From strategy, marketing, and corpo

From strategy, marketing, and corporate development to operations and international
deployment, LycosLabs harnesses the experts who have built Lycos into one of the
world's largest and most profitable networks of Web destinations. E-commerce,
infrastructure, technology, and viral applications are a few of the areas that LycosLabs
will consider for investing and active business acceleration.
• It does not incur development costs:
• It uses an efficient "format once, use many times" approach.
Terra, by contrast, tended to develop content itself after acquiring local companies
to acquire local expertise. This strategy followed from Telef6nica's original strategy
of creating an Internet presence in different Latin American countries by purchasing
local ISPs or content companies. In some cases, Terra also used exclusive
contracts to outsource content development, but it never cobranded content. In general,
Terra sought control and ownership. The advantages of Terra's approach are the
following:
• Acquisition brings local expertise in house.
• It can create content to meet unsatisfied needs (for which no third-party provider
exists).
• It has a greater degree of control over the content portfolio.
• Terra owns everything and can extract maximum value from it.
On balance, each strategy worked for its respective company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากกลยุทธ์ การตลาด และองค์กรพัฒนานานาชาติและการดำเนินงาน
ใช้ LycosLabs จูงผู้เชี่ยวชาญที่ได้สร้าง Lycos เข้า
ของโลกที่ใหญ่ที่สุดและกำไรมากที่สุดเครือข่ายปลายทางเว็บ อีคอมเมิร์ซ,
โครงสร้างพื้นฐาน เทคโนโลยี และโปรแกรมไวรัสเป็นไม่กี่พื้นที่ที่ LycosLabs
จะพิจารณาการลงทุน และธุรกิจที่ใช้งานเร่ง
•จะไม่ใช้ทุนพัฒนา:
•ใช้มีประสิทธิภาพ "จัดรูปแบบทันที ใช้หลายครั้ง" วิธีการ
Terra มีแนวโน้มจะ พัฒนาเนื้อหาเองหลังจากได้บริษัทท้องถิ่นโดยคมชัด
รับความเชี่ยวชาญเฉพาะ ตามกลยุทธ์นี้จากกลยุทธ์เดิมของ Telef6nica
สร้างเป็นเว็บไซต์ในต่างประเทศละตินอโดยซื้อ
Isp ท้องถิ่นหรือบริษัทเนื้อหา ในบางกรณี Terra ยังใช้เฉพาะ
เนื้อหา cobranded สัญญาจะ outsource การพัฒนาเนื้อหา แต่มันไม่ ทั่วไป,
Terra พยายามควบคุมและเป็นเจ้าของ ข้อดีของวิธีการของเทอร์มี
ต่อไปนี้:
•ซื้อนำความเชี่ยวชาญเฉพาะในบ้าน
•สามารถสร้างเนื้อหาให้ตรงกับไม่พอใจความต้อง (สำหรับให้บริการบุคคลที่สามไม่ที่
อยู่) .
มีปริญญามากกว่าการควบคุมในเนื้อหาผลงาน•
• Terra เป็นเจ้าของทุกอย่าง และสามารถแยกค่าสูงสุดจากมัน
ดุล กลยุทธ์แต่ละที่ทำงานในบริษัทที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากกลยุทธ์การตลาดและการพัฒนาองค์กรในการดำเนินงานและระหว่าง
การใช้งาน LycosLabs สายรัดผู้เชี่ยวชาญที่ได้สร้าง Lycos เป็นหนึ่งใน
เครือข่ายที่ใหญ่ที่สุดและทำกำไรได้มากที่สุดในโลกในสถานที่เว็บ E-Commerce,
โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีและการใช้งานที่ไวรัสมีไม่กี่พื้นที่ที่ LycosLabs
จะพิจารณาการลงทุนและการเร่งการใช้งานทางธุรกิจ
•มันไม่เสียค่าใช้จ่ายในการพัฒนา:
•มันใช้ที่มีประสิทธิภาพ "รูปแบบครั้งเดียวใช้หลายครั้ง" วิธีการ .
Terra ตรงกันข้ามมีแนวโน้มที่จะพัฒนาเนื้อหาตัวเองหลังจากการซื้อ บริษัท ท้องถิ่น
ที่จะได้รับความเชี่ยวชาญในท้องถิ่น กลยุทธ์นี้ตามมาจากกลยุทธ์เดิม Telef6nica ของ
การสร้างการแสดงตนของอินเทอร์เน็ตในประเทศละตินอเมริกาที่แตกต่างกันโดยการซื้อ
ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตในประเทศหรือ บริษัท ที่เนื้อหา ในบางกรณี Terra ยังใช้เฉพาะ
สัญญาที่จะ outsource การพัฒนาเนื้อหา แต่มันไม่เคย cobranded เนื้อหา โดยทั่วไป
Terra ขอการควบคุมและความเป็นเจ้าของ ข้อดีของวิธีการ Terra ที่มีการ
ต่อไปนี้:
•การได้มาซึ่งนำความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นในบ้าน
•มันสามารถสร้างเนื้อหาที่จะตอบสนองความต้องการไม่พอใจ (ที่ไม่มีผู้ให้บริการบุคคลที่สาม
ที่มีอยู่)
•มีระดับสูงของการควบคุมผลงานของเนื้อหา
• Terra เป็นเจ้าของทุกอย่างและสามารถดึงค่าสูงสุดจากมัน
ในความสมดุลของกลยุทธ์แต่ละทำงานให้กับ บริษัท ที่เกี่ยวข้องของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากกลยุทธ์การตลาด และองค์กร การพัฒนาการและการใช้งานระหว่างประเทศ
, lycoslabs harnesses ผู้เชี่ยวชาญที่ได้สร้าง DNS เป็นหนึ่งในเครือข่ายที่ใหญ่ที่สุดของโลกและ
ที่ทำกำไรมากที่สุดของเว็บจุดหมายปลายทาง -
โครงสร้างพื้นฐาน เทคโนโลยี และโปรแกรมไวรัสจะไม่กี่พื้นที่ที่ lycoslabs
จะพิจารณาการลงทุนในธุรกิจ และการใช้งาน
- ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการพัฒนา :
- จะใช้รูปแบบที่มีประสิทธิภาพเมื่อใช้วิธีการหลายครั้ง " .
Terra , โดยคมชัด , มีแนวโน้มที่จะพัฒนาเนื้อหาตัวเองจากการซื้อ บริษัท ท้องถิ่น
ที่จะได้รับความเชี่ยวชาญในท้องถิ่น กลยุทธ์นี้ตามมาจาก telef6nica เดิมของการสร้างกลยุทธ์
อินเทอร์เน็ตแสดงตนในประเทศละตินอเมริกาที่แตกต่างกันโดยการซื้อ
ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตท้องถิ่นหรือ บริษัท เนื้อหาในบางกรณี เทอยังใช้สัญญาเฉพาะ
outsource การพัฒนาเนื้อหา แต่มันไม่เคย cobranded เนื้อหา โดยทั่วไป
TERRA พยายามควบคุมและเป็นเจ้าของ ข้อดีของวิธีการ Terra เป็นต่อไปนี้ :
-
ซึ่งนำความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นในบ้าน .
- มันสามารถสร้างเนื้อหาเพื่อตอบสนองความต้องการไม่พอใจ ( ซึ่งไม่มีบุคคลที่สามผู้ให้บริการอยู่แล้ว

)- มันมีมากกว่า ระดับของการควบคุมเนื้อหาผลงาน .
- Terra เป็นเจ้าของทุกสิ่งทุกอย่าง และสามารถแยกมูลค่าสูงสุดจากมัน .
สมดุลของแต่ละกลยุทธ์ ทำงานให้กับบริษัทของตน