There are two important variants of

There are two important variants of waterfall development. The parallel development
methodologies evolved to address the lengthy time frame of waterfall development.
As shown in Figure 2-3, instead of doing the design and implementation in
sequence, a general design for the whole system is performed. Then the project is
divided into a series of subprojects that can be designed and implemented in parallel.
Once all subprojects are complete, there is a final integration of the separate pieces,
and the system is delivered.
Parallel development reduces the time required to deliver a system, so
changes in the business environment are less likely to produce the need for rework.
The approach still suffers from problems caused by voluminous deliverables. It also
adds a new problem: If the subprojects are not completely independent, design
decisions in one subproject may affect another, and at the project end, integrating
the subprojects may be quite challenging

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีสองตัวแปรสำคัญของการพัฒนาน้ำตก การพัฒนาแบบคู่ขนานวิธีพัฒนาที่อยู่กรอบเวลายาวนานของน้ำตกพัฒนาดังแสดงในรูป 2-3 แทนที่จะทำการออกแบบและนำไปใช้ในลำดับ การออกแบบทั่วไปสำหรับทั้งระบบจะดำเนินการ แล้วโครงการแบ่งออกเป็นชุดย่อยที่สามารถออกแบบ และดำเนินการควบคู่กันเมื่อโครงการย่อยทั้งหมดจะสมบูรณ์ มีรวมสุดท้ายของชิ้นส่วนแยกและระบบจะจัดส่งพัฒนาควบคู่กันลดเวลาที่ต้องส่งมอบระบบ ดังนั้นเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจมีแนวโน้มการผลิตจำเป็นต้องทำใหม่วิธีการยังคง suffers จากปัญหาที่เกิดจาก voluminous deliverables มันยังเพิ่มปัญหาใหม่: หากการย่อยไม่สมบูรณ์อิสระ ออกแบบตัดสินใจในโครงการย่อยหนึ่งอาจมีผลต่อ อีก และ ที่โครงการสิ้นสุด รวมโครงการย่อยอาจจะค่อนข้างท้าทาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีสองสายพันธุ์ที่สำคัญของการพัฒนาที่มีน้ำตก
การพัฒนาแบบคู่ขนานวิธีการพัฒนาที่อยู่ในกรอบเวลาที่มีความยาวของการพัฒนาน้ำตก.
ดังแสดงในรูปที่ 2-3
แทนการทำในการออกแบบและการดำเนินการในลำดับการออกแบบทั่วไปทั้งระบบจะดำเนินการ
จากนั้นโครงการจะแบ่งออกเป็นชุดของโครงการย่อยที่สามารถออกแบบและดำเนินการในแบบคู่ขนาน.
เมื่อโครงการย่อยทั้งหมดจะเสร็จสมบูรณ์มีบูรณาการสุดท้ายของการแยกชิ้น,
และระบบจะส่ง.
การพัฒนาแบบขนานจะช่วยลดเวลาที่ใช้ในการส่งมอบที่
ระบบดังนั้นการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีโอกาสน้อยที่จะผลิตความจำเป็นในการทำใหม่.
วิธีการที่ยังคงได้รับความทุกข์จากปัญหาที่เกิดจากการส่งมอบมากมาย นอกจากนี้ยังเพิ่มปัญหาใหม่: ถ้าโครงการย่อยไม่เป็นอิสระอย่างสมบูรณ์การออกแบบการตัดสินใจในโครงการย่อยอาจมีผลต่ออีกและในตอนท้ายโครงการที่บูรณาการโครงการย่อยอาจจะค่อนข้างท้าทาย