3.3 Recent extensions to the RBV S

3.3 Recent extensions to the RBV
Since the RBV was originally positioned as an internal approach to studying SCA, as described above, one natural criticism was that it was not enough concerned with the context in which the firm operates (Oliver, 1997). In this spirit several extensions were made to resource-based thinking in recent years. For example Oliver (1997: 707) states that:
“Alliances allow firms to tap into time compression diseconomies and history-dependent competencies that are difficult to trade in strategic factor markets.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.3 ล่าสุดส่วนขยาย RBV
RBV เนื่องจากถูกเดิมตำแหน่งเป็นวิธีการภายในในการศึกษา SCA ส่วน วิจารณ์หนึ่งธรรมชาติได้ที่ไม่เกี่ยวข้องกับบริบทในการดำเนินงานของบริษัท (Oliver, 1997) พอ ในวิญญาณนี้ นามสกุลต่าง ๆ ได้ทำให้ทรัพยากรตามคิดในปีที่ผ่านมา ตัวอย่าง Oliver (1997:707) ระบุว่า:
"พันธมิตรให้บริษัทเข้า diseconomies รวมเวลาและประวัติศาสตร์ขึ้นอยู่กับความสามารถที่ยากต่อการค้าในตลาดปัจจัยเชิงกลยุทธ์"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.3 ขยายล่าสุดที่จะ RBV
ตั้งแต่ RBV อยู่ในตำแหน่งเดิมเป็นวิธีการภายในเพื่อการศึกษา SCA, ตามที่อธิบายไว้ข้างต้นอย่างใดอย่างหนึ่งวิจารณ์ธรรมชาติก็คือว่ามันไม่เพียงพอที่เกี่ยวข้องกับบริบทในการที่ บริษัท ดำเนิน (โอลิเวอร์ 1997) ในจิตวิญญาณนี้ขยายหลายคนที่ทำกับทรัพยากรที่ใช้ความคิดในปีที่ผ่านมา ตัวอย่างเช่นโอลิเวอร์ (1997: 707) กล่าวว่า:
"พันธมิตรช่วยให้ บริษัท ที่จะเข้าไปใน diseconomies การบีบอัดเวลาและความสามารถขึ้นอยู่กับประวัติศาสตร์ที่ยากต่อการค้าในตลาดปัจจัยเชิงกลยุทธ์".

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.3 ล่าสุดให้ขยาย RBV
ตั้งแต่ RBV แต่เดิมวางเป็นวิธีการภายในเพื่อศึกษา SCA , ตามที่อธิบายไว้ข้างต้น , หนึ่งวิจารณ์ธรรมชาติน่ะ มันไม่เพียงพอที่เกี่ยวข้องกับบริบทที่บริษัทดําเนินงาน ( Oliver , 1997 ) ในจิตวิญญาณนี้นามสกุลหลายครั้งเพื่อทรัพยากรคิดในปีล่าสุด ตัวอย่างเช่น โอลิเวอร์ ( 2540 :
: 707 ) ระบุว่า" พันธมิตรช่วยให้ บริษัท ที่จะแตะลงใน diseconomies อัดเวลาและประวัติศาสตร์ขึ้นอยู่กับความสามารถที่ยากต่อการค้าในตลาดปัจจัยเชิงกลยุทธ์”