In ITAs, partner diversity has a na

In ITAs, partner diversity has a national culture dimension. A number of prior studies on international alliances have indicated that cultural distance complicates the process of organizational learning,inter-partner knowledge transfer, and value creation(Barkema, Bell, & Pennings, 1996; Beamish & Kachra, 2004; Meschi & Riccio, 2008; Simonin,1999; Sirmon & Lane, 2004).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในไอทีเอเอส พันธมิตรหลากหลายมีมิติวัฒนธรรมประจำชาติ จำนวนของการศึกษาก่อนในพันธมิตรนานาชาติระบุว่า ระยะทางวัฒนธรรม complicates กระบวนการของการเรียนรู้ขององค์กร อินเตอร์คู่ถ่ายทอดความรู้ และการสร้างมูลค่า (Barkema ระฆัง & Pennings, 1996 Beamish & Kachra, 2004 Meschi & Riccio, 2008 Simonin, 1999 Sirmon และเลน 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใน ITAs หลากหลายพันธมิตรมีมิติวัฒนธรรมของชาติ จำนวนของการศึกษาก่อนหน้านี้เกี่ยวกับพันธมิตรต่างประเทศได้ชี้ให้เห็นว่าระยะทางวัฒนธรรมมีความซับซ้อนในกระบวนการของการเรียนรู้ขององค์กร, การถ่ายทอดความรู้ระหว่างพันธมิตรและการสร้างมูลค่า (Barkema, เบลล์และ Pennings 1996; Beamish และ Kachra 2004; Meschi & Riccio 2008 ; SIMONIN 1999; Sirmon & Lane, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในไอแทส หลากหลายหุ้นส่วนมีมิติวัฒนธรรมแห่งชาติ จำนวนของการศึกษาก่อนในพันธมิตรระหว่างประเทศระบุว่า ระยะห่างทางวัฒนธรรมมีความซับซ้อนของกระบวนการของการเรียนรู้ขององค์การ การถ่ายทอดความรู้ระหว่างคู่ค้า และการสร้างมูลค่า ( barkema เบลล์ และเพนนิ่งส์ , 1996 ; บีมิช & kachra , 2004 ; meschi & Riccio , 2008 ; simonin , 1999 ; sirmon & Lane , 2004 )