A learning partnership is recommend

A learning partnership is recommended in such a situation, where seniors pass on their organizational and substantive knowledge, while junior partners share their tech savviness. To make such an exchange successful, hiring and promotion procedures need to include the testing of applicants for their willingness to learn, as well as for their ability to communicate their expertise. Overall, employers are advised to make learning a core value of their organizational culture or a best practice. A note on the concept of best practices is appropriate here. The concept is concept is controversial in some quarters. Opponents argue that it is pretentious and prefer more modest terms like recommended practices.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จับคู่เรียนรู้แนะนำเช่นสถานการณ์ ที่รุ่นพี่ส่งความองค์กร และเรารู้ ในขณะที่คู่จูเนียร์ร่วม savviness เทคโนโลยีของพวกเขา เพื่อให้การแลกเปลี่ยนประสบความสำเร็จ วิธีการจ้างและส่งเสริมต้องรวมการทดสอบผู้สมัครยินดีที่จะเรียนรู้ เช่นเดียวกับความสามารถในการสื่อสารความเชี่ยวชาญของพวกเขา โดยรวม นายจ้างควรต้องเรียนรู้ค่านิยมของวัฒนธรรมขององค์กรหรือแนวทางปฏิบัติ หมายเหตุบนแนวคิดของการปฏิบัติที่เหมาะสมที่นี่ แนวคิดคือ แนวคิดจะแย้งในบางไตรมาส ฝ่ายตรงข้ามโต้แย้งว่า มันถูกบิดเบือน และต้องการเงื่อนไขเจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้นเช่นแนวทางแนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความร่วมมือการเรียนรู้แนะนำในสถานการณ์ดังกล่าวที่มีผู้สูงอายุถ่ายทอดความรู้ขององค์กรและสำคัญของพวกเขาในขณะที่คู่ค้าจูเนียร์แบ่งปันความรอบรู้เทคโนโลยีของพวกเขา ที่จะทำให้การแลกเปลี่ยนดังกล่าวประสบความสำเร็จในการจ้างงานและวิธีการส่งเสริมการขายจะต้องรวมถึงการทดสอบของผู้สมัครสำหรับความตั้งใจที่จะเรียนรู้เช่นเดียวกับความสามารถในการสื่อสารความเชี่ยวชาญของพวกเขา โดยรวมนายจ้างจะได้รับคำแนะนำที่จะทำให้การเรียนรู้ค่านิยมของวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขาหรือการปฏิบัติที่ดีที่สุด ทราบเกี่ยวกับแนวคิดของการปฏิบัติที่ดีที่สุดมีความเหมาะสมที่นี่ แนวคิดนี้เป็นแนวคิดที่เป็นที่ถกเถียงกันในบางส่วน ฝ่ายตรงข้ามให้เหตุผลว่ามันเป็นเก๊กและชอบคำที่เจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้นเช่นการแนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หุ้นส่วนการเรียนรู้แนะนําในสถานการณ์ดังกล่าวที่รุ่นพี่ถ่ายทอดความรู้ขององค์กร และผู้นำของพวกเขา ในขณะที่พันธมิตรจูเนียร์แบ่งปันเทค savviness . ทำให้การแลกเปลี่ยนดังกล่าวประสบความสำเร็จ การส่งเสริมกระบวนการต้องรวมการทดสอบของผู้สมัครสำหรับความเต็มใจที่จะเรียนรู้ รวมทั้งความสามารถในการสื่อสารความเชี่ยวชาญของพวกเขา โดยรวมนายจ้างควรให้เรียนรู้แก่นของวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขาหรือการปฏิบัติที่ดีที่สุด . หมายเหตุในแนวคิดของการปฏิบัติที่ดีที่สุดที่เหมาะสมที่นี่ แนวคิดคือ แนวคิดคือการขัดแย้งในบางไตรมาส ฝ่ายตรงข้ามยืนยันว่ามันเป็นหลอกลวงและชอบข้อตกลงที่เจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้น เช่น การแนะนำ