRATEGIES As discussed

DIRECTIONAL STRATEGIES
As discussed earlier in this chapter, strategic typologies are useful for classifying the ways different organizations seek to compete within an industry.
However, it is also necessary to understand how increasing size (growth) or decreasing it (downsizing) affects the HRM function.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ทิศ
ตามที่อธิบายไว้ก่อนหน้าในบทนี้ typologies กลยุทธ์มีประโยชน์สำหรับการจัดประเภทแบบที่องค์กรต่าง ๆ พยายามแข่งขันภายในอุตสาหกรรม
อย่างไรก็ตาม ก็ยังจำเป็นต้องเข้าใจวิธีเพิ่มขนาด (เติบโต) หรือลดลง (downsizing) มันมีผลต่อฟังก์ชัน HRM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ทิศทาง
ตามที่กล่าวก่อนหน้านี้ในบทนี้ typologies เชิงกลยุทธ์จะมีประโยชน์สำหรับการจัดรูปแบบองค์กรที่แตกต่างพยายามที่จะแข่งขันในอุตสาหกรรม
แต่ก็ยังเป็นสิ่งที่จำเป็นที่จะเข้าใจว่าการเพิ่มขนาด (การเจริญเติบโต) หรือลดลงได้ (ลด) มีผลกระทบต่อการทำงานของ HRM .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ทิศทาง

ตามที่กล่าวก่อนหน้านี้ในบทนี้ รูปแบบกลยุทธ์ที่มีประโยชน์สำหรับประเภทที่แตกต่างกันองค์กรที่แสวงหาการแข่งขันภายในอุตสาหกรรม
แต่มันก็ยังเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้เข้าใจวิธีการเพิ่มหรือลดขนาด ( การเจริญเติบโต ) ( Downsizing ) มีผลต่อฟังก์ชัน HRM .