ความคุ้มค่า chain-ikea
เชื่ออยู่เสมอว่าต้นทุนได้รับการดูแลรักษาให้อยู่ ภายใต้ การควบคุมโดยเริ่มที่การออกแบบระดับของที่พักในเครือแบบเพิ่มมูลค่าได้ นักออกแบบของบริษัท IKEA ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์ในการสร้างการประหยัด...
ikea-value ห่วงโซ่การทำงานอยู่ตามลำพังในยุโรป( tengblad 2006 ) ความเรียงเรื่องนี้กำลังจะห่วงโซ่การสร้างมูลค่าการวิเคราะห์ของบริษัท IKEA ในพื้นที่ทั้งสองซึ่งจะมีกิจกรรมและการสนับสนุนกิจกรรมหลัก
ห่วงโซ่คุณค่าการวิเคราะห์เอกสารตรวจสอบ stratgic การจัดการแอปพลิเคชันบน IKEA
, Merrill Lynch , C 09687271 aisling , Merrill Lynch , C 09687271 และแนวความคิดแบบห่วงโซ่คุณค่าการวิเคราะห์แอปพลิเคชันและตรวจสอบเอกสารในการจัดการ IKEA stratgic
ห่วงโซ่คุณค่าการจัดการของห่วงโซ่อุปทาน
IKEA เพราะจะมีมากกว่าหลายพันรายในโลก. ในขณะที่การซื้อ IKEA แนวโน้มว่ามีอิทธิพลต่อสิทธิมนุษยชนและการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางสังคม
IKEA ห่วงโซ่คุณค่าการวิเคราะห์
2006 ออนไลน์)ตารางต่อไปนี้แสดงถึงการวิเคราะห์การดำเนินงาน IKEA บนพื้นฐานของกรอบการวิเคราะห์ value-chain |กิจกรรมหลักกิจกรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..