Procurement Management was rated as

Procurement Management was rated as being weak for a variety of reasons, including the fact
that often the PM group is brought into the project after the customer has essentially selected
which products/services will be supplied by outsider entities. This, in turn, often dictates or
limits the range of procurement options for the project manager because of standard industry
practices in these different areas. Sometimes the customer may even have already selected the
technology partner, further limiting procurement options

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารงานจัดซื้อได้รับคะแนนเป็นอ่อนแอหลายประการ รวมทั้งข้อเท็จจริงที่กลุ่ม PM ถูกนำมาเป็นโครงการหลังจากที่ลูกค้าได้เลือกเป็นหลักผลิตภัณฑ์และบริการซึ่งจะกำหนด โดยบุคคลภายนอกองค์กร นี้ ในทางกลับกัน มักจะบอก หรือจำกัดช่วงของตัวเลือกการจัดซื้อจัดจ้างสำหรับผู้จัดการโครงการเนื่องจากมาตรฐานอุตสาหกรรมแนวทางปฏิบัติในพื้นที่เหล่านี้แตกต่างกัน บางครั้งลูกค้าอาจจะได้เลือกพันธมิตรด้านเทคโนโลยี การ จำกัดตัวเลือกการจัดซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริหารการจัดซื้อจัดอันดับเป็นที่อ่อนแอสำหรับความหลากหลายของเหตุผลรวมถึงความจริงที่
ว่ามักจะเป็นกลุ่มนนำเข้ามาในโครงการหลังจากที่ลูกค้าได้เลือกเป็นหลัก
ซึ่งผลิตภัณฑ์ / บริการจะได้รับการจัดทำโดยหน่วยงานภายนอก นี้ในการเปิดมักจะสั่งการหรือ
จำกัด ช่วงของตัวเลือกสำหรับการจัดซื้อผู้จัดการโครงการเพราะของอุตสาหกรรมมาตรฐาน
การปฏิบัติในพื้นที่ที่แตกต่างกันเหล่านี้ บางครั้งลูกค้าอาจจะได้เลือกแล้ว
พันธมิตรทางเทคโนโลยีต่อการ จำกัด ตัวเลือกการจัดซื้อจัดจ้าง