Knowledge Management (KM) is the pr

Knowledge Management (KM) is the process of gathering, managing and sharing
employees' knowledge capital throughout the organisation. Knowledge sharing
throughout the organisation enhances existing organizational business processes,
introduces more efficient and effective business processes and removes redundant
processes. It is a discipline that promotes a collaborative and integrated approach
to the creation, capture, organisation access and use of an enterprise's knowledge
assets. KM has now become a mainstream priority for companies of all sizes.
Capturing a company's most valuable Knowledge (asset) and distributing it effectively across the enterprise is a business critical issue for many help desk,
customer support and IT departments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการความรู้ (KM) เป็นกระบวนการรวบรวม การจัดการ และการใช้ร่วมกันทุนความรู้ของพนักงานทั่วทั้งองค์กร แบ่งปันความรู้ทั่วทั้งองค์กรช่วยเพิ่มกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรที่มีอยู่แนะนำเพิ่มเติมมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลกระบวนการทางธุรกิจ และเอาออกซ้ำซ้อนกระบวนการทาง มีวินัยซึ่งเป็นแนวทางความร่วมมือ และบูรณาการสร้าง จับ เข้าถึงองค์กร และใช้ความรู้ขององค์กรสินทรัพย์ KM มีตอนนี้กลายเป็น หลักสำคัญสำหรับบริษัททุกขนาดรวบรวมความรู้ดีที่สุดของบริษัท (สินทรัพย์) และกระจายได้อย่างมีประสิทธิภาพทั่วทั้งองค์กรเป็นเรื่องสำคัญธุรกิจสำหรับสารสนเทศจำนวนมากการสนับสนุนลูกค้าและแผนกไอที

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการความรู้ (KM) เป็นกระบวนการของการรวบรวมจัดการและใช้งานร่วม
ทุนความรู้ของพนักงานทั่วทั้งองค์กร การแบ่งปันความรู้
ทั่วทั้งองค์กรช่วยเพิ่มกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรที่มีอยู่
แนะนำกระบวนการทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพและขจัดความซ้ำซ้อน
กระบวนการ มันเป็นวินัยที่ส่งเสริมความร่วมมือและบูรณาการ
ไปสู่การสร้าง, การจับ, การเข้าถึงองค์กรและการใช้ความรู้ขององค์กร
สินทรัพย์ KM ได้ตอนนี้กลายเป็นความสำคัญหลักสำหรับ บริษัท ทุกขนาด.
จับ บริษัท ความรู้ที่มีคุณค่ามากที่สุด (สินทรัพย์) และจัดจำหน่ายอย่างมีประสิทธิภาพทั่วทั้งองค์กรเป็นปัญหาทางธุรกิจที่สำคัญสำหรับโต๊ะช่วยหลาย
สนับสนุนลูกค้าและแผนกไอที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความรู้ ( km ) เป็นขั้นตอนของการรวบรวม จัดการ และแบ่งปันความรู้ ทุน
พนักงานทั่วทั้งองค์กร แบ่งปัน
ทั่วองค์กรความรู้ช่วยเพิ่มกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรที่มีอยู่
แนะนำที่มีประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ และเอากระบวนการต่างๆ

มันเป็นวินัยที่ส่งเสริมความร่วมมือและ
สอนแบบบูรณาการการสร้าง , จับ , การเข้าถึงองค์กรและการใช้งานขององค์กรสินทรัพย์ความรู้

กม. มีตอนนี้กลายเป็นหลักสำคัญสำหรับ บริษัท ทุกขนาด
จับ บริษัท ความรู้ที่มีคุณค่ามากที่สุด ( สินทรัพย์ ) และกระจายได้อย่างมีประสิทธิภาพทั่วทั้งองค์กรเป็นธุรกิจที่สำคัญปัญหาสำหรับโต๊ะช่วยมากมาย
สนับสนุนลูกค้าและแผนก