2. Start with the Immediate Supervi

2. Start with the Immediate Supervisor at the Point of Care
Many leaders think “frontline manager” and turn to the administrative manager, the patient care director, or unit supervisor. But successful organizations have told us that the true frontline clinical leader is the day-to-day operations manager — often the charge nurse who supervises the nursing care given to patients in the unit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. เริ่มต้น ด้วยผู้ควบคุมทันทีณจุดรักษาผู้นำจำนวนมากคิดว่า "แนวหน้าผู้จัดการ" และหันไปจัดการบริหาร กรรมการการดูแลผู้ป่วย หรือหัวหน้าหน่วยงาน แต่องค์กรที่ประสบความสำเร็จบอกกับเราว่า ผู้นำทางคลินิกจริงแนวหน้าเป็นผู้จัดการดำเนินงานประจำวันซึ่งมักจะค่าพยาบาลที่ควบคุมดูแลการพยาบาลดูแลผู้ป่วยในหน่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. เริ่มต้นด้วยทันทีหัวหน้างานที่จุดของการดูแล
ผู้นำหลายคนคิดว่า "ผู้จัดการแนวหน้า" และหันไปผู้จัดการบริหารผู้อำนวยการดูแลผู้ป่วยหรือผู้บังคับบัญชาหน่วย แต่องค์กรที่ประสบความสำเร็จได้บอกกับเราว่าผู้นำทางคลินิกที่แท้จริงของพนักงานเป็นผู้จัดการการดำเนินงานวันต่อวัน - มักพยาบาลค่าใช้จ่ายที่กำกับดูแลการดูแลรักษาพยาบาลให้กับผู้ป่วยในหน่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . เริ่มด้วยงานที่จุดของการดูแลทันทีผู้นำหลายคนคิดว่า " ผู้จัดการฝ่าย " และกลายเป็นผู้จัดการ การบริหาร การดูแลผู้ป่วย กรรมการ หรือ หน่วย ผู้บังคับบัญชา แต่องค์กรที่ประสบความสำเร็จ ได้บอกกับเราว่า จริง จัดคลินิกผู้นำคือการดำเนินการแบบวันต่อวัน ผู้จัดการมักจะค่าใช้จ่ายพยาบาลที่ดูแลพยาบาลให้ผู้ป่วยในหน่วย