This study is about an investigatio

This study is about an investigation of the effects of the operational practices of the
hotels in terms of their leadership competency and organizational culture on their
responsiveness that would then lead to their performance improvement. In other
words, we argue that hotel performance in terms of its revenue can be improved
through operations practices of leadership competency and organizational culture. The
findings of this study would add further knowledge in the area of service operations
practices, especially in the “soft” issues (Fang and Wang, 2006) related to management
in the hotel industry. Specifically, we examined the relationships among the soft issues,
namely leadership competency and organizational culture practices, responsiveness,
and hotel revenue. In turn, using the structural equation modeling, we found that both
practices, i.e. leadership competency and organizational culture, have positive
relationships with responsiveness. In addition, we also found that responsiveness has a
positive relationship with hotel revenue. These findings imply that

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้คือการตรวจสอบผลของการปฏิบัติงานของ
โรงแรมของพวกเขาความสามารถเป็นผู้นำและวัฒนธรรมองค์กรในการ
ตอบสนองแล้วจะนำไปปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา ในอื่น ๆ
คำ เราโต้แย้งว่า สามารถปรับปรุงโรงแรมประสิทธิภาพในแง่ของรายได้
ผ่านการปฏิบัติการดำเนินงานของสมรรถนะภาวะผู้นำและวัฒนธรรมองค์กร ใน
ผลการวิจัยของการศึกษานี้จะเพิ่มเพิ่มเติมความรู้ในการดำเนินงานบริการ
ปฏิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการ "อ่อน" (ฟางและวัง 2006) ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ
ในอุตสาหกรรมโรงแรม โดยเฉพาะ เราตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างปัญหาอ่อน,
ได้แก่ความสามารถด้านภาวะผู้นำ และวิธีปฏิบัติวัฒนธรรมองค์กร ตอบ สนอง,
และโรงแรมรายได้ ใช้ ใช้โมเดลสมการโครงสร้าง เราพบว่าทั้งสอง
ปฏิบัติ เช่นความสามารถด้านภาวะผู้นำและวัฒนธรรมองค์กร มีบวก
ความสัมพันธ์กับการตอบสนอง นอกจากนั้น เรายังพบว่า ตอบสนองได้เป็น
ความสัมพันธ์ในเชิงบวกกับรายได้ของโรงแรม ผลการวิจัยเหล่านี้นัยว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับการตรวจสอบผลกระทบของการดำเนินงานของ
โรงแรมในแง่ของความสามารถในการเป็นผู้นำของพวกเขาและวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขาใน
การตอบสนองที่จากนั้นก็จะนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา ในอื่น ๆ
คำที่เรายืนยันว่าผลการดำเนินงานของโรงแรมในแง่ของรายได้ที่สามารถปรับปรุงให้ดีขึ้น
ผ่านการปฏิบัติงานของความสามารถเป็นผู้นำและวัฒนธรรมองค์กร
ผลการศึกษาครั้งนี้จะเพิ่มความรู้ต่อไปในพื้นที่ให้บริการของการดำเนินงาน
การปฏิบัติโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเด็นที่ "อ่อน" (ฝางและวัง, 2006) ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ
ในอุตสาหกรรมโรงแรม โดยเฉพาะเราตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างปัญหาอ่อน
ความสามารถคือการเป็นผู้นำและการปฏิบัติวัฒนธรรมองค์กรการตอบสนอง
และรายได้จากโรงแรม ในทางกลับกันโดยใช้การสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้างที่เราพบว่าทั้งสอง
วิธีการเช่นความสามารถเป็นผู้นำและวัฒนธรรมองค์กรมีบวก
ความสัมพันธ์กับการตอบสนอง นอกจากนี้เรายังพบว่าการตอบสนองที่มี
ความสัมพันธ์ทางบวกกับรายได้จากโรงแรม การค้นพบนี้บ่งบอกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาเรื่องการศึกษาผลของการปฏิบัติงานของ
โรงแรมในด้านสมรรถนะภาวะผู้นำของตนเอง และวัฒนธรรมองค์กรการตอบสนองของพวกเขา
จะนำมาปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา ในคำอื่น ๆ
เรายืนยันว่าประสิทธิภาพของโรงแรม ในแง่ของรายได้ของ บริษัท สามารถปรับปรุง
ผ่านงานด้านการปฏิบัติของสมรรถนะภาวะผู้นำและวัฒนธรรมองค์การ
ผลของการศึกษานี้จะเพิ่มความรู้เพิ่มเติมในพื้นที่ของการปฏิบัติงาน
บริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเด็นที่ " อ่อน " ( ฟางและวัง , 2006 ) ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ
ในอุตสาหกรรมโรงแรม โดยเฉพาะ เราได้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัญหาอ่อน
คือผู้นำด้านการปฏิบัติ วัฒนธรรมองค์กรและการตอบสนอง
โรงแรม รายได้ ในการเปิด โดยใช้แบบจำลองสมการโครงสร้าง เราพบว่า ทั้งด้านสมรรถนะและ
คือภาวะผู้นำวัฒนธรรมองค์กร มีความสัมพันธ์ทางบวกกับการตอบสนอง
. นอกจากนี้ เรายังพบว่า มีความสัมพันธ์ทางบวกกับการตอบสนอง
โรงแรม รายได้การค้นพบนี้แสดงให้เห็นว่า