DB plan terminations were attractiv

DB plan terminations were attractive in the 1980s when plans were largely overfunded
(in contrast to our current sample period in which DB plans show a mean underfunded
status) and companies sought the reversion of asset surpluses. Such terminations declined
in popularity with the imposition of excise taxes up to 50 percent on the recovery of these
excess assets by new tax laws in 1986, 1988, and 1990. Additionally, firms terminating
pension plans are required to immediately fund the accumulated benefits by purchasing
an insurance annuity. Therefore, for firms with underfunded plans, termination may not
be financially feasible unless conditions are met to trigger bankruptcy pension insurance
coverage by the PBGC. Consequently, the best option available to many companies who
seek to reduce their relative exposure to DB plans is freezing the plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

DB แผนการเลิกจ้างน่าสนใจในทศวรรษ 1980 เมื่อแผนส่วนใหญ่ถูก overfunded(ตรงข้ามของเราอย่างรอบระยะเวลาปัจจุบันใน DB ซึ่งแผนแสดงราคาเฉลี่ย underfundedสถานะ) และบริษัทขอ reversion ของ surpluses สินทรัพย์ เลิกจ้างดังกล่าวปฏิเสธในความนิยมกับของสรรพสามิตภาษีถึง 50 เปอร์เซ็นต์ในการฟื้นตัวของสินทรัพย์ส่วนเกินตามกฎหมายภาษีใหม่ ในปี 1986, 1988, 1990 นอกจากนี้ บริษัทที่สิ้นสุดแผนเงินบำนาญจะต้องกองทุนผลประโยชน์สะสมทันที โดยการซื้อประกันภัยรายปี ดังนั้น สำหรับบริษัทด้วยแผน underfunded เลิกจ้างอาจไม่เป็นไปได้ทางการเงินเว้นแต่เงื่อนไขการเรียกประกันบำนาญล้มละลายความครอบคลุม โดยการ PBGC ดังนั้น ตัวเลือกที่สุดมีหลายบริษัทที่พยายามลดญาติของพวกเขาสัมผัสกับแผน DB เป็นแช่แข็งแผนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

DB ยุติแผนเป็นที่น่าสนใจในปี 1980 เมื่อแผนส่วนใหญ่ถูก overfunded
(ตรงกันข้ามกับระยะเวลาตัวอย่างของเราในปัจจุบันซึ่งแผน DB แสดงค่าเฉลี่ยงบประมาณ
สถานะ) และ บริษัท ขอการพลิกกลับของการเกินดุลสินทรัพย์ การยกเลิกดังกล่าวลดลง
ในความนิยมกับการจัดเก็บภาษีของภาษีสรรพสามิตได้ถึงร้อยละ 50 ในการกู้คืนของเหล่านี้
สินทรัพย์ส่วนเกินตามกฎหมายภาษีใหม่ในปี 1986, ปี 1988 และปี 1990 นอกจากนี้ บริษัท ยกเลิก
กองทุนบำเหน็จบำนาญที่จะต้องทันทีกองทุนผลประโยชน์สะสมโดยการซื้อ
เงินประกัน ดังนั้นสำหรับ บริษัท ที่มีแผนงบประมาณเลิกจ้างไม่อาจ
เป็นไปได้ทางการเงินเว้นแต่จะได้พบกับเงื่อนไขที่จะเรียกประกันบำนาญล้มละลาย
คุ้มครองโดย PBGC ดังนั้นตัวเลือกที่ดีที่สุดให้กับหลาย บริษัท ที่
พยายามที่จะลดความเสี่ยงจากญาติของพวกเขากับแผนการ DB แช่แข็งแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

terminations แผน dB และมีเสน่ห์ใน 1980 เมื่อแผนการส่วนใหญ่ overfunded
( ในทางตรงกันข้ามกับระยะเวลาตัวอย่างของเราในปัจจุบันซึ่งในแผน DB แสดงหมายถึง underfunded
สถานะ ) และ บริษัท แสวงหาการเกินดุลของสินทรัพย์ เช่น terminations ปฏิเสธ
ในความนิยมกับการจัดเก็บภาษีสรรพสามิตได้ถึง 50 เปอร์เซ็นต์ในการกู้คืนทรัพย์สินส่วนเกินเหล่านี้
โดยกฎหมายภาษีใหม่ใน 1986 , 19882533 . นอกจากนี้ บริษัทยกเลิกแผนบำเหน็จบำนาญจะต้องทันที

กองทุนสะสมผลประโยชน์โดยการซื้อเงินรายปีประกัน ดังนั้นสำหรับ บริษัท ที่มีแผน underfunded เลิกจ้างอาจ
เป็นความเป็นไปได้ถ้าเงื่อนไขตรงก่อให้เกิดการล้มละลายประกันบำนาญ PBGC
โดย . ดังนั้นตัวเลือกที่ดีที่สุดที่พร้อมใช้งานกับหลายบริษัทที่
แสวงหาเพื่อลดความเสี่ยงสัมพัทธ์ของแผนการ DB คือการแช่แข็งแผน