Ten surveys were returned as undeliverable and thirty-two firms indicated they
did not respond to mail surveys. Two hundred and five usable responses were received,
for a response rate of 20.5%, which is comparable to similar surveys.4
One hundred
twenty responses were received from the first mailing and eighty-five from the second
mailing.
III. Results
Although all the firms are large, the size of the annual capital budget did vary
among the respondents. The size of the capital budget is subdivided as follows:
Size of Capital Budget Number Percentage
Less than $50 million 35 17.1%
$50 - $99.9 million 42 20.5%
$100 - $499.9 million 78 38.0%
$500 - $1 billion 22 10.7%
Greater than $1 billion 28 13.7%
205 100.0%
Next, the CFO’s were asked at what level a formal capital budgeting analysis was
required. As can be seen, 99.5% of the companies require a formal analysis; however,
the minimum capital expenditure for the analysis varied substantially.
Amount of Capital Expenditure Required
for
Formal Capital Budgeting Analysis
Number Percentage
Less than $10,000 42 21.2%
$10,000 - $99,999 54 27.3%
$100,000 - $500,000 63 31.8%
Greater than $500,000 38 19.2%
Never 1 0.5%
198 100.0%
A. Use of Basic Capital Budgeting Methods
Respondents were asked how frequently they used seven capital budgeting
methods: net present value, profitability index, internal rate of return, modified internal
rate of return, payback, discounted payback, and accounting rate of return. The
responses were on a five point Likert scale with the following percentages attached to
each alternative in an attempt to quantify the responses: “always” (100%), “often”
(approximately 75%), “sometimes” (approximately 50%), “rarely” (approximately 25%),
and “never” (0%).
Ten surveys were returned as undeliverable and thirty-two firms indicated theydid not respond to mail surveys. Two hundred and five usable responses were received,for a response rate of 20.5%, which is comparable to similar surveys.4 One hundredtwenty responses were received from the first mailing and eighty-five from the secondmailing.III. Results Although all the firms are large, the size of the annual capital budget did varyamong the respondents. The size of the capital budget is subdivided as follows:Size of Capital Budget Number PercentageLess than $50 million 35 17.1%$50 - $99.9 million 42 20.5%$100 - $499.9 million 78 38.0%$500 - $1 billion 22 10.7%Greater than $1 billion 28 13.7% 205 100.0%Next, the CFO’s were asked at what level a formal capital budgeting analysis wasrequired. As can be seen, 99.5% of the companies require a formal analysis; however,the minimum capital expenditure for the analysis varied substantially.Amount of Capital Expenditure Requiredfor Formal Capital Budgeting AnalysisNumber PercentageLess than $10,000 42 21.2%$10,000 - $99,999 54 27.3%$100,000 - $500,000 63 31.8%Greater than $500,000 38 19.2%Never 1 0.5% 198 100.0%A. Use of Basic Capital Budgeting Methods Respondents were asked how frequently they used seven capital budgetingmethods: net present value, profitability index, internal rate of return, modified internalrate of return, payback, discounted payback, and accounting rate of return. Theresponses were on a five point Likert scale with the following percentages attached toeach alternative in an attempt to quantify the responses: “always” (100%), “often”(approximately 75%), “sometimes” (approximately 50%), “rarely” (approximately 25%),and “never” (0%).
การแปล กรุณารอสักครู่..
สิบสำรวจถูกส่งกลับและ บริษัท สามสิบสองระบุว่าพวกเขา
ไม่ได้ตอบสนองต่อการส่งการสำรวจ สองร้อยห้าการตอบสนองการใช้งานที่ได้รับ,
อัตราการตอบสนองของ 20.5% ซึ่งเทียบได้กับ surveys.4 ที่คล้ายกัน
หนึ่งร้อย
ยี่สิบการตอบสนองที่ได้รับจากทางไปรษณีย์ที่แรกและที่แปดสิบห้าจากสอง
ทางไปรษณีย์.
III ผล
แม้ว่าทุก บริษัท ที่มีขนาดใหญ่, ขนาดของงบประมาณทุนประจำปีไม่แตกต่างกันไป
ในหมู่ผู้ตอบแบบสอบถาม ขนาดของงบประมาณทุนแบ่งเป็นดังนี้:
ขนาดของร้อยละทุนจำนวนงบประมาณ
น้อยกว่า $ 50,000,000 35 17.1%
50 $ - $ 99,900,000 42 20.5%
$ 100 - $ 499,900,000 78 38.0%
$ 500 - $ 1000000000 22 10.7%
มากกว่า $ 1000000000 28 13.7%
205 100.0% ถัดไปของ CFO ถูกถามในสิ่งที่ระดับการวิเคราะห์งบประมาณเงินทุนอย่างเป็นทางการที่จำเป็น ที่สามารถเห็นได้, 99.5% ของ บริษัท ที่จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์อย่างเป็นทางการ; แต่. การใช้จ่ายเงินกองทุนขั้นต่ำสำหรับการวิเคราะห์ที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญจำนวนรายจ่ายลงทุนที่จำเป็นสำหรับทางการงบประมาณเงินทุนการวิเคราะห์จำนวนร้อยละน้อยกว่า $ 10,000 42 21.2% $ 10,000 - $ 99,999 54 27.3% $ 100,000 - 500,000 $ 63 31.8% มากกว่า 500,000 $ 38 19.2% ไม่เคย 1 0.5% 198 100.0% A. การใช้วิธีการขั้นพื้นฐานทุนงบประมาณผู้ตอบแบบสอบถามถูกถามว่าบ่อยครั้งที่พวกเขาใช้งบประมาณเงินทุนเจ็ดวิธีมูลค่าปัจจุบันสุทธิดัชนีการทำกำไรอัตราผลตอบแทนภายในแก้ไขภายในอัตราผลตอบแทนคืนทุนคืนทุนลดและอัตราผลตอบแทนของการบัญชี การตอบสนองอยู่บนจุดห้าขนาด Likert เปอร์เซ็นต์ต่อไปนี้ที่ติดอยู่กับแต่ละทางเลือกในความพยายามที่จะหาจำนวนการตอบ: "เสมอ" (100%), "มักจะ" (ประมาณ 75%), "บางครั้ง" (ประมาณ 50%) "ไม่ค่อย" (ประมาณ 25%) และ "ไม่เคย" (0%)
การแปล กรุณารอสักครู่..
การสำรวจสิบฉบับและเป็นบริษัทจัดส่งไม่ได้ 32 ระบุว่าพวกเขา
ไม่ตอบสนองต่อจดหมายการสำรวจ สองแสนห้าการตอบสนองจำนวนที่ได้รับ
สำหรับอัตราการตอบสนองของ 820 ล้านบาท ซึ่งเทียบกับการสำรวจที่คล้ายกัน หนึ่งร้อยยี่สิบ 4
คำตอบที่ได้รับจากเมล์แรกห้าจากเมล์ที่สอง
ถึงแม้ว่า บริษัท ทั้งหมด ผลมีขนาดใหญ่
III ,ขนาดของงบประมาณลงทุนประจำปีได้แตกต่างกัน
ของผู้ตอบแบบสอบถาม ขนาดของงบประมาณทุนแบ่งได้ดังนี้
ขนาดของทุน งบประมาณจำนวน อัตราร้อยละ
น้อยกว่า $ 50 ล้าน 35 17.1 %
$ 50 - $ 99.9 ล้าน 42 20.5 %
$ 100 - $ 499.9 ล้าน 78 31.6%
$ 500 - $ 1 พันล้าน 22 10.7 %
มากขึ้นกว่า $ 1 พันล้าน 28 13.7 %
205 100.0%
ต่อไปของ CFO ถามในระดับที่เป็นทางการงบการเงินการวิเคราะห์
ที่จําเป็น ที่สามารถมองเห็นได้ , 99.5% ของ บริษัท ต้องมีการวิเคราะห์อย่างเป็นทางการ อย่างไรก็ตาม
รายจ่ายลงทุนขั้นต่ำสำหรับการวิเคราะห์ที่แตกต่างกันอย่างมาก ปริมาณของเงินทุนค่าใช้จ่ายที่ต้องการ
อย่างเป็นทางการสำหรับการวิเคราะห์งบลงทุนค่า
เลขน้อยกว่า $ 10 , 000 42 21.2 %
$ 10 - $ 99999 54 27.3 %
$ 100000 - $ 500 ,000 63 31.8 %
มากกว่า $ 500000 38 19.2 %
ไม่เคย 1 0.5 %
198 100.0%
1 . ใช้พื้นฐานของวิธีการงบประมาณเงินทุน
ผู้ตอบแบบสอบถามถามบ่อยครั้งที่พวกเขาใช้งบประมาณเงินทุน
7 วิธีค่าปัจจุบันสุทธิ ดัชนีผลตอบแทน อัตราผลตอบแทนภายใน แก้ไข ภายใน
อัตราผลตอบแทน คืนทุน เอาคืน ลด , และบัญชีอัตราผลตอบแทน
คำตอบอยู่ในจุดห้าคนค่าต่อไปนี้เปอร์เซ็นต์ติด
แต่ละทางเลือกในความพยายามที่จะวัดการตอบสนอง : " เสมอ " ( 100 % ) , " มักจะ "
( ประมาณ 75% ) , " บางครั้ง " ( ประมาณ 50% ) , " ไม่ค่อย " ( ประมาณ 25% ) ,
" ไม่ " ( 0% )
การแปล กรุณารอสักครู่..