A rounded product portfolio is prov

A rounded product portfolio is proving extremely important for Dr Pepper/Seven Up. Taking both milk drink Raging Cow and Deja Blue bottled water to a national level will require a combination of targeted marketing and highly strategic retailing alliances. The success of both products will be key in keeping apace with Coca Cola [KO] and Pepsi's [PEP] ever-expanding product range.

The US carbonated beverages market is continuing to prove a difficult one in which to secure significant growth. On top of this general market issue, Dr Pepper/Seven Up has had additional brand-specific problems over the past year. 7 UP's sales volumes declined by 16% in the first half of 2003 due to the soft drink being dropped by several bottlers in the PepsiCo network. Meanwhile, Dr Pepper suffered from contract issues with a major customer causing declines in Dr Pepper fountain and food service sales.

Some of these issues, however, are providing interesting market opportunities for Dr Pepper/Seven Up. For example, by being forced to find its own independent distribution networks, it is now less confined by its rivals' product offerings.

As such, the company is taking the opportunity to invest in two new beverage types. Raging Cow is a new milk based drink launched in five flavors: Pina Colada Chaos, Jamocha Frenzy, Berry Mixed Up, Chocolate Caramel Craze and Chocolate Insanity. Deja Blue is a purified water already popular in Texas, the Midwest and Southern California.

Offering a well-rounded product portfolio is always vital in negotiating and securing retail shelf space, but never more so than now within the soft drinks market. Coca Cola and Pepsi have also been introducing new milk based products; Swerve, Starbucks' Frappuccinos and SoBe's Love Bus Brew, and of course already market the Dasani and Aquafina waters.

Dr Pepper/Seven Up faces an interesting challenge in taking Raging Cow and Deja Blue nationwide at the same time. Indeed, its entry into the water market could well spark the much anticipated water price war. Raging Cow's success will ultimately depend on attracting a wider demographic than just the youth market. Each will require highly tactical marketing efforts, but the potential upside makes the efforts well worth undertaking.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลงานผลิตภัณฑ์ปัดถือเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับพริกไทย Dr / 7 ค่า ถ่ายทั้งนมดื่มโกรธวัว และบลูเดน้ำระดับชาติจะต้องใช้เป้าหมายของพันธมิตรค้าปลีกสูงเชิงกลยุทธ์ และการตลาด ความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ทั้งสองจะเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาโคคาโคล่า [เกาะ] กับแป๊ปซี่ของ [PEP] apace เคยขยายช่วงของผลิตภัณฑ์สหรัฐอเมริกาอัดลมเครื่องดื่มที่ตลาดอย่างต่อเนื่องเพื่อพิสูจน์หนึ่งยากที่การเจริญเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ บนตลาดนี้ทั่วไป ออก พริกไทย Dr / เจ็ดอัพมีปัญหาเฉพาะของแบรนด์เพิ่มเติมมากกว่าปีผ่านมา 7 ค่าของปริมาณขายลดลง 16% ในช่วงครึ่งแรกของ 2003 เนื่องจากการดื่มที่ถูกทิ้ง โดยอัดหลายในเครือข่ายของ PepsiCo ในขณะเดียวกัน พริกไทย Dr ประสบจากปัญหาสัญญากับลูกค้าสำคัญที่ทำให้ลดอัตราการเกิดใน Dr พริกน้ำพุและขายอาหารบางปัญหาเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ให้โอกาสทางการตลาดที่น่าสนใจสำหรับพริกไทย Dr / 7 ค่า เช่น โดยถูกบังคับให้หาเครือข่ายของตนเองแจกจ่ายอิสระ มันจะตอนนี้น้อยถูกคุมขัง โดยเสนอผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งของดัง ดังจะมีโอกาสในการลงทุนในเครื่องดื่มชนิดใหม่สอง Raging วัวเป็นนมใหม่โดยเปิดตัวในห้ารสชาติเครื่องดื่ม: Chaos ทจิพีนา เกมส์ Jamocha เบอร์รี่ผสมขึ้น ช็อกโกแลตคาราเมล Craze และ บ้าช็อคโกแล บลูเดบริสุทธิ์น้ำแล้วนิยมในเท็กซัส เชลซี และแคลิฟอร์ เนียภาคใต้ได้เสนอผลงานผลิตภัณฑ์จางเสมอมีความสำคัญในการเจรจาต่อรอง และการรักษาความปลอดภัยพื้นที่ชั้นวางขายของ แต่ไม่ดังกว่าตอนนี้ภายในการดื่มตลาด โค้กและแป๊ปซี่มียังได้แนะนำผลิตภัณฑ์นมที่ใช้ใหม่ หัก เลี้ยว Frappuccinos ของสตาร์บัคส์และของ SoBe รักรถเบียร์ และแน่นอนตลาดน้ำ Dasani และ Aquafina แล้วพริกไทย Dr / เจ็ดขึ้นเผชิญความท้าทายน่าสนใจในวัวโกรธและบลูเดทั่วประเทศในเวลาเดียวกัน จริง การเข้าตลาดน้ำสามารถดีจุดประกายการสงครามราคาคาดว่าน้ำที่มาก โกรธวัวสำเร็จสุดได้จะขึ้นอยู่กับการดึงดูดการประชากรกว้างขึ้นกว่าเพียงตลาดเยาวชน แต่ละต้องการตลาดสูงยุทธวิธี แต่กลับหัวกลับหางอาจทำให้ความพยายามดีมูลค่ากิจการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลุ่มผลิตภัณฑ์โค้งมนจะพิสูจน์สำคัญอย่างยิ่งสำหรับ ทั้งการดื่มนมวัวที่บ้าคลั่งและเดชาสีฟ้าน้ำดื่มบรรจุขวดให้อยู่ในระดับชาติจะต้องมีการรวมกันของตลาดเป้าหมายและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ค้าปลีกสูง ความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ทั้งสองจะเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาอย่างรวดเร็วกับโคคาโคล่า ตลาดสหรัฐเครื่องดื่มอัดลมอย่างต่อเนื่องที่จะพิสูจน์เรื่องยากในการที่จะผลักดันการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ ด้านบนของปัญหาในตลาดทั่วไปนี้ 7 ในขณะเดียวกันดรพริกไทยได้รับความเดือดร้อนจากปัญหาการทำสัญญากับลูกค้ารายใหญ่ที่ก่อให้เกิดการลดลงในน้ำพุ บางส่วนของปัญหาเหล่านี้ แต่จะให้โอกาสทางการตลาดที่น่าสนใจสำหรับ ตัวอย่างเช่นโดยการถูกบังคับให้หาเครือข่ายการกระจายที่เป็นอิสระของตัวเองก็คือตอนนี้ถูกคุมขังน้อยลงโดยการนำเสนอผลิตภัณฑ์คู่แข่งเช่นนี้ บริษัท จะใช้โอกาสในการลงทุนในสองประเภทเครื่องดื่มใหม่ Raging เดชาสีฟ้าเป็นน้ำบริสุทธิ์แล้วเป็นที่นิยมในเท็กซัมิดเวสต์และภาคใต้ของรัฐแคลิฟอร์เนียเสนอกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่รอบรู้อยู่เสมอที่สำคัญในการเจรจาต่อรองและการรักษาความปลอดภัยพื้นที่ชั้นค้าปลีก แต่ไม่ได้มากไปกว่านี้ในตลาดน้ำอัดลม โคคาโคล่าและเป๊ปซี่ยังได้รับการแนะนำนมผลิตภัณฑ์ใหม่ตาม หักเลี้ยวDr Pepper / อันที่จริงการเข้าสู่ตลาดของน้ำดีอาจจุดประกายสงครามราคาน้ำคาดว่าจะมาก ความสำเร็จของวัวที่บ้าคลั่งในที่สุดจะขึ้นอยู่กับการดึงดูดกลุ่มผู้เข้าชมที่กว้างขึ้นกว่าเพียงแค่การตลาดเยาวชน แต่ละคนจะต้องใช้ความพยายามทางการตลาดยุทธวิธีสูง แต่กลับหัวกลับหางที่อาจเกิดขึ้นทำให้ความพยายามอย่างดีมูลค่ากิจการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ปัดเศษเป็นพิสูจน์ที่สำคัญมากสำหรับดร. พริกไทย / เจ็ดขึ้น ใช้ทั้งดื่มนม Raging วัวและเดชา ขวดน้ำสีฟ้ากับระดับประเทศจะต้องมีการรวมกันของเป้าหมายการตลาดและค้าปลีกพันธมิตรในเชิงกลยุทธ์ ความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ทั้งสองจะเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาอย่างรวดเร็วกับโคคา โคล่า เป๊ปซี่ โค ] และ [ [ งาน ]

เคยขยายช่วงของผลิตภัณฑ์เราอัดลมเครื่องดื่มตลาดอย่างต่อเนื่องเพื่อพิสูจน์ยาก ซึ่งการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ ด้านบนของตลาดทั่วไป ปัญหา , ดร. พริกไทย / เจ็ดขึ้นได้มีอีกยี่ห้อเฉพาะปัญหามากกว่าปีที่ผ่านมา 7 ขึ้นของยอดขายลดลง 16% ในช่วงครึ่งแรกของปี 2546 เนื่องจากเครื่องดื่มที่ถูกยกเลิกโดยหลาย bottlers ในกำลังของเครือข่าย ในขณะเดียวกันดรพริกไทยได้รับความเดือดร้อนจากปัญหาสัญญากับลูกค้าเป็นหลักก่อให้เกิดการลดลงในดรพริกไทยน้ำพุและบริการขายอาหาร

บางส่วนของปัญหาเหล่านี้ แต่เป็นการให้โอกาสในตลาดที่น่าสนใจสำหรับดร. พริกไทย / เจ็ดขึ้น ตัวอย่างเช่นโดยการบังคับเพื่อค้นหาตนเองอิสระ เครือข่ายการกระจาย ตอนนี้น้อยคับโดยคู่แข่ง ' เสนอผลิตภัณฑ์

เช่นบริษัทจะใช้โอกาสที่จะลงทุนใน 2 ประเภทเครื่องดื่มใหม่ โกรธวัวนมใหม่ที่ใช้ดื่ม เปิดตัวในห้ารสชาติ : Pina โคลาด้าความวุ่นวาย jamocha ขึ้งเคียด เบอรี่ผสมคาราเมล ช็อกโกแลต และความวิกลจริตความบ้าคลั่ง , ช็อกโกแลต เดชา สีฟ้าคือน้ำบริสุทธิ์แล้วได้รับความนิยมในเท็กซัส , มิดเวสต์และภาคใต้ของรัฐแคลิฟอร์เนีย .

เสนอผลงานผลิตภัณฑ์รอบรู้อยู่เสมอที่สำคัญในการเจรจาและการรักษาความปลอดภัยพื้นที่วางจำหน่าย แต่ไม่มีเพิ่มเติมดังนั้นกว่าในตอนนี้ภายในเครื่องดื่มตลาด โคคา โคล่า และเป๊ปซี่ ยังได้แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ใช้นม ; แว้ง , Starbucks และ ' frappuccinos sobe รักรถบัสตั้งเค้า และแน่นอนตลาดดาซานีคาฟินาและ

"ดร. พริกไทย / เจ็ดขึ้นใบหน้าความท้าทายที่น่าสนใจในการโกรธวัวและเดชาฟ้าทั่วประเทศพร้อมกัน แน่นอน การเข้าตลาดน้ำอาจจุดประกายมากคาดว่าราคาน้ำสงคราม โกรธวัวสำเร็จในที่สุดจะขึ้นอยู่กับปัจจัยดึงดูดที่กว้างขึ้นมากกว่าเยาวชน ตลาด แต่ละจะใช้ความพยายามทางการตลาดในเชิงยุทธวิธีแต่ศักยภาพกลับหัวกลับหาง ทำให้ความพยายามที่คุ้มค่า
ประกอบ