PSYCHOLOGICAL SAFETYEdmondson and M

PSYCHOLOGICAL SAFETY
Edmondson and Mogelof (2006; see also Edmondson, 1999) explain how the presence of psychological safety in a team provides a critical foundation for creativity. Psychological safety encompasses the taken-for-granted beliefs that others will respond positively when a person takes a risk. Because the creative process involves divergent thinking, it is a risky behavior. Edmondson and Mogelof investigated several project teame and measured psychological safety at key points in time during a project. Importantly, individual differences in terms of two of the ''big five'' personality factors-neuroticism and openness to experience-were positively associated with greater psychological safety in teams.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความปลอดภัยทางจิตใจเอ็ดมันสันและ Mogelof (2006 ดูเอ็ดมันสัน 1999) อธิบายวิธีของความปลอดภัยทางจิตใจในทีมมีรากฐานสำคัญสำหรับความคิดสร้างสรรค์ ความปลอดภัยทางจิตใจครอบคลุมการดำเนินการให้ความเชื่อว่า ผู้อื่นจะตอบเชิงบวกเมื่อผู้ใช้มีความเสี่ยง เนื่องจากคิดขันติธรรมในการเกี่ยวข้องกับกระบวนการสร้างสรรค์ เป็นพฤติกรรมเสี่ยง เอ็ดมันสันและ Mogelof teame โครงการต่าง ๆ ตรวจสอบ และวัดความปลอดภัยทางจิตใจที่ประเด็นในระหว่างโครงการ แต่ละส่วนต่างในสองนิ้วห้าใหญ่ '' บุคลิกภาพปัจจัย neuroticism และเปิดรับประสบการณ์สำคัญ -สัมพันธ์บวกกับความปลอดภัยทางจิตใจมากกว่าในทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จิตวิทยาความปลอดภัย
เอ็ดมอนด์และ Mogelof (2006; เห็นเอ็ดมอนด์, 1999) อธิบายถึงวิธีการปรากฏตัวของความปลอดภัยทางจิตวิทยาในทีมให้รากฐานที่สำคัญสำหรับความคิดสร้างสรรค์ ความปลอดภัยบนโลกไซเบอร์ทางจิตวิทยาที่นำมาสำหรับรับความเชื่อว่าคนอื่นจะตอบสนองเชิงบวกเมื่อคนใช้เวลาที่มีความเสี่ยง เพราะกระบวนการสร้างสรรค์ที่เกี่ยวข้องกับความคิดที่แตกต่างกันมันเป็นพฤติกรรมเสี่ยง เอ็ดมอนด์และ Mogelof การตรวจสอบโครงการหลาย teame และวัดความปลอดภัยทางด้านจิตใจที่จุดสำคัญในช่วงเวลาโครงการ ที่สำคัญความแตกต่างของแต่ละบุคคลในแง่ของสองของ '' บิ๊กห้า '' บุคลิกภาพปัจจัยความมั่นคงในอารมณ์และการเปิดกว้างเพื่อประสบการณ์มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับความปลอดภัยทางด้านจิตใจมากขึ้นในทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอดเมิ่นด์สันตู้
ทางจิตวิทยาและ mogelof ( 2006 ; ดูเอดเมิ่นด์สัน , 1999 ) อธิบายว่า การปรากฏตัวของความปลอดภัยทางจิตใจในทีมงานให้รากฐานที่สำคัญสำหรับการสร้างสรรค์ ความปลอดภัยด้านไซเบอร์มองข้ามความเชื่อว่าคนอื่นจะตอบสนองเชิงบวกเมื่อบุคคลใช้ความเสี่ยง เพราะกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการคิดแบบอเนกนัย มันเป็นพฤติกรรมเสี่ยงเอดเมิ่นด์สัน mogelof สอบสวนหลายโครงการและ teame วัดทางจิตวิทยาและความปลอดภัยในจุดที่สำคัญในโครงการ ที่สำคัญ ความแตกต่างในแต่ละแง่ สอง ของ 'big ' ห้า ' ' บุคลิกภาพเปิดรับประสบการณ์ และทางสถิติที่เกี่ยวข้องกับด้านความปลอดภัยมีมากกว่า

ทีม