Differences in Perception The world

Differences in Perception
The world constantly bombards us with information: sights, sounds,scents, and so on our minds organize this stream of sensation into a mental map that represents our perception of reality.
In no case is the map in a person's mind the same as the world itself, and no two maps are exactly alike. As you view the world, your mind absorbs your experiences in a unique and personal way. For example, if you go out for pizza with a friend, each of you will notice different things. As you enter the restaurent, one of you may notice the coolness of the air-conditioning; the other may notice the aroma of pizza.
Because your preceptions are unique, the ideas you want to express differ, from other people's . Even when two people have experienced the same event, their mental images of that event will not be identical. As senders, we choose the details that seem important and focus our attention on the most relevant and general, a process known as selective perception (see Figure 2.3). As receivers, we try to fit new details into our existing pattern.
If a detail doesn't quite fit, we are inclined to distort the information rather than rearrange the pattern.
Overcoming perceptual barriers can be difficult. Try to predict how your message will be received, anticipate your receiver's reactions, and shape the message accordingly-constantly adjusting to correct any misunderstandly try not to apply the same solution to every problem, but look for solutions to fit specific problems. Frame your messages in terms that have meaning for your audience, and try to find something useful in every message you receive.
Incorrect Filtering.
Filtering is screening out or abbreviating information before a message is passed on to someone else. In business. The filters between you and your receiver are many : secretaries, assistants. Receptionists, and answering machines, to name a few. Just getting Eype
Expectations have a significant effect on perception. We see not so much what is there as what we believe ought to be there. Study the design in this illustration, and write down what you see. At first glance, most people see a maze or a group of lines. Their perception shifts, however, when they are told to look for letters og the alphabet.

ผลลัพธ์ (จีน) 1:

感知的差异世界不断轰击我们与信息: 景点、 声音、 气味，所以在我们的头脑组织到心理的映射表示我们对现实的感知感觉此流。在任何情况下是在一个人的心灵地图世界本身，相同，没有两个地图一模一样。当您查看世界，你的思想独特和个人的方式吸收你的经历。例如，如果你和一个朋友一起出去吃比萨饼，你们每个人会注意到不同的东西。当你进入餐馆，一个你可能会注意到凉爽的空调;其他可能会注意到比萨的香气。因为你的观念是独一无二的你想要表达的想法不同，从其他人的。甚至当两人都经历过同样的事件，该事件的心理图像都不会相同。作为发件人，我们选择的细节显得重要，我们的注意力最相关和最一般的称为选择性知觉的过程 (见图 2.3)。作为接收器，我们尝试新的细节融入我们现有的模式。如果一个细节不太适合，我们是倾向于扭曲的信息，而不是重新排列模式。克服知觉障碍可以是困难的。试图预测如何您的邮件将收到、 预见你的接收器反应和形状相应地不断调整，以纠正任何 misunderstandly 试图不应用同样的解决方案对每一个问题，而是寻找解决方案，以适合特定问题的消息。定格在条款的意思为你的听众，并试图找到一些有用的东西在您收到的每封邮件的邮件。不正确的过滤。筛选筛选出或缩写信息，一条消息传递给其他人之前。在业务。你和你的接收机之间的筛选器有很多: 秘书、 助理。前台接待和电话答录机，仅举几例。刚刚 Eype期望有感知的重大影响。我们看看还有什么不太作为我们认为应该有。在此图中，设计研究并写下你看到了什么。乍一看，大多数人看到一个迷宫或一组行。他们的看法的变化，然而，当他们被告知要寻找字母 og 字母表。

ผลลัพธ์ (จีน) 2:

在认识差异
的世界不断轰击我们的信息：视觉，听觉，气味，等我们的脑海组织轰动此流为表示我们对现实的心理地图。
在任何情况下是在一个人的心灵地图一样作为世界本身，并没有两个地图是完全一样的。当你看世界，你的头脑吸收的独特和个性化的方式您的经验。例如，如果你出去比萨饼的朋友，你们每个人会注意到不同的事情。当你进入餐饮业，一个你可能会注意到空调的凉意; 其他可能会注意到比萨饼的香味。
因为你preceptions是独一无二的，你想表达的想法不同，从其他人的。即使两个人都经历过同样的事件，该事件对他们的心理图像不会是相同的。作为发件人，我们选择了一些重要的和我们的注意力集中于最相关的和一般的，被称为选择性知觉过程的细节（见图2.3）。由于信息的接收者，我们尝试以适应新的细节到我们现有的模式。
如果一个细节不太适合，我们倾向于扭曲的信息，而不是重新整理的格局。
克服障碍，知觉是很困难的。试图预测如何您的邮件将被接收，期待您的接收器的反应，并塑造了相应的信息，不断调整以纠正任何misunderstandly尽量不要采用同样的解决所有问题，而是寻找解决方案以满足特定的问题。取景消息已意为你的听众而言，并设法找到你领取。每封邮件的一些有用的东西
不正确过滤。
过滤是筛选出或缩写信息之前，一条消息在给别人传递。在经营。你和你的接收器之间的过滤器有很多：秘书，助手。接待员和应答机，仅举几例。刚开Eype
期望有一个感知效果显著。我们看到的不是那么多还有什么是我们认为应该在那里。研究此图的设计，并记下你所看到的。乍一看，大多数人看到一个迷宫或一组线。他们的看法的变化，然而，当他们被告知去寻找字母OG字母。

ผลลัพธ์ (จีน) 3:

差异在感知
世界不断轰击我们详细信息：景象，声音，气味，所以在我们的脑海中组织这股感觉到心理地图，代表我们对现实的感知。在任何情况下
是地图在一个人的心灵的相同世界本身，没有哪两个地图是一模一样的。你看世界，你的思想吸收了你的经验，以独特的和个人的方式。例如，如果你和一个朋友出去吃比萨饼，你每个人都会注意到不同的事情。当你进入餐馆，一个的你可能会注意到空调的清凉；其他可能会注意到的香气的比萨饼。
因为你的观念是独一无二的，的想法你想表达不同，从其他人的。即使有2人经历了同样的事件，他们的精神形象也不会是相同的。作为人，我们选择是重要的，把注意力集中在最相关的和一般的细节，这一过程称为选择性知觉（见图2.3）。作为接收器，我们尝试将新的细节融入到我们现有的模式中，如果一个细节不适合，我们倾向于歪曲信息而不是重新安排模式，克服知觉障碍是很难的。试图预测你将收到的消息，期待你的接收者的反应，并形成相应的信息不断地调整纠正任何misunderstandly尽量不采用同样的办法解决所有的问题，但寻找解决方案，以适应特定的问题。框架你的信息在你的听众有意义的，和尝试来找到一些有用的在每个消息你收到。
不正确的过滤。
过滤筛选出或缩写信息消息传递给别人之前。在商业。你和你的接收器之间的过滤器有很多：秘书，助理。接待员，和答录机，等等。刚刚式
预期对感知有显著影响。我们看不到这么多的东西，正如我们所相信的那样。在这幅插图中学习设计，并记下你所看到的。乍一看，大多数人看到一个迷宫或一组线。然而，他们的看法变化，当他们告诉找字母和字母。