The advantages of a piecework pay s

The advantages of a piecework pay system such as that at Ram are quite simple. To begin, a piecework pay system is an incentive pay plan in which employees are paid for each unit they produce. This gives the employees endless possibilities to the amount of money they can make. Sometimes firms will include a bonus to an employees piecework pay when they perform above standards. This kind of pay really motivates a worker to move fast and to make as many units as they possibly can. There is very little time for an employee to even think of being lazy and not wanting to work since the faster they produce the more money they are paid. Although piecework pay can be great it certainly has its downside. Some of the disadvantages of the piecework pay system is that when the firm is slow at production, the worker will see it in their paycheck. If there isn't enough work then employees are limited to the number of units they can produce. This can bring on a lot of stress to the employee since the paychecks are not the same as they used to be. For example in the HRM incident I know that Bob wants to use his bonus to buy his wife a new car for her birthday. If he doesn't receive the bonus then he is short money for the down payment for the car, therefore he is then left stressed and disappointed to know he does not have the full amount to put down for what he had in mind to give his wife for her birthday.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อดีของชิ้นงานการจ่ายระบบเช่นที่ Ram ค่อนข้างง่าย เริ่มต้น ระบบค่าจ้างต่อชิ้นงานมีแผนการจ้างงานที่พนักงานได้รับค่าจ้างสำหรับแต่ละหน่วยที่ผลิต นี้ให้ไปสิ้นสุดพนักงานจำนวนเงินที่พวกเขาสามารถทำ บางบริษัทจะรวมเด็ด ๆ มีพนักงานจำนวนผลงานจ่ายเมื่อพวกเขาอยู่เหนือมาตรฐาน ชนิดของค่าจ้างนี้จริง ๆ แรงบันดาลใจผู้ปฏิบัติงาน การย้ายอย่างรวดเร็ว และ เพื่อให้หน่วยมากเท่าที่พวกเขาอาจจะสามารถ มีเวลาน้อยมากสำหรับพนักงานที่จะได้คิดการขี้เกียจ และไม่อยากทำงานเนื่องจากเร็วผลิตเงินจะชำระ ถึงแม้ว่าค่าจ้างต่อชิ้นงานได้อย่างดี แน่นอนมีข้อเสียของมัน บางส่วนของข้อเสียของระบบค่าจ้างต่อชิ้นงานได้ว่า เมื่อบริษัทช้าที่ผลิต ผู้ปฏิบัติงานจะเห็นมันในการสมทบ ถ้ามีไม่เพียงพอทำงาน แล้วพนักงานจะจำกัดจำนวนของหน่วย ที่สามารถผลิต นี้สามารถนำในจำนวนมากของความเครียดให้กับพนักงานเนื่องจากเช็คค่าจ้างจะไม่เหมือนกับที่เคย ตัวอย่าง ในเหตุการณ์ HRM ฉันรู้ว่า บ๊อบต้องใช้โบนัสเขาจะซื้อภรรยาใหม่รถสำหรับวันเกิดของเธอ ถ้าเขาไม่ได้รับ เงินโบนัสแล้วเขาได้เงินสั้น ๆ สำหรับการชำระเงินลงในรถ ดังนั้น เขาแล้วเหลือเครียด และผิดหวังรู้ว่า เขาไม่ได้ยอดเต็มใส่ลงในสิ่งที่เขามีใจให้ภรรยาของเขาในวันเกิดของเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อดีของระบบงานเหมาจ่ายเช่นที่รามจะค่อนข้างง่าย ในการเริ่มต้นระบบจ่ายเหมาเป็นแผนการจ่ายค่าตอบแทนแรงจูงใจในการที่พนักงานจะได้รับเงินสำหรับแต่ละหน่วยที่พวกเขาผลิต นี้จะช่วยให้พนักงานของความเป็นไปได้ไม่มีที่สิ้นสุดกับปริมาณของเงินที่พวกเขาสามารถทำให้ บางครั้ง บริษัท จะมีโบนัสให้กับพนักงานเหมาจ่ายเมื่อพวกเขาดำเนินการดังกล่าวข้างต้นมาตรฐาน ชนิดของการจ่ายเงินนี้จริงๆที่กระตุ้นให้คนงานที่จะย้ายได้อย่างรวดเร็วและจะทำให้หลายหน่วยงานที่พวกเขาอาจจะสามารถ มีเวลาน้อยมากสำหรับพนักงานที่จะได้คิดของการเป็นขี้เกียจและไม่อยากที่จะทำงานได้เร็วขึ้นตั้งแต่ที่พวกเขาผลิตเงินมากกว่าที่พวกเขาจะได้รับเงิน แม้ว่างานเหมาจ่ายได้ดีอย่างแน่นอนมีข้อเสียของ บางส่วนของข้อเสียของระบบงานเหมาจ่ายคือเมื่อ บริษัท จะช้าในการผลิตของผู้ปฏิบัติงานจะได้เห็นมันใน paycheck ของพวกเขา ถ้าไม่มีการทำงานเพียงพอแล้วพนักงานจะถูก จำกัด ให้จำนวนหน่วยที่พวกเขาสามารถผลิต นี้สามารถนำมาเป็นจำนวนมากของความเครียดให้กับพนักงานตั้งแต่เงินเดือนไม่ได้เช่นเดียวกับที่พวกเขาเคยเป็น ตัวอย่างเช่นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ผมรู้ว่าบ๊อบต้องการที่จะใช้เงินโบนัสของเขาที่จะซื้อภรรยาของเขารถใหม่สำหรับวันเกิดของเธอ ถ้าเขาไม่ได้รับโบนัสแล้วเขาคือเงินระยะสั้นสำหรับการชำระเงินลงสำหรับรถดังนั้นเขาจึงเหลืออยู่แล้วเครียดและผิดหวังที่รู้ว่าเขาไม่ได้มีเงินเต็มจำนวนที่จะใส่ลงในสิ่งที่เขามีอยู่ในใจของเขาที่จะให้ ภรรยาสำหรับวันเกิดของเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อดีของงานที่คิดค่าแรงเป็นรายชิ้นจ่ายระบบเช่นที่แรมจะค่อนข้างง่าย เริ่มต้น , ระบบจ่ายงานที่คิดค่าแรงเป็นรายชิ้นจูงใจ จ่ายแผนในที่พนักงานจะได้รับเงินสำหรับแต่ละหน่วยที่พวกเขาผลิต นี้จะช่วยให้พนักงานที่ไม่มีที่สิ้นสุดความเป็นไปได้กับปริมาณของเงินที่พวกเขาสามารถทำ บางครั้ง บริษัท จะรวมเป็นโบนัสให้พนักงานงานที่คิดค่าแรงเป็นรายชิ้น จ่ายเมื่อพวกเขาแสดงเหนือมาตรฐานชนิดนี้จ่ายจริงๆให้คนงานที่จะย้ายได้อย่างรวดเร็วและเพื่อให้หน่วยมากเท่าที่พวกเขาอาจจะสามารถ มีเวลาน้อยมากสำหรับพนักงานที่จะคิด ขี้เกียจ และไม่อยากทำงาน ได้เร็วขึ้น พวกเขาผลิตเงินมากกว่าที่พวกเขาจะได้รับเงิน แม้ว่างานที่คิดค่าแรงเป็นรายชิ้น จ่ายสามารถที่ดีมันก็มีข้อเสียบางส่วนของข้อเสียของระบบการจ่ายงานที่คิดค่าแรงเป็นรายชิ้น คือว่าเมื่อ บริษัท จะชะลอตัวในการผลิต คนงานจะเห็นมันใน paycheck ของพวกเขา ถ้าไม่พอทำงาน จากนั้นพนักงานจะ จำกัด จำนวนของหน่วยที่พวกเขาสามารถผลิต นี้สามารถก่อให้เกิดความเครียดมากกับพนักงานตั้งแต่เงินเดือน ไม่เหมือนกับที่พวกเขาเคยเป็นตัวอย่างเช่นในเหตุการณ์หรือฉันรู้ว่าบ๊อบต้องการใช้โบนัสของเขาภรรยาของเขาซื้อรถใหม่สำหรับวันเกิดของเธอ ถ้าเขาไม่ได้รับโบนัสก็เงินระยะสั้นสำหรับดาวน์รถ ดังนั้น เขาจึงทิ้งความเครียดและผิดหวังที่รู้ว่าเขาไม่ได้มีเต็มจำนวนที่จะใส่ลงสำหรับอะไรที่เขามีในใจที่จะให้ภรรยาของเขาสำหรับวันเกิดของเธอ